【導(dǎo)讀】的“循序漸進”的過程。有些公司開始被吸引到國際市場上來,是因為收到了找上門來的定。經(jīng)營是為了對付寡頭賣主壟斷的威脅。開發(fā)資源供應(yīng),獲得外國技術(shù)或提高生產(chǎn)效率。這些早期的經(jīng)營措施,很難說是完整的全球戰(zhàn)略的一部分。但是由于國際范圍的競爭、采用全球規(guī)劃程序。全球戰(zhàn)略是表示企業(yè)戰(zhàn)略的一項計劃,考慮到地理來源和地理機遇及限。估全球各種可選擇的方案和每個方案涉及的風險。制訂全球戰(zhàn)略,決策者絕不要對任何國家。變?yōu)榫哂懈偁幮?,大多?shù)公司的戰(zhàn)略范圍必須包括國內(nèi)外市場的威脅和機遇。發(fā)方面與他人并駕齊驅(qū)。凡在全球戰(zhàn)略中沒有包括日本人銳意爭取的那些價格區(qū)段的汽車。公司,立即在成本上處于不利地位。在摩托車工業(yè)中,把迅速增長的市場拱手讓與日本競爭。者的情況更為嚴重。美國競爭者的銷售額和經(jīng)驗很快會超過英國公司?,F(xiàn)在美國的工資率和人均國民生產(chǎn)總值不。一標準,但根據(jù)各地情況允許統(tǒng)一標準略有差異,并據(jù)此做出重大決策。