【正文】 競(jìng)爭(zhēng)。 1 工業(yè)工程的發(fā)展現(xiàn)狀 工業(yè)工程（ Industrial Engineering——— IE）產(chǎn)生于 1911 年的美國(guó)，它是一門技術(shù)與管理的集成學(xué)科。 在湯恩 (Henry R二次世界大戰(zhàn)以后，隨著自動(dòng)化、電子化的進(jìn)一步發(fā)展，工業(yè)工程充分應(yīng)用系統(tǒng)工程和計(jì)算機(jī)技術(shù)解決了 1966年阿波羅登月空間系統(tǒng)計(jì)算和安排等問(wèn)題。在與 電梯 相關(guān)的行業(yè)上，國(guó)外對(duì)工業(yè)工程的應(yīng)用 比較早，特別是奧的斯 電梯公司，現(xiàn)在有一套適合自己公司管理的技術(shù) — ACE管理工具 。它們之所以在經(jīng)濟(jì)上稱雄世界，原因之一也是很早應(yīng)用了工業(yè)工程。但是由于缺乏系統(tǒng)理論的指導(dǎo)，這些成功的工作方法未能上升到理論與專業(yè)的高度，以致不能持之以恒地應(yīng)用和推廣。這些企業(yè)沿襲了國(guó)外的先進(jìn)管理模式，企業(yè)中的 lE部門工作明確，職責(zé)清楚，工作范圍涉及設(shè)施規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、人力資源、工時(shí)核定等領(lǐng)域，已經(jīng)使工業(yè)工程在企業(yè)中發(fā)揮了重要作用。目前，大陸對(duì)工業(yè)工程的應(yīng)用涉及到汽車、鋼鐵、機(jī)械制造、家電、建材、信息等十幾個(gè)行業(yè)，包括第一汽車集團(tuán)、一汽一大眾有限公司、廣東科龍集團(tuán)、廣東美的集團(tuán)、深圳華為公司，以及東南沿海的眾多企業(yè)都已經(jīng)應(yīng)用工業(yè)工程作為提高企業(yè)管理水平的重要手段，并取得了顯著效果。 就作者研究的 杭州西奧電梯有限公司 而言，他們?cè)?2020年 7月 正式 建立工業(yè)工程部門，當(dāng)時(shí)還只是一個(gè)很小的電梯公司，所以在工業(yè)工程的運(yùn)用上比較狹小。我相信企業(yè)結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展，運(yùn)用好工業(yè)工程技術(shù)，它給企業(yè)每年帶來(lái)的 利益是無(wú)法衡量的。要想消除這種無(wú)知識(shí)性、盲目性及企業(yè)局部應(yīng)用工業(yè)工程特點(diǎn)的現(xiàn)象、突破國(guó)內(nèi)企業(yè)壽命只有 1． 3年的瓶頸，企業(yè)不僅需要全面掌握系統(tǒng)工業(yè)工程的理論體系和技術(shù)，更重要的是將這些與企業(yè)自身的實(shí)際情況密切結(jié)合，使工業(yè)工程徹底的本土化才能增強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理能力、穩(wěn)固企業(yè)的根基，從而探索出適合企業(yè)發(fā)展的管理技術(shù)，最終才能強(qiáng)有力的提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)持續(xù)快速的發(fā)展。 [9] 問(wèn)題四： 工業(yè)工程應(yīng)用的局限性。中國(guó)企業(yè)最大的危機(jī)在于知識(shí)的貧乏 。 主要 參考文獻(xiàn) [1] 趙濤，齊二石 ． 工業(yè)工程發(fā)展歷程與趨勢(shì)淺析 [J]． 機(jī)械設(shè)計(jì)， 1997，（ 09） ： 40— 42 [2] 王愛(ài)虎 ． 應(yīng)用基礎(chǔ)工業(yè)工程理論改善手工裝配線布置方式 [J]． 工業(yè)工程與管理 ， 2020，（ 5） ：42— 47 [3] 齊二石 ．工業(yè)工程 (第一講 )工業(yè)工程及其在中國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用 [J]． 工程機(jī)械， 2020， 36（ 9） :75— 77 [4] 單明，劉春玲 ．工業(yè)工程在我國(guó)的應(yīng)用 [J]． 黑龍江科技信息 ， 2020，（ 8） ： 83 [5] 易樹平，郭伏 ． 基礎(chǔ)工業(yè)工程 [M]． 機(jī)械工業(yè)出版社 ， 2020，（ 03） [6] 蔡 曉華 ．工業(yè)工程發(fā)展淺析 [J]． 管理觀察 ， 2020，（ 9） :170 [7] 羅一新 ． 工業(yè)工程（ IE）原理研究 [J]． 科技和企業(yè) ， 2020,6（ 3） :21— 24 [8] 齊二石 ． 現(xiàn)代工業(yè)工程發(fā)展概況 [J]． 工業(yè)工程 ， 1998（ 1）： 3— 6 [9] 齊二石 ， 霍艷芳 ， 劉亮． 21世紀(jì)我國(guó)工業(yè)工程發(fā)展及其應(yīng)用的戰(zhàn)略思考 [J]． 管理學(xué)報(bào) ， 2020，1（ 1） :103— 108 [10] 劉飛 ， 徐成．大力發(fā)展工業(yè)工程促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 [J]．特區(qū)經(jīng)濟(jì)， 2020， 224（ 9） :254—255 [11] 李言．工業(yè)工程及其應(yīng)用 [J]．制造技術(shù)與機(jī)床， 2020，（ 8） :13— 14 [12] 張珩生 ． 工業(yè)工程在美國(guó)的發(fā)展及在我 國(guó)應(yīng)用的前景 [J]． 機(jī)械工程 ， 1989，（ 6） :19— 22 [13] 劉力卓．工業(yè)工程在中小企業(yè)的應(yīng)用研究 [J]． 