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《大業(yè)混凝土公司內(nèi)部辦公管理制度匯編》(136頁(yè))-其它制度表格-全文預(yù)覽

  

【正文】 各項(xiàng)工作的執(zhí)行力,建立工作標(biāo)準(zhǔn),推行并逐步形成企業(yè)文化 。 第三十四條 積極植樹(shù),栽花種草,凈化空氣,美化環(huán)境。 第三十條 對(duì)產(chǎn)生有毒有害氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,應(yīng)安裝通風(fēng),除塵凈化裝置。 2.一切廢油及有機(jī)溶劑,未經(jīng)處理,禁止倒入明溝或下水道,要按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行處理,回收利用 。 第二十七條 凡是排放污染物超過(guò)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)環(huán)境造成污染危害的單位,按照“誰(shuí)污染、誰(shuí)治理”的原則,制定出治理計(jì)劃,積極治理。 第四章 防治污染 第二十四條 堅(jiān)持“以防為主,防治結(jié)合,綜合利用,化害為利”、“誰(shuí)污染、誰(shuí)治理,誰(shuí)開(kāi)發(fā),誰(shuí)保護(hù)”的原則,嚴(yán)格控制新污染源,積極治理老污染源。并建立健全司各種環(huán)境保護(hù)管理制度和監(jiān)測(cè)制度。 第十八條 對(duì)在環(huán)境保護(hù)方面搞得好的部門(mén)和個(gè)人,提出表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。 第十四條 定期向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào),反映環(huán)境保護(hù)工作開(kāi)展情況。 第十條 負(fù)責(zé)全司環(huán)境監(jiān)測(cè)工作,建立環(huán)境檔案,做好有關(guān)環(huán)境統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,按時(shí)上報(bào)。 第六條 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)方針、政策、法令和指示,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。保護(hù)環(huán)境,人人有責(zé),廣大員工自覺(jué)遵守環(huán)境保護(hù)法規(guī)。 當(dāng)整個(gè)工程澆筑完成,由前場(chǎng)工長(zhǎng)根據(jù)合同條款進(jìn)行結(jié)算,結(jié)算后將結(jié)算單交與財(cái)務(wù),再通知銷(xiāo)售人員對(duì)此次生產(chǎn)供應(yīng)的砼進(jìn)行了服務(wù)跟蹤及信息回饋。 前場(chǎng)工長(zhǎng)按技術(shù)交底的要求,確定泵機(jī)管路和擺放位置和布管方法,泵送通常按照由遠(yuǎn)而近的方法操作。 砼成品中不得私自注水,若有變化必須通知技術(shù)部作處理。 不管什么情況下,嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入控制室。 隨時(shí)注意外加劑的加入,以確保砼內(nèi)外加劑含量的準(zhǔn) 確性。 對(duì)車(chē)輛的安排 根據(jù)施工單位的現(xiàn)狀和路程,車(chē)隊(duì)須合理安排所需車(chē)輛的數(shù)量。 檢查原材料的數(shù)量 為保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,生產(chǎn)前必須對(duì)料倉(cāng)的儲(chǔ)備材料進(jìn)行查看,檢查水泥、石子、機(jī)制砂、外加劑是否能夠滿足生產(chǎn)所需。 一、砼的生產(chǎn)流程 生產(chǎn)作業(yè)指令下達(dá) 生產(chǎn)作業(yè)前準(zhǔn)備 砼的生產(chǎn)過(guò)程 成品砼的運(yùn)輸 砼的泵送過(guò)程 砼的數(shù)量清算 砼售后服務(wù)的信息反饋。 30mm 7天 達(dá)到等級(jí)的 75% 28天抗壓 達(dá)到 GBJ107— 87要求 抗?jié)B性 達(dá)到設(shè)計(jì)要求 6 外加劑 生產(chǎn)廠家或站罐處 隨機(jī) 按批次抽樣 相容性 初始流動(dòng)度≥ 200 mm 常規(guī)項(xiàng)目 送檢,符合 GB80761997要求 客戶回訪函 Q/ : 真誠(chéng)感謝業(yè)務(wù)上的合作與支持。 第二十五條 預(yù)拌砼 28 天抗壓強(qiáng)度結(jié)果出來(lái)后,應(yīng)及時(shí)向施工方補(bǔ)報(bào)砼出站質(zhì)量證明書(shū)一套資料。 d 等效養(yǎng)護(hù)齡期時(shí)進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)。 28 天齡期到時(shí),將試件拉到供方完善手續(xù)后送有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)。若出現(xiàn)意外情況出站后 2小時(shí) 內(nèi)造成坍落度損失大,不易泵送施工入模時(shí),允許駕駛員、前臺(tái)工長(zhǎng)、泵工、管工、試驗(yàn)工加入隨車(chē)一桶( 10升)內(nèi)的水劑外加劑,攪拌運(yùn)輸車(chē)應(yīng)快速進(jìn)行攪拌 2— 3min,再泵送入模。 