【導(dǎo)讀】應(yīng)成為維系企業(yè)集團(tuán)的組帶。間并購重組等做大企業(yè)屬于內(nèi)源性發(fā)展。展的產(chǎn)物，但更是并購性增長的結(jié)果。國有企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生的主要特征。業(yè)”是相同并可相互替代或互補(bǔ)的機(jī)制。稱兩者關(guān)系為母子公司?！捌髽I(yè)集團(tuán)”本身也具有法人資格。團(tuán)的優(yōu)勢之一是具體高杠桿性。業(yè)集團(tuán)成立的前提。業(yè)集團(tuán)健康發(fā)展的保障。業(yè)務(wù)繁多的企業(yè)集團(tuán)。的財(cái)務(wù)決策權(quán)下沉在子公司或事業(yè)部。股東大會(huì)授權(quán)之下行使決策權(quán)?？刂频暮诵牟块T，具有雙重身份。管理對(duì)象，追求集團(tuán)整體效益。業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理的高層導(dǎo)向的特點(diǎn)。于現(xiàn)在資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)能力。方向及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。略制定依據(jù)的內(nèi)部因素。局等的調(diào)整無關(guān)?？椗c管理成本最昂貴的是戰(zhàn)略規(guī)劃型。選擇，都是企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心。少并購風(fēng)險(xiǎn)，但并不能消除風(fēng)險(xiǎn)。上市公司的情況。

　　

【正文】 2風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的特點(diǎn)？風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的特：高風(fēng)險(xiǎn)、高收益。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)來自三方面：一是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，二是市場風(fēng)險(xiǎn)，三是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 2風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)融資的創(chuàng)新 特征、風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的融資渠道？風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)融資的創(chuàng)新特征：（ 1）風(fēng)險(xiǎn)資本是其主要資金來源（ 2）資金的籌集具有階段性特性。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的融資渠道；（ 1）個(gè)人資本（ 2）私募資金（ 3）租賃（ 4）風(fēng)險(xiǎn)資本（ 5）銀行貸款（ 6）二板市場。 9 傳統(tǒng)的業(yè)績評(píng)價(jià)體系的特征？傳統(tǒng)的業(yè)績評(píng)價(jià)體系的特征：（ 1）重視對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的評(píng)價(jià)，忽視對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的評(píng)價(jià)；（ 2）重視對(duì)過去的評(píng)價(jià)，忽視對(duì)未來的評(píng)價(jià)；（ 3）重視對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營過程的評(píng)價(jià)，忽視對(duì)企業(yè)與環(huán)境關(guān)系的評(píng)價(jià)；（ 4）重視對(duì)傳統(tǒng)資產(chǎn)的評(píng)價(jià)，忽視對(duì)無形資產(chǎn)特別是知識(shí)資本的評(píng)價(jià)（ 5）重視對(duì)經(jīng)營能 力的評(píng)價(jià)，忽視對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)。 3簡述控股公司的優(yōu)點(diǎn)？與專業(yè)化公司相比，以控股公司形式控制大規(guī)模的企業(yè)有許多明顯的優(yōu)點(diǎn)：（ 1）以少量資金控股（ 2）節(jié)約企業(yè)結(jié)合的交易費(fèi)用（ 3）分散集團(tuán)整體經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)（ 4）防止企業(yè)被并購（ 5）防止組織一體化的損失（ 6）獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效益（ 7）法律和稅收方面的利益。 3跨國公司對(duì)外直接投資的動(dòng)因與條件？跨國公司對(duì)外直接投資的動(dòng)因：（ 1）傳統(tǒng)動(dòng)因； 1）獲得生產(chǎn)資源； 2）開拓新市場； 3）提高效率；（ 2）戰(zhàn)略性動(dòng)因?？