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正文內(nèi)容

20xx年某建設(shè)監(jiān)理公司日常工作管理制度(29頁(yè))-其它制度表格-資料下載頁(yè)

2025-08-10 11:27本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】度,凡公司員工,在日常監(jiān)理工作中應(yīng)自覺(jué)遵守、嚴(yán)格執(zhí)行。名單及進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃,交由公司辦公室落實(shí)。如果工程規(guī)模較大,也可設(shè)置2人或以上專業(yè)監(jiān)理工程師,并相應(yīng)增加監(jiān)理員人數(shù)。到該項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)到。攜帶必需辦公用品。1.請(qǐng)假需提前匯報(bào),并征得領(lǐng)導(dǎo)同意,否則視為曠工;天以上予以辭退;不準(zhǔn)同時(shí)請(qǐng)假,否則造成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不足;入工資內(nèi),該4天工資=按個(gè)人日平均工資×天數(shù)。6.以上事項(xiàng),特殊情況除外。經(jīng)總監(jiān)(或代表)批準(zhǔn)后自領(lǐng)自交。料員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。序分類,按計(jì)劃移交公司辦公室分類歸檔。單,雙方簽字、蓋章。㈣、各階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和專題報(bào)告。㈤、質(zhì)量事故報(bào)告及處理資料。㈡、費(fèi)用索賠申請(qǐng)及審批資料。4施工組織設(shè)計(jì)1:施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審;2:專項(xiàng)施工方案報(bào)審。

  