第二十一條 砼生產(chǎn)開(kāi)盤(pán)時(shí)或改變工程名稱(chēng)、強(qiáng)度等級(jí)時(shí),調(diào)度員要及時(shí)通知試驗(yàn)室人員抽樣。 第十七條 發(fā)現(xiàn)計(jì)量有問(wèn)題時(shí),要及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)質(zhì)量部,匯同計(jì)量檢定所盡快修復(fù)檢定,合格后方可使用。在攪拌工序中 ,微機(jī)員應(yīng)根據(jù)砂、石材料的含水波動(dòng)嚴(yán)格控制砼拌合用水量,并合理控制砼拌合物出機(jī)坍落度。每次交班時(shí),應(yīng)當(dāng)核對(duì)一遍配合比, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人。由重慶市建設(shè) 工程質(zhì)量檢測(cè)中心試驗(yàn)室試配并提供設(shè)計(jì)配合比,經(jīng)過(guò)公司試驗(yàn)室反復(fù)試配,確定最終配合比并由重慶市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心出具配合比檢測(cè)報(bào)告。不定期到各砂、石堆場(chǎng)按批次抽檢,嚴(yán)重不合格原料杜絕使用。 第二章 原材料的質(zhì)量管理 第六條 控制好原材料的質(zhì)量源頭,根據(jù)公司制定的《原材料質(zhì)量控制規(guī)程》中的質(zhì)量要求選擇合格的供方,建立并保存合格供方的檔案,采購(gòu)合同應(yīng)經(jīng)審批,以保證所采購(gòu)的原材料符合規(guī)定要求。 第四條 公司總經(jīng)理是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任者,總工程師全權(quán)負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量管理,從而對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。規(guī)范企業(yè)質(zhì)量管理體系,做到有章可循,確保預(yù)拌混凝土整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài)。 第二十五條 對(duì)在崗位上違章作業(yè),違章指揮,任何人都有權(quán)制止,并有義務(wù)向有關(guān)部門(mén)反映他人違章行為的情況。運(yùn)行設(shè)備回轉(zhuǎn)部件嚴(yán)禁作任何檢修和清洗工作,如用棉紗、毛巾清潔設(shè)備。 第十九條 遵守交接班制度,交班人必須對(duì)本崗位各項(xiàng)情況向接班人講述清楚,接班人在全面了解情況后,方可在交班記錄上簽字,接班人對(duì)該崗位全面負(fù)責(zé)。 第十六條 安全閥、壓力容器每年必須檢驗(yàn)一次,合格后方能使用。 第十四條 進(jìn)入有可能被物體打擊的場(chǎng) 所,必須戴安全帽,高處作業(yè)必須系安全帶或安全繩。 第十條 未經(jīng)批準(zhǔn)禁止在禁 煙區(qū)內(nèi)動(dòng)火、吸煙。 第七條 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,禁止遲到、早退、自由調(diào)、頂、代、換班和未經(jīng)培訓(xùn)上崗操作。人身安全事故由公司安全部門(mén)調(diào)查處理,其他單位協(xié)助。 NO. 保管部門(mén) : 管 理 制 度 匯 編 重慶市大業(yè)混凝土有限公司 內(nèi)部資料 注意保密 目 錄 組織機(jī)構(gòu)圖 第一章 總則 一、安全操作總則 二、質(zhì)量管理規(guī)程 三、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo) 四、環(huán)境保護(hù)管理制度 第二章 各層級(jí)人員崗位職責(zé) 第一節(jié) 高層管理人員崗位職責(zé) 一、總經(jīng)理崗位職責(zé) 二、生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 三、銷(xiāo)售副總經(jīng)理崗位職責(zé) 四、總工程師崗位職責(zé) 五、總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 第二節(jié) 中層管理人員崗位職責(zé) 一、生產(chǎn)工程部 長(zhǎng)崗位職責(zé) 二、銷(xiāo)售部(營(yíng)銷(xiāo)部) 部長(zhǎng)崗位職責(zé) 三、碎石廠 廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 四、技術(shù)質(zhì)量部(實(shí)驗(yàn)室) 部長(zhǎng)(主任)崗位職責(zé) 五、材料供應(yīng)部 部長(zhǎng)崗位職責(zé) 六、設(shè)備部 部長(zhǎng)崗位職責(zé) 七、行政人事部 部長(zhǎng)崗位職責(zé) 八、財(cái)務(wù)部 部長(zhǎng)崗位職責(zé) 第三節(jié) 基層員工崗位職責(zé) 一、銷(xiāo)售部(營(yíng)銷(xiāo)部) 二、生產(chǎn)工程部 車(chē)駕駛員崗位職責(zé) 三、碎石廠 、破碎機(jī)工崗位職責(zé) 四、設(shè)備部 五、技術(shù)質(zhì)量部 六、材料部 七、行政人事部 理崗位職責(zé) 八、財(cái)務(wù)部 第三節(jié) 班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 7. 機(jī)修班長(zhǎng)崗位職責(zé) 8. 