鐕緦?duì)外直接投資前提條件： 1）跨國公司要具備東道國當(dāng)?shù)?的競爭對(duì)手抗衡的競爭優(yōu)勢； 2）跨國公司必須具備能夠有效協(xié)調(diào)國外子公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的組織能力；（ 3）東道國能提供一些有利條件，吸引跨國公司的直接投資。 4企業(yè)收購要約前反收購對(duì)中，對(duì)目標(biāo)公司股票價(jià)格影響較小的對(duì)策？董事輪換制是一種有效的，對(duì)股價(jià)影響較小的反收購對(duì)策。 4屬地原則和全球原則的差異？“屬地原則”只有在領(lǐng)土內(nèi)產(chǎn)生的收益才是應(yīng)稅收益，凡是領(lǐng)土之外的收益，不論其得益者是誰，都不得不予征稅?！叭蛟瓌t”跨國公司無論從國內(nèi)還是從國外所獲得的收益，都在應(yīng)稅范圍內(nèi)。 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理期末復(fù)習(xí)指導(dǎo) 二、單項(xiàng)選擇題： 企業(yè)集團(tuán)的組織形式是（ C ）。 C．多級(jí)法人結(jié)構(gòu)的聯(lián)合體 從謀求市場競爭優(yōu)勢角度而言，（ C ）指標(biāo)最具基礎(chǔ)性的決定意義。C．核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率 在財(cái)務(wù)管理的主體特征上，企業(yè)集團(tuán)呈現(xiàn)為（ D ）。 D．一元中心下的多層級(jí)復(fù)合結(jié)構(gòu)特征 企業(yè)集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理的著眼點(diǎn)是（ C ）。 C．企業(yè)集團(tuán)整體的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)政策 股票期權(quán)的購買最適合用經(jīng)營者的（ B ）來支付。 B．知識(shí)資本報(bào)酬 （ A ）指標(biāo)值如果過低，預(yù)示 著企業(yè)可能處于過度經(jīng)營狀態(tài)。 A．銷售營業(yè)現(xiàn)金流入比率 下列指標(biāo)中不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)變異性監(jiān)測體系的指標(biāo)是 ( C )。 C、實(shí)性資產(chǎn)負(fù)債率 知識(shí)資本報(bào)酬水平的高低，取決于（ C ）的大小。 C．剩余貢獻(xiàn) 企業(yè)集團(tuán)在組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置上必須遵循“三權(quán)”分立制衡原則，其中的“三權(quán)”指的是（ B ）。 B．決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán) 在財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警指標(biāo)體系中，用于預(yù)報(bào)企業(yè)集團(tuán)市場競爭優(yōu)劣態(tài)勢的指標(biāo)是( D )。 D、核心 (主導(dǎo) )業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率 1在企業(yè)治理結(jié)構(gòu) 的基本層面中，居于核心地位的是（ C ）。 C．董事會(huì) 1競爭機(jī)制之所以能夠促使經(jīng)營者不斷提高管理效率，首先是源于（ B ）對(duì)經(jīng)營者的激勵(lì)與約束。 B．控制權(quán)利益 1在下列權(quán)利中，母公司董事會(huì)一般不具有的是（ B ）。 B．對(duì)母公司監(jiān)事會(huì)報(bào)告的審核批準(zhǔn)權(quán) 1企業(yè)集團(tuán)在管理上采取分權(quán)制可能出現(xiàn)的最突出的弊端是（ D ）。 D．子公司等成員企業(yè)的管理目標(biāo)換位 1下列具有獨(dú)立法人地位的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)是（ B ）。 B． 財(cái)務(wù)公司 1就投資者的經(jīng)驗(yàn)來講，（ C）股利支付方式通常被認(rèn)為是企業(yè)承認(rèn)自身處于財(cái)務(wù)困境的標(biāo)志。 C．股票合并 1實(shí)施財(cái)務(wù)控制的宗旨是（ B ）。 B．更好地發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的功能效應(yīng) 1用盈余公積金派發(fā)股利，若企業(yè)注冊資本 2021萬元，盈余公積金 600萬元，那么，用盈余公積金派發(fā)股利最高金額應(yīng)為（ A ）萬元。 A． 100 1企業(yè)集團(tuán)融資政策最為核心的內(nèi)容（ C ）。 C．融資決策制度安排 作為股權(quán)資本所有者，股東享有的最基本權(quán)利是（ D ）。 D．剩余索取權(quán)與剩余控 制權(quán) 2將每年股利的發(fā)放額固定在某一水平上 ,并在較長時(shí)期內(nèi)保持不變的股利政策是（ D ）。 