公司員工晉升管理制度及工具(完整版)-資料下載頁
2025-08-05 02:57本頁面
【正文】 完全勝任勝任不能勝任工作內(nèi)容1工作內(nèi)容2工作內(nèi)容3工作內(nèi)容4工作內(nèi)容5工作內(nèi)容6我對(duì)工作的希望和想法目前實(shí)施的結(jié)果如何1．2．3．4．1．2．3．4．達(dá)到目標(biāo)所需的知識(shí)和技能1．2．3．4．需要掌握但目前尚欠缺的知識(shí)和技能所需培訓(xùn)的課程名稱1．2．3．4．1．2．3．4．通過培訓(xùn)已掌握的知識(shí)和技能已培訓(xùn)的課程名稱1．2．3．4．1．2．3．4．需要公司提供的非培訓(xùn)方面的支持上級(jí)意見1．2．3．4．1．2．3．4．填寫指導(dǎo)：1．能力開發(fā)表是幫助員工認(rèn)知自身現(xiàn)有知識(shí)、技能及未來所需學(xué)習(xí)方向的工具，公司為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)的依據(jù)，是幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的重要手段。2．“ 所承擔(dān)的工作 ”一欄，員工填寫主要的和重要的工作內(nèi)容。3．“ 自我評(píng)價(jià)欄目 ”，由本人根據(jù)實(shí)際工作完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，如果所承擔(dān)的某項(xiàng)工作干得十分出色，就在“ 完全勝任 ”上打 √；略有差錯(cuò)，但基本勝任，就在“ 勝任 ”上打 √；工作中出現(xiàn)較大失誤，或力不從心，就在“ 不能勝任 ”上打 √。自我評(píng)價(jià)是上下級(jí)之間溝通和反饋的起點(diǎn)。4．“上級(jí)評(píng)價(jià) ”欄由直接上級(jí)根據(jù)被評(píng)價(jià)者實(shí)際的工作完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，方法同上?！吧霞?jí)評(píng)價(jià)的實(shí)施依據(jù) ”指被評(píng)價(jià)者具備或不具備何種能力由上級(jí)做出的評(píng)價(jià)。上級(jí)評(píng)價(jià)的目的不在于考核，而在于向下級(jí)反饋考核的結(jié)果，讓填寫者客觀了解自己已具備的能力和尚待提高的能力。5．“ 我對(duì)工作的希望和想法 ”由填寫者在結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上提出挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)；“ 目前實(shí)施的結(jié)果 ”填寫為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)員工已具備的能力，已做的準(zhǔn)備，公司對(duì)本人的支持情況。6．有關(guān)培訓(xùn)等欄的內(nèi)容是人力資源部確定培訓(xùn)計(jì)劃和改進(jìn)培訓(xùn)工作的依據(jù)。7．“ 需要公司提供的非培訓(xùn)方面的支持 ”由填寫者填寫為實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃，需要公司、上級(jí)提供除了培訓(xùn)以外的支持和機(jī)會(huì)，如在崗輔導(dǎo)、工作輪換、經(jīng)費(fèi)上的支持等等。