【導(dǎo)讀】外文文獻1篇譯成中文)。品生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)物流等方面的情況,找出其存在的問題,進行改進,提出具體的優(yōu)化方案。爭優(yōu)勢是我國制造企業(yè)目前必須思考的關(guān)鍵問題之一。構(gòu)的調(diào)整,亞洲尤其是中國將成為世界制造中心的趨勢愈來愈明顯[2]。進而提高企業(yè)整體競爭力和戰(zhàn)斗力。法是中國企業(yè)的必經(jīng)之路。結(jié)合自身企業(yè)產(chǎn)品的特點,對該企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀給予一些改善的建議。美國、日本是其中杰出的代表。日本自60年代從美國引進了工業(yè)工程技。對日本的經(jīng)濟騰飛起了重大作用。企業(yè)從建廠初期就設(shè)有工業(yè)工程部門(IE部)。為提高企業(yè)管理水平的重要手段。廣東科龍在庫存供應(yīng)系統(tǒng)改善方面取得顯著。臺資企業(yè),以富士康為首,率先在企業(yè)內(nèi)應(yīng)用工業(yè)工程.并在國內(nèi)教育界。通過程序分析和作業(yè)測定分析提高企業(yè)的裝箱效率。提高效率,增加利