D．定額股利政策 2中國企業(yè)實(shí)施并購面臨的最主要的陷阱是（ C ） C．信息錯(cuò)誤 2在有關(guān)目標(biāo)公司現(xiàn)金價(jià)值評(píng)估的折現(xiàn)率選擇上，應(yīng)遵循的基本原則是（ D ）。D．配比原則 2將企業(yè)集團(tuán)的決策管理目標(biāo)及其資源配置規(guī)劃加以量化并使之得以實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部管理活動(dòng)或過程，稱為（ B ）。 B．預(yù)算管理 2下列不屬于無形資產(chǎn)營造戰(zhàn)略的是（ A ）。 A．基因置換戰(zhàn)略 2已知銷 售利潤率 8%，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 400%,則資產(chǎn)收益率為（ C ）。 C． 32% 2投資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品生產(chǎn)管理的著眼點(diǎn)是（ D ）。 D．確立質(zhì)量優(yōu)勢，適應(yīng)市場對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、功能的要求 2在預(yù)算執(zhí)行審批權(quán)限劃分上，最為重要的影響因素是（ A ）。 A．預(yù)算項(xiàng)目的重要性 三、多項(xiàng)選擇題： 財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警指標(biāo)必須同時(shí)具備的基本特征是（ BDE ）。 A．重要性 B．高度的敏感性 C．同一性 D．先兆性 E．危機(jī)誘源性 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理主體的特征是（ ACD ）。 A．財(cái)務(wù)管理主體的多元性 B．只能有一個(gè)財(cái)務(wù)管理主體，即母公司 C．有一個(gè)發(fā)揮中心作用的核心主體 D．體現(xiàn)為一種一元中心下的多層級(jí)復(fù)合結(jié)構(gòu) E．只要是財(cái)務(wù)管理主體就要發(fā)揮核心作用 企業(yè)集團(tuán)成敗的關(guān)鍵因素在于能否建立（ AE ）。 A．強(qiáng)大的核心競爭力 B．嚴(yán)格的質(zhì)量管理體制 C．強(qiáng)有力的集權(quán)管理線 D．靈活高效的分權(quán)管理線 E．高效率的核心控制力 下列指標(biāo)值要求應(yīng)該大于 1是（ ABD ）。 A．營業(yè)現(xiàn)金流量比率 B．營業(yè)現(xiàn)金流量納稅保障率 C．實(shí)性資產(chǎn)負(fù)債率 D．實(shí)性流動(dòng)比率 E．非付現(xiàn)成本占營業(yè)現(xiàn)金凈流量比率 下列指標(biāo)中，反映了企業(yè)營運(yùn)效率高低的有（ CDE ）。 A．實(shí)性流動(dòng)比率 B．產(chǎn)權(quán)比率 C．核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率 D．經(jīng)營性資產(chǎn)銷售率 E．核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)營業(yè)現(xiàn)金流入率 下列能夠直接體現(xiàn)知識(shí)資本權(quán)益特征的支付方式有（ BC ）。 A．現(xiàn) 金支付方式 B．股票支付方式 C．股票期權(quán)支付方式 10 D．實(shí)物支付方式 E．債權(quán)支付方式 按照投資者行使權(quán)力的情況，可將公司治理結(jié)構(gòu)分為（ CD ）等基本模式。 A．絕對(duì)管理模式 B．相對(duì)管理模式 C．外部人模式 D．內(nèi)部人模式 E．家族或政府模式 作為股權(quán)資本所有者，股東享有的最基本的權(quán)利有（ AD ）。 A．剩余索取權(quán) B．決策控制權(quán) C．日常經(jīng)營權(quán) D．剩余控制權(quán) E．日常使用權(quán) 資本分配預(yù)算包括的基本內(nèi)容有（ ABCD ）。 A．確定資本投資方式 B．劃分資本預(yù)算單位 C．確定資本分配標(biāo)準(zhǔn) D．選擇資本分配形式 E．選定資本預(yù)算對(duì)象 下列比例是集團(tuán)公司對(duì)成員企業(yè)的持股比例（假設(shè)在任何成員企業(yè)里，擁有 25%的股權(quán)即可成為第一大股東），則其中與集團(tuán)公司可以母子關(guān)系相稱的是（ CDE ）。 A． A0% B． B10% C． C30% D． D51% E． E100% 1預(yù)算控制循環(huán)的系統(tǒng)化過程包括（ ABCDE ）。 A．目標(biāo)擬定與預(yù)算編制 B．責(zé)任落實(shí)與推動(dòng)實(shí)施 C．業(yè)績報(bào)告與偏差診治 D．責(zé)任辨析與業(yè)績評(píng)價(jià) E．獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)與總結(jié)改進(jìn) 1財(cái)務(wù)管理體制是企業(yè)管理體制的重要組成部分，包括（ BCD ）。 A．財(cái)務(wù)行為規(guī)范 B．財(cái)務(wù)決策制度 C．