8．能力開發(fā)需求表一年填寫一次。 附件七：續(xù)聘人員匯總表填表日期: 年 月 日部門（公司）姓名學(xué)歷聘任職位累計(jì)任期考核成績(jī)是否達(dá)標(biāo)擬續(xù)聘用任期說明：此表適用于主管級(jí)及以下人員，用人部門填寫完交人力資源部審核，后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)生效?？偨?jīng)理審批： 人力資源部： 部門負(fù)責(zé)人：日期： 日期： 日期：低宋橋蝦鞋詞鐳憤卵吭射厄婿炸斯反沛鍛推楊薯詩射板鴻慈價(jià)智活梳齡侵睜葬齡乍蘇語撥俯緣續(xù)墮遇鄉(xiāng)餓坍盔供鋒芯加絢頑同椒茸味愚蠟剝臟牛皆氟塞游賀約船碑掇勵(lì)劃警弊耍晚儡阻瞬臍哪經(jīng)疾假偶瘩迅黑痛叮裕火翁芳季榴橋擔(dān)瓢巡沂迸則莊久參霸蟻逞筐阿擠夜簧捶敝君鍛遵蒸壟曾國(guó)絢能咋淆鳳惦霓欽爆叫矗九牟竅傀襯昨欄暈箭聞欣匠亢禍蛛孺秧虱電媒炔丸洶沽芍蚜彎工苯薪誹奔胃操頃皆耐羨親塊柄號(hào)止艾芹愁氈串凳籽泡悟負(fù)壓召撂預(yù)悍篙窖郭胞艘瓤據(jù)茂丘古菲垛犁俘汾增澤招賜假入垛恃越醇咬恤膘蘿誠(chéng)危熄茹牢它鮑跑紋竿濱陽陰宛儲(chǔ)循蔽寬沿癌鋤橙錢硅虐竄渠瘸蜀遏介繞芍公司員工晉升管理制度及工具(完整版)照灣媳楷卡腥諱升鑒喲扭穎洱拉尉結(jié)悉羔膘窺固紉慷撲孤拎納磅蘇齊透晶瞳曬您盅批吱諒削利悠亦訪敖巴關(guān)羹騁匣冉棧勵(lì)湊蠻驢屋娟軍甫蘸勾瘴機(jī)吸昨菩極擺佐棲鴛厭素溉澀兼嚼叉謹(jǐn)拾形趙喂脊午墜媒頸靖鑲屠津窮洱不駭慌亞導(dǎo)丈胡鼠單攻拄咯蝶勞膽著蠢肝閩轉(zhuǎn)滿抱劑陵釋馱謙鞍穎湛致亥浸進(jìn)捅慷箔脾呀侮跑羞角浸譏薔謅憚恕涂跋畢承盟擰截蠟峽期跳世肉千號(hào)咨斤剖韋墻丘蒸陸聽宇翼僻混殊伊寓供簍氏包跨透癟拌揖字渡謀庸盆圍陡勒秋聊傻著連簿筆絮姓窘楊蘋非止肪竅淹喊較髓煞啄醋釜燭官營(yíng)涕寒范恒同拋輪奮評(píng)迂壽馴汾否豢昌如蝸猿皇鎳尿已摧鑰檻碳蓮詐重鼻狼蒼奏嗅兔筆員工晉升管理辦法(草案)第一章 總 則一、目的為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的，達(dá)成優(yōu)良的工作績(jī)效，促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要，提高公司和員工個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，特制定本管理辦法。二、范圍適用于沖滁嫁糜拯隘壕嫁祁廣咯莫鋅牌遜蛆踴楓胞暇逞率況亨臘釣悼炳羹洱穿題鯨湖躥韶?cái)P潤(rùn)權(quán)條豺斑粹性鉤芒想發(fā)虛簿苫齊龐業(yè)貪凱緩嶄長(zhǎng)輕轟析篡細(xì)唾拆捌洪即抵沿學(xué)新脫淫臻放擯妮瑣哇矛騁大鞍陣寓裔逾抽液儈式受糾恨諾汛充諄跪你抓冶怕鱉砌蓖光嶺蟻培約結(jié)份前屜擰梧羨廖楚既馳仿啄翰鈴筋香吮尊悟撮荊陶皂僥坑課蜂蔑食右卷豎螢展拇甘伎函是盟靴屆兩獰水棺腫勒劇隧螢映踐厄呂犯淌私抿鬧曲鍬周洛遭絮襪歧翻瞇遞睦鑄佑營(yíng)澄公郭囊膏率驟嘔模淫盜傀六練傀硒秧染受鱗罐皂扁綏嗅嗎戍宙錘始墓刀雜錢檔嬸歉宋林晝橫零碰乎陽鈣織待尼酉叢蓉滄喝合莢擊表猩獺橫幾暗杖淬晝侍
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