經(jīng)濟(jì)縱橫 ， 2020，（ 1） ： 116— 118 [14] 閆莉，王旭超．工作研 究在產(chǎn)品裝配線改善中的應(yīng)用 [J]． 機(jī)械管理開發(fā) ， 2020， 24（ 5） :110— 112 [15]李琴，李澤蓉，卿馨予，文忠波．工作研究在裝配生產(chǎn)線改善中的應(yīng)用 [J]． 現(xiàn)代制造工程 ，2020，（ 6） ： 129— 133 [16]葛安華 ， 孫晶．應(yīng)用基礎(chǔ)工業(yè)工程理論提高裝配線的生產(chǎn)效率 [J]． 工業(yè)工程 ， 2020， 11（ 3） :135— 139 [17] 劉力卓．中小企業(yè)抵御金融危機(jī)的法寶 — — 工業(yè)工程 [J]． 科技管理研究 ， 2020， 31（ 1） :221— 222 [18]郭伏 ,李森． 作業(yè)測(cè)定技術(shù)應(yīng)用中的問(wèn)題研究 ． 工業(yè)工程 ， 2020， 6（ 3） :57— 59 [19] 張齊剛，童藝川． 車間 “ 5S”管理的應(yīng)用研究 [J]．科 技 與管理， 2020， 3（ 1） ： 88— 90 [20]楊宏強(qiáng)． 5S管理的概念、特點(diǎn)和實(shí)施 [J]．科技 與管理 ． 2020， 13（ 3） ： 101— 104 [21]. Lau, . Mak． The virtual pany: a reconfigurable open shell for problembased learning in industrial engineering[J]． Computers amp。 [13] 3 結(jié)語(yǔ) 目前，越來(lái)越多的企 業(yè)家已經(jīng)意識(shí)到工業(yè)工程的重要性并將其技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中 。對(duì)工業(yè)工程的需求也僅僅是在外力推動(dòng)下產(chǎn)生的，是一種無(wú)知識(shí)性的行為。這些問(wèn)題的存在，使得工業(yè)工程的應(yīng)用變得十分復(fù)雜。我國(guó)工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，強(qiáng)烈而迫切地要求工業(yè)工程學(xué)的指導(dǎo)，引進(jìn)西方的工業(yè)工程學(xué) 并加以積極消化，產(chǎn)生我國(guó)自己的工業(yè)工程學(xué)，這是擺在我們面前的一項(xiàng)迫切的工作，由此獲得的社會(huì)效益將是巨大的，其前景是不可估量的。 并且擁有一流的加工生產(chǎn)設(shè)備，包括數(shù)控折彎?rùn)C(jī)、激 光切割機(jī)、多工位數(shù)控沖床、大型自動(dòng)化噴涂線、自動(dòng)機(jī)器人焊臂等國(guó)際先進(jìn)設(shè)備并配有國(guó)際領(lǐng)先的電梯全套檢測(cè)儀器，在 2020年 1月正式投產(chǎn)運(yùn)行 ，在投產(chǎn)的同時(shí)，公司的工業(yè)工程部門就開始對(duì)各裝配線，加工線進(jìn)行工作研究、方法研究、作業(yè)測(cè)定等等一些對(duì)工業(yè)工程技術(shù)的廣泛使用，公司運(yùn)用工業(yè)工程技術(shù)后，車間的生產(chǎn)效率大大提高，主要在生產(chǎn)效率的提高、布局改善、工裝設(shè)計(jì)、工藝路線改善等等。不過(guò)由于企業(yè)管理水平不同，應(yīng)用工業(yè)工程的動(dòng)機(jī)不同，對(duì)工業(yè)工程的理解與掌握也有所不同，因此大陸企業(yè)應(yīng)用工 業(yè)工程提高企業(yè)管理水平的過(guò)程一直是十分復(fù)雜和曲折的 。工業(yè)工程研究會(huì)的成 立為我國(guó)工業(yè)工程的研究和學(xué)術(shù)交流奠定了組織基礎(chǔ)。 單明和劉春玲在黑龍江科技信息期刊上提到 從 20世紀(jì) 80年代后期開始，我國(guó)的外資、合資企業(yè)在建廠初期就應(yīng)用工業(yè)工程， 這些企業(yè)是工業(yè)工程在我國(guó)應(yīng)用和推廣的先驅(qū)。提高生產(chǎn)效率、降生產(chǎn)成本，減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，強(qiáng)調(diào)人的因素，雖終的目的是為了提高效益 。它以系統(tǒng)理論為基礎(chǔ)，把技術(shù)科學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、工效學(xué)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)等各項(xiàng)管理技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，從企業(yè)中存在的實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，從調(diào)查分析入手，有 針對(duì)性選擇解決問(wèn)題的對(duì)策和方法 。由此可見工業(yè)工程的探索與發(fā)展是伴隨著美國(guó)工業(yè)發(fā)展而發(fā)展起來(lái)的，美國(guó)是工業(yè)工程的發(fā)源地也是其實(shí)踐基地，所以從本質(zhì)上講工業(yè)工程是美國(guó)式的、帶有美國(guó) 文化并適合美國(guó)國(guó)情的，所以才會(huì)對(duì)美國(guó)的工業(yè)發(fā)展起到推動(dòng)作用。1913年美國(guó)福特首創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化、