【正文】 出整改通知。 (九)定期、定點(diǎn)安全檢查: 每月定期組織安全文明施工檢查; 項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織安全檢查工作; 需要業(yè)主配合時(shí);必須通知業(yè)主參加; 對(duì)存在問(wèn)題通報(bào)業(yè)主、各參建單位,及時(shí)發(fā)出整改通知; 跟蹤落實(shí)整改情況、對(duì)兩次整改未達(dá)到要求的,須簽發(fā)停工令。 (十)重大問(wèn)題及報(bào)告: 不能有效制止施工 企業(yè)違規(guī)活動(dòng)時(shí),應(yīng)將情況上報(bào)業(yè)主或政府有關(guān)主管部門(mén); 凡上報(bào)政府主管部門(mén)事項(xiàng),應(yīng)同時(shí)報(bào)告公司。 (十一)安全事故處理: 事故發(fā)生后,對(duì)其影響范圍發(fā)出停工指令; 停工指令報(bào)業(yè)主; 發(fā)出監(jiān)理通知,督促施工單位采取緊急措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,并通知事故單位上報(bào); 四十八小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出事故報(bào)告,報(bào)公司; 協(xié)助政府有關(guān)部門(mén)的事故調(diào)查工作。 二、監(jiān)理人員安全監(jiān)理管理強(qiáng)制規(guī)定 新入職人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須接受安全知識(shí)教育。公司應(yīng)根據(jù)需要定期組織安全知識(shí)教育。 監(jiān)理人員必須正確使用安全防護(hù)用品。未正 確使用安全防護(hù)用品的,項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行罰款處理??偙O(jiān)、總監(jiān)代表未正確使用安全用品的或者對(duì)員工不管理的由公司加倍處罰。 監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)要進(jìn)入的現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真察看安全狀況,對(duì)于存在嚴(yán)重安全隱患的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)拒絕進(jìn)行驗(yàn)收作業(yè),并立即報(bào)告上級(jí)。員工違章進(jìn)入不安全施工現(xiàn)場(chǎng)的,項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行罰款處理。 樁基驗(yàn)孔、深基坑支護(hù)、高大模板、塔吊驗(yàn)收、坡屋面驗(yàn)收等高危項(xiàng)目作業(yè)時(shí)必須提前報(bào)告公司,由公司評(píng)估其專業(yè)人員的檢查驗(yàn)收能力。不報(bào)告的公司對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)或其代表進(jìn)行處罰。 新工序開(kāi)工前總監(jiān)或其代表應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底,并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全措施落 實(shí)到位。 未嚴(yán)格執(zhí)行公司安全監(jiān)理規(guī)范的監(jiān)理部或個(gè)人公司將給予嚴(yán)懲。 第六章 工程驗(yàn)收管理制度 (一)目地: 規(guī)范監(jiān)理行為,督促工程驗(yàn)收。 (二)執(zhí)行本制度的原則 : 符合承建合同文件的要求; 驗(yàn)收程序及要求符合當(dāng)?shù)卣墓芾硪?guī)定; 驗(yàn)收工作符合有關(guān)現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的相關(guān)規(guī)定。 (三)監(jiān)理驗(yàn)收工作分類: 組織分項(xiàng)檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收; 組織分部工程驗(yàn)收; 協(xié)調(diào)業(yè)主組織專項(xiàng)工程驗(yàn)收; 組織單位(單項(xiàng))工程竣工驗(yàn)收; 協(xié)調(diào)業(yè)主組織(單項(xiàng))工程竣工驗(yàn)收; (四)組織分項(xiàng)工程(驗(yàn)收批)驗(yàn)收: 項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織; 收到施工單位的驗(yàn)收申請(qǐng)表,迅速組織驗(yàn)收; 隱蔽工程必須在隱蔽工程前驗(yàn)收; 施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員和有關(guān)監(jiān)理人員、業(yè)主代表參加; 需要質(zhì)檢部門(mén)和其他單位參加的,提前通知; 核查質(zhì)量驗(yàn)收記錄表; 組織驗(yàn)收的專業(yè)監(jiān)理工程師(監(jiān)理員)簽章; 監(jiān)理員簽字的項(xiàng)目總監(jiān)簽章確認(rèn); 不能正常驗(yàn)收,項(xiàng)目總監(jiān)三日內(nèi)將情況和原因書(shū)面報(bào) 公司 和業(yè)主。 (五)組織分部(子分部)工程驗(yàn)收: 項(xiàng)目總監(jiān)擬發(fā)預(yù)控函件,督促施工方完善收尾 ,備齊資料、注意事項(xiàng); 項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織; 收到施工單位的驗(yàn)收申請(qǐng)表,三個(gè)工作日內(nèi)驗(yàn)收; 專業(yè) 監(jiān) 理工程師(監(jiān)理員)編寫(xiě)分部工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告; 參加單位:業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察、承建商,質(zhì)監(jiān)單位監(jiān)督; 負(fù)責(zé)驗(yàn)收會(huì)議記錄; 檢查分部(子分部)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表; 相關(guān)單位簽字蓋章后,項(xiàng)目總監(jiān)審查; 需要公司簽章的,報(bào)公司簽章; 不能正常驗(yàn)收,總監(jiān)三日內(nèi)將情況和原因書(shū)面 呈 報(bào) 公司 和業(yè)主。 (六)協(xié)調(diào)業(yè)主組織專項(xiàng)工程驗(yàn)收 : 項(xiàng)目總監(jiān)在專項(xiàng)工程收尾階段,向業(yè)主擬發(fā)預(yù)控函件, 提醒業(yè)主 專項(xiàng)驗(yàn)收的工作,專項(xiàng)驗(yàn)收的順序?yàn)椋弘娞?、?guī)劃、環(huán)保、人防、燃?xì)?、消防、檔案; 項(xiàng)目總監(jiān)組織專項(xiàng)工程驗(yàn)收; 收到施工單位的驗(yàn)收申請(qǐng)表,三個(gè)工作日內(nèi)組織預(yù)驗(yàn)收; 參加單位:業(yè)主、監(jiān)理單位、承建商,設(shè)計(jì); 專項(xiàng)驗(yàn)收由業(yè)主組織,項(xiàng)目總監(jiān)協(xié)助; 相關(guān)監(jiān)理人員參加驗(yàn)收; 業(yè)主委托,負(fù)責(zé)會(huì)議記錄; 專項(xiàng)驗(yàn)收記錄表由項(xiàng)目總監(jiān)簽字蓋執(zhí)業(yè)章; 預(yù)驗(yàn)收通過(guò)后,由業(yè)主報(bào)政府主管部門(mén); 驗(yàn)收問(wèn)題的整改跟蹤落實(shí)。 (七 ) 組織單位(單項(xiàng))工程預(yù)驗(yàn)收: 項(xiàng)目總監(jiān)在驗(yàn)收前擬發(fā)有關(guān)驗(yàn)收及督促 工作的預(yù)控函件; 項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織; 收到驗(yàn)收申請(qǐng)表和竣工報(bào)告后,五個(gè)工作日內(nèi)組織驗(yàn)收; 填寫(xiě)驗(yàn)收申請(qǐng)表的監(jiān)理工程師意見(jiàn); 參加單位:業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理、承建商,設(shè)計(jì)、勘察; 資料核查; 各專業(yè)分組檢查; 檢查情況匯總,會(huì)議通報(bào); 負(fù)責(zé)驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要; 核查竣工報(bào)告,項(xiàng)目總監(jiān)簽章后報(bào)公司簽章; 1向承建商發(fā)整改通知; 12 、整改通知的跟蹤落實(shí); 1不能正常驗(yàn)收,項(xiàng)目總監(jiān)三日內(nèi)將情況和原因書(shū)面報(bào) 公司 和業(yè)主。 (八)協(xié)助業(yè)主組織單位(單項(xiàng))工程竣工驗(yàn)收: 項(xiàng)目總 監(jiān)須向業(yè)主和相關(guān)單位擬發(fā)預(yù)控函件:指明竣工驗(yàn)收前應(yīng)具備承建商的《竣工報(bào)告》,設(shè)計(jì)、勘察單位的《質(zhì)量檢查報(bào)告》,監(jiān)理單位的《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》,承建商應(yīng)提供的《工 程質(zhì)量保修書(shū)》《住宅質(zhì)量保修書(shū)》和《住宅使用說(shuō)明書(shū)》; 業(yè)主組織竣工驗(yàn)收; 協(xié)助業(yè)主制定竣工驗(yàn)收的內(nèi)容、組織程序、參加單位; 協(xié)助業(yè)主按合同確定驗(yàn)收依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn); 項(xiàng)目總監(jiān)填寫(xiě)單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,簽章后蓋公司行政章; 總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的整理歸檔; 項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)驗(yàn)收問(wèn)題的整改跟蹤; 項(xiàng)目總監(jiān) 落實(shí)監(jiān)理合同內(nèi)監(jiān)理費(fèi)剩余款項(xiàng)的回收,否則,不得在 竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字蓋執(zhí)業(yè)章; 項(xiàng)目總監(jiān)審查竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告; 竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告簽章的順序:業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目總監(jiān)、公司; 1不能正常驗(yàn)收,項(xiàng)目總監(jiān)三日內(nèi)將情況和原因書(shū)面報(bào) 公司 和業(yè)主。
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