財(cái)務(wù)組織制度 D．財(cái)務(wù)控制制度 E．財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)制度 1企業(yè)集團(tuán)發(fā)展期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施，主要應(yīng)從（ ABCDE ）方面考慮。 A．合理測定集團(tuán)發(fā)展速度 B．主動(dòng)謀取市場機(jī)會(huì)，充分利用各種金融工具，積極融資 C．充分規(guī)劃投資項(xiàng)目 D．積極推進(jìn)商業(yè)信用管理，為全面落實(shí)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略服務(wù) E．采用各種靈活的方式擴(kuò)大集團(tuán)規(guī)模 1 56．企業(yè)集團(tuán)融資幫助的主要形式有（ ABCD）。 A．上市包裝 B．相互抵押擔(dān)保融資 C．債務(wù)轉(zhuǎn)移 D．債務(wù)重組 E．產(chǎn)品融通調(diào)劑 1依據(jù)《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司管理暫行辦法》的規(guī)定，中國的企 業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的業(yè)務(wù)范圍主要包括（ ABDE）。 A．負(fù)債類業(yè)務(wù) B．資產(chǎn)類業(yè)務(wù) C．股票投資業(yè)務(wù) D．中介服務(wù)類業(yè)務(wù) E．外匯業(yè)務(wù) 1作為股權(quán)資本所有者，股東享有的最基本的權(quán)利有（ AD ）。 A．剩余索取權(quán) B．決策控制權(quán) C．日常經(jīng)營權(quán) D．剩余控制權(quán) E．日常使用權(quán) 1為了貫徹 MBO計(jì)劃的宗旨， MBO 計(jì)劃在有關(guān)股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)置上必須妥善解決的基本問題（ ABD ）。 A． MBO股的地位與行權(quán)規(guī)則 B．國有股的處置或安排 C．認(rèn)購價(jià)格與認(rèn)購 方式 D．消除對(duì)中層骨干人員的激勵(lì)不兼容矛盾 E．融資來源 1相對(duì)于企業(yè)其他各項(xiàng)支出，納稅成本具有的顯著特征是（ BE）。 A．廣泛性 B．完全的現(xiàn)金支付性 C．可預(yù)測性 D．全面的風(fēng)險(xiǎn)性 E．與收益變現(xiàn)程度的非對(duì)稱性 1稅收籌劃是指企業(yè)集團(tuán)基于法制規(guī)范，通過對(duì)融、投資以及收益實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、結(jié)構(gòu)等的合理安排，達(dá)到（ CD ）目的的活動(dòng)。 A．減少納稅 B．增加納稅 C．稅后利潤最大化 D．稅負(fù)相對(duì)最小化 E．增加收入 企業(yè)集團(tuán)整體股利政策的制定與決策過程 ，通常需要經(jīng)由的權(quán)力層面包括（ ABE ）。 A、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)部 B、母公司董事會(huì) C、集團(tuán)財(cái)務(wù)中心 D、母公司監(jiān)事會(huì) E、母公司股東大會(huì) 2下列股利支付方式中，屬于類股利支付方式的有（ ABE ）。 A．股票回購 B．股票合并 C．現(xiàn)金股利 D．股票股利 E．增資配股 2經(jīng)營者薪酬計(jì)劃的基本內(nèi)容包括 ABCE。 A．薪酬構(gòu)成 B．計(jì)量依據(jù) C．支付標(biāo)準(zhǔn) D．審查程序 E．支付方式 2在經(jīng)營者的下列薪酬中，（ ABCD ）與管理績效或 公司效益不直接掛鉤。 A．生活保障薪金 B．職位級(jí)差酬勞 C．管理分工辛苦酬勞 D．主管業(yè)務(wù)重要性附加酬勞 E．知識(shí)資本報(bào)酬 2經(jīng)營者薪酬支付策略包括（ ABDE ）。 A．即期現(xiàn)金支付策略 B．即期股票支付策略 C．實(shí)物支付策略 D．遞延支付策略 E．期權(quán)支付策略 2在經(jīng)營者薪酬支付方式的確定上應(yīng)遵循（ ABCD ）。 A．權(quán)益匹配原則 B．目標(biāo)導(dǎo)向原則 C．后勁推動(dòng)原則 D．約束與激勵(lì)互動(dòng)原則 E．決策、執(zhí)行、監(jiān)督“三權(quán)”分立原則 2下列指標(biāo) 中，反映企業(yè)財(cái)務(wù)安全運(yùn)營狀態(tài)的指標(biāo)有（ AE ）。 A．營業(yè)現(xiàn)金流量比率 B．核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率 C．經(jīng)營性資產(chǎn)收益率 D．產(chǎn)權(quán)比率 E．營業(yè)現(xiàn)金流量納稅保障率 2下列指標(biāo)，屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)變異性監(jiān)測指標(biāo)的有（ BCD ）。 A．資產(chǎn)負(fù)債率 B．產(chǎn)權(quán)比率