【正文】 理決定聘任或者解聘建議方案，通過(guò)子公司董事會(huì)履行聘任或者解聘的法律手續(xù)。人事管理的核心原則是，“誰(shuí)用人，誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)；逐級(jí)管理，逐級(jí)負(fù)責(zé)。 第三十九條 各子（分）公司 的考核指標(biāo)，一律以計(jì)劃 指標(biāo)為依據(jù)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。檢查計(jì)劃的實(shí)際完成數(shù)，一律以統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)為依據(jù)。 第三十五條 子（分）公司每月 （或每季度） 以書面形式報(bào)告一次計(jì)劃任務(wù)的完成情況。 第三十一條 調(diào)整年度計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)當(dāng)提前一個(gè)季度申請(qǐng)。計(jì)劃指標(biāo)要應(yīng)當(dāng)盡量量化、具體 ， 具有激勵(lì)性，需經(jīng)過(guò)努力才能實(shí)現(xiàn)。 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和年度工作計(jì)劃，經(jīng) 母公司高層管理者 審議通過(guò)后組織實(shí)施。 第二十六條 企業(yè) 發(fā)展 部根據(jù) 母公司 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指導(dǎo)子（分）公司編制 中管網(wǎng) 房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 第二十二條 母公司高層管理者定期（半年或一年）對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施效果進(jìn)行評(píng) 估。 第十九條 母公司高層管理者負(fù)責(zé)組織制定子（分）公司的發(fā)展戰(zhàn)略，包括戰(zhàn)略方向確定、戰(zhàn)略目標(biāo)制定、戰(zhàn)略方案設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)督和戰(zhàn)略效果評(píng)估等。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 任職紀(jì)律：未經(jīng)授權(quán)不得在會(huì)外泄漏任何不利于母公司及所在子公司的機(jī)密，不得超越董事權(quán)限直接干預(yù)所在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等； 外派董事經(jīng)常到所在子公司調(diào)查了解經(jīng)營(yíng)管理狀況，每 3 個(gè)月做一次簡(jiǎn)要書面報(bào)告，每半年做一次書面詳細(xì)報(bào)告，每年做一次書面述職報(bào)告； 外派董事的離職與免職由母公司總經(jīng)理提議，子公司股東會(huì)討論決 定； 外派董事提出辭職或者任期屆滿，其對(duì)公司負(fù)有的義務(wù)在其辭職報(bào)告尚未生效或者生效后的合理期間內(nèi)，以及任期結(jié)束后的合理期間內(nèi)并不當(dāng)然解除，其對(duì)公司商業(yè)機(jī)密保密的義務(wù)在其任職結(jié)束后仍然有效，直到該秘密成為公開信息。當(dāng)其自身的利益與公司和股東的利益相沖突時(shí)，應(yīng)當(dāng)以公司和股東的最 大利益為行為準(zhǔn)則； 當(dāng)所在子公司出現(xiàn)重大問(wèn)題，危及到子公司生存發(fā)展和母公司權(quán)益時(shí)，必須及時(shí)向母公司做特別匯報(bào)和請(qǐng)示； 對(duì)于明確定義為重大決策事項(xiàng)的董事會(huì)議題，外派董事必須首先在母公司內(nèi)部形成統(tǒng)一意見(jiàn)后方可表態(tài)； 中管網(wǎng) 房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 第十三條 職能管理部門 —— 審計(jì)部 組織對(duì)子（分）公司的定期或不定期的審計(jì)； 組織對(duì)子（分）公司經(jīng)營(yíng)者或者其他關(guān)鍵部門負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)； 子（分）公司專項(xiàng)審計(jì)； 當(dāng)母公司決定對(duì)子（分）公司進(jìn)行外部審計(jì) 時(shí)，提供必要的配合； 參與子（分）公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書的制定； 負(fù)責(zé)完成母公司交辦的其它有關(guān)子（分）公司的工作。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 第九條 母公司高層管理者層面決定事項(xiàng)： 子（分）公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃； 子（分）公司管理的體制； 子（分）公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算； 決定外派董事、監(jiān)事和子（分）公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人； 協(xié)調(diào)母公司職能部門之間涉及子（分）公司管理的相關(guān)工作； 協(xié)調(diào)處理母公司為子（分）公司生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)提供相關(guān)保障、服務(wù)方面的事項(xiàng)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 第七條 在對(duì)子（分）公司管理的運(yùn)作方式上，遵循管理、法律兩條線的原則。 第三條 建立科學(xué)、有效、完善的母子（分）公司管理模式包括組織保障、管理控制系統(tǒng)和激勵(lì)約束機(jī)制三個(gè)方面。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí) 際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 第二條 沒(méi)有特殊說(shuō)明，本制度中 的分公司指安徽 XX 有限責(zé)任公司下屬分公司，子公司指安徽 XX 有限責(zé)任公司的操作控股型子公司，戰(zhàn)略控股型子公司參照本制度執(zhí)行。 第六條 母子（分）公司管理的激勵(lì)約束機(jī)制包括：根據(jù)子（分）公司的規(guī)模與效益 等因素確定子（分）公司經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的力度、與子（分）公司業(yè)績(jī)考核掛鉤的長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃、外派董事、監(jiān)事的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)與子（分）公司效益適度掛鉤的激勵(lì)機(jī)制。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。母子（分）公司管理的組織保障包括母公司高層管理者 、職能部門、外派董事監(jiān)事和委派財(cái)務(wù)主管等方面。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 第十二條 職能管理部門 —— 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部： 核算子（分）公司與母公司的 往來(lái)業(yè)務(wù)； 擬定或?qū)徍俗樱ǚ郑┕矩?cái)務(wù)預(yù)算； 向子（分）公司派駐財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)委派會(huì)計(jì)主管及其業(yè)務(wù)的日常管理； 審核子（分）公司資金計(jì)劃，對(duì)子（分）公司資金收支進(jìn)行服務(wù)、監(jiān)控； 對(duì)母公司審計(jì)子（分）公司的相關(guān)工作提供業(yè)務(wù)支持； 參與子（分）公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書的制定； 負(fù)責(zé)完成母公司交辦的其它有關(guān)子（分）公司的工作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專