《20xx年某建設(shè)監(jiān)理公司日常工作管理制度》(29頁(yè))-其它制度表格-全文預(yù)覽
【正文】 的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，其檢查結(jié)果應(yīng)有記錄。 （六）重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告： 如不能及時(shí)、有效地制止施工企業(yè)違規(guī)行為時(shí)，項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）應(yīng)將情況上報(bào)建設(shè)單位和政府有關(guān)主管部門，同時(shí)報(bào)送公司。 （三）監(jiān)理人員巡視檢查 工作責(zé)任： 保證巡視檢查時(shí)間； 填寫有關(guān)記錄； 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即向項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告； （四）項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）巡視檢查工作責(zé)任： 保證每天巡視檢查時(shí)間不少于兩個(gè)小時(shí)（會(huì)議時(shí)間除外）； 填寫有關(guān)記錄； 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即處理； 跟蹤落實(shí)。 旁站監(jiān)理記錄必須有施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員簽字； 旁站監(jiān)理記錄每班一份，當(dāng)天完成。對(duì)于施工中的連 續(xù)作業(yè)，應(yīng)安排人員換班，不得中斷現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。 ② 在現(xiàn) 場(chǎng) 跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工和執(zhí)行施工方案以及施工建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。 （四）旁站監(jiān)理的實(shí)施： 旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn) 場(chǎng) 監(jiān)理員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。 （三） 旁站監(jiān)理的部位： 地基與基礎(chǔ)：土方回填；砼灌注樁澆筑；預(yù)應(yīng)力管樁施工；基樁靜載試驗(yàn)過(guò)程；地下連續(xù)墻、土釘 墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)砼施工；防水砼澆筑；卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理。 擔(dān)任旁站工作 ,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師 。 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作 ,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證 . 四 、 監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé) : 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作 。 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告 ,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理 工程師匯報(bào)和請(qǐng)示 。 負(fù)責(zé) 本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施 。 簽發(fā)工程開(kāi)工 /復(fù)工 令、 暫停令 ,工程款支付證書 ,工程竣工報(bào)驗(yàn)單 。 1 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào) ,監(jiān)理工作階段報(bào)告 ,專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié) 。 審核簽署承包單位的申請(qǐng) ,支付證書和竣工結(jié)算 。 4 監(jiān)理工作總結(jié) 1： 監(jiān)理月報(bào)； 2：質(zhì)量評(píng)估報(bào)告； 3：工作總結(jié)；監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)。 F 綜合管理 1 日常記錄 1：監(jiān)理日志； 2：監(jiān)理臺(tái)賬； 3：平行檢查記錄； 4：旁站記錄；5：收、發(fā)文記錄。 2 工程計(jì)量、支付 1。 2 工程材料 / 購(gòu)配件 /設(shè)備 1：工程材料 /購(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)審； 2：工程材料 /購(gòu)配件 /設(shè)備測(cè)試、試驗(yàn)； 3：設(shè)備開(kāi)箱查驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告； 4：預(yù)拌砼合格證。 B 進(jìn)度控制 1 工程開(kāi)工 1：開(kāi)工 /復(fù)工報(bào)審及開(kāi)工令； 2：停工令。 2 監(jiān)理規(guī)劃 1：監(jiān)理大綱； 2：監(jiān)理規(guī)劃； 3：實(shí)施細(xì)則； 4：其他補(bǔ)充文件； 5：總監(jiān)任命書。 ㈤、 備忘錄及其他往來(lái)函件。 ⑤ 綜合管理 ㈠、 監(jiān)理日志和巡查記錄。 ㈤、 質(zhì)量事故報(bào)告及處理資料。 ③ 質(zhì)量控制 ㈠、 施工測(cè)量放線核驗(yàn)資料。 ㈥、 施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審資料。 ㈡、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)成立文件及總監(jiān)任命書。 7. 資料采用 A4 幅面，無(wú)法使用 A4 幅面的應(yīng)折疊成A4 幅面或粘貼在 A4 幅面紙上。 3. 資料應(yīng)及時(shí)收集整理，與工程形象進(jìn)度同步，并有序分類，按計(jì)劃移交公司辦公室分類歸檔。 6. 不得外借、傳閱有關(guān)監(jiān)理專業(yè)資料，如需有關(guān)資料應(yīng)經(jīng)總監(jiān)（或代表）批準(zhǔn)后自領(lǐng)自交。 2. 技術(shù)資料不經(jīng)總監(jiān)（或代表）許可不得帶出辦公室，不得泄密。 五、 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全防護(hù)工具以及上崗標(biāo)牌，并攜帶必需辦公用品。 特此通知 公司印章 XXXX 年 XX 月 XX 日 第二章 辦公與考勤管理制 度 為了規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公工作，提高監(jiān)理服務(wù)形象，對(duì)分公司所屬每個(gè)項(xiàng)目部特做如下規(guī)定： 一、 項(xiàng)目部工作由項(xiàng)目總監(jiān)全權(quán)負(fù)責(zé)，人員分工及日常工作安排由項(xiàng)目總監(jiān)全權(quán)負(fù)責(zé)。 二、 項(xiàng)目監(jiān)理部人員的組成 原則上每個(gè)項(xiàng)目（建筑工程類）監(jiān)理部最低人員配置為 : 總監(jiān)一名 總監(jiān)代表一名（也可不 設(shè)） 結(jié)構(gòu)監(jiān)理一名 水電監(jiān)理一名 安全監(jiān)理一名 監(jiān)理員 3 名 資料員一名（可有監(jiān)理員兼任） 送檢員一名（可有監(jiān)理員兼任） 如果工程規(guī)模較大，也可設(shè)置 2 人或以上專業(yè)監(jiān)理工程師，并相應(yīng)增加監(jiān)理員人數(shù)。 建 設(shè) 監(jiān) 理 有 限 公 司 管 理 制 度 二 0 一 二 年五月十六日 一、目錄 第一章、 人員及監(jiān)理部的組織 第二章、 辦公與考勤管理制度 第三章、 資料管理制度 一、 資料管理 基本規(guī)定 二、 資料管理范圍及流程 三、 資料分類編碼辦法 第四章、 崗位職責(zé) 與 操作規(guī)范 一、 總監(jiān) 崗位職責(zé) 二、 總監(jiān)代表崗位職責(zé) 三、 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 四、 監(jiān)理員崗位職責(zé) 五、 資料員崗位職責(zé) 六、 旁站及巡視操作規(guī)范 七、 材料驗(yàn)收操作規(guī)范 第五章、 安全監(jiān)理管理制度 第六章、 工程驗(yàn)收管理制度 第一章 人員及監(jiān)理部的組織 為促進(jìn)公司員工全面了解各項(xiàng)監(jiān)理工作管理制 度和政府監(jiān)理工作規(guī)定 ， 盡快熟悉監(jiān)理工作和適應(yīng)監(jiān)理工作的要求 ；也為確保公司及監(jiān)理部順利開(kāi)展工作， 特 制定 以下有關(guān)監(jiān)理工作管理制度 ，凡 公司員工 ， 在 日常 監(jiān)理工作中 應(yīng)自覺(jué)遵守、嚴(yán)格 執(zhí)行 。 3. 公司辦公室根據(jù)總監(jiān)計(jì)劃配備人員、發(fā)出進(jìn)場(chǎng)通知，并通知到人。請(qǐng)你持此通知單，于 XXXX 年 XX 月 XX 日 XX 時(shí)到該項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)到。 四、 注意個(gè)人形象，舉止得體，態(tài)度中庸，有禮有節(jié)。 七、 工作紀(jì)律： 1.
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