碎石廠生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 第三章 部門(mén)管理制度 第一節(jié) 銷(xiāo)售 部 一、銷(xiāo)售部職責(zé) 二、銷(xiāo)售提成管理辦法 第二節(jié) 生產(chǎn)工程部 一、生產(chǎn)工程部職責(zé) 二、生產(chǎn)工程部生產(chǎn)流程 三、生產(chǎn)工程部安全操作規(guī)程 四、生產(chǎn)工程部作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 操作規(guī)程 五、生產(chǎn)工程部其它管理制度 、洗管砂漿使用管理制度 、和剩料處理作業(yè)程序 、前場(chǎng)工長(zhǎng)、泵工、管工失職處理辦法 第三節(jié) 技術(shù)質(zhì)量部 一、預(yù)拌混凝土生產(chǎn)管理與質(zhì)量控制 二、質(zhì)量控制流程圖與質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表 三、原材料質(zhì)量采購(gòu)文件 四、施工配合比出具作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 五、預(yù)拌混凝土開(kāi)盤(pán)鑒定及出廠規(guī)程 六、產(chǎn)品質(zhì)量申訴與質(zhì) 量事故處理制度 七、泵送外加劑管理辦法 第四節(jié) 碎石廠 一、碎石廠職責(zé) 二、碎石廠生產(chǎn)流程 三、碎石廠安全操作規(guī)程 四、骨料堆放場(chǎng)管理制度 第五節(jié) 材料部 一、材料部職責(zé) 二、材料部物資采購(gòu)流程 三、物資采購(gòu)及庫(kù)存物資管理辦法 四、廢舊物資管理辦法 五、泵送物資管理辦法 第六節(jié) 設(shè)備部 一、設(shè)備部職責(zé) 二、設(shè)備部工作流程 三、設(shè)備使用管理辦法 四、設(shè)備安全衛(wèi)生管理辦法 五、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn) 六、設(shè)備報(bào)廢管理制度 七、設(shè)備潤(rùn)滑管理制度 八、設(shè)備巡回檢查制度 九、設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)規(guī)定 十、設(shè)備管理制度 十一、設(shè)備 維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn) 十二、設(shè)備搶修預(yù)案 十三、混凝土泵機(jī)修理保養(yǎng)辦法 十四、車(chē)輛保養(yǎng)辦法 十五、攪拌機(jī)維修方法 十六、斗式提升機(jī)修理辦法 十七、螺旋運(yùn)輸機(jī)的修理 十八、烘干機(jī)的修理方法 十九、錘式反擊破碎機(jī)的修理方法 二十、設(shè)備檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 二十一、設(shè)備維修安全交底書(shū) 二十二、設(shè)備部操作規(guī)程 氣焊工安全技術(shù)操作規(guī)程 電焊工安全技術(shù)操作規(guī)程 電工安全技術(shù)操作規(guī)程 二十三、設(shè)備部各種記錄、表格 設(shè)備臺(tái)帳 攪拌機(jī)運(yùn)行記錄 混凝土輸送泵運(yùn)行記錄 配電室巡檢記錄 物料申購(gòu)單 攪拌機(jī)維修記錄 攪拌機(jī)保養(yǎng)檢查記錄 檢修記錄 剎車(chē)片檢查及更換記錄 機(jī)油及三濾更換記錄 1輪胎檢修記錄 1黃油加注記錄 1控制室動(dòng)態(tài)校秤記錄 1控制室靜態(tài)校秤記錄 1設(shè)備報(bào)修單 第七節(jié) 財(cái)務(wù)部 一、財(cái)務(wù)部職責(zé) 二、財(cái)務(wù)管理制度 三、成本控制管理制度 四、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度 五、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度 六、混凝土運(yùn)輸車(chē)輛單車(chē)成本核算及考核辦法 第八節(jié) 行政人事部 一、行政管理 二、行政表格 三、人事管理 (辭 )職管理 辦法 四、人事管理表格 (辭 )職申請(qǐng)單 公 司 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖 第一章 總則 一、安全操作總則 二、質(zhì)量管理規(guī)程 三、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo) 四、環(huán)境保護(hù)管理制度 一 安全操作總則 第一章 總則 第一條 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī),保障員工的健康和生命安全,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,防止各類(lèi)安全事故發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第 52條、 55條、 56條規(guī)定,結(jié)合公司的安全實(shí)際,制定本總則。 第四條 單位的安全操作事項(xiàng)由各部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行,公司安全部門(mén)和安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工作。 第六條 進(jìn)入生產(chǎn)崗位必須按規(guī)定穿戴工作服、勞保鞋、安全帽等,不準(zhǔn)穿裙子、高跟鞋、拖鞋、風(fēng)衣、長(zhǎng)大衣。 第九條 禁止帶親友、小孩到車(chē)間、崗位玩耍、參觀。 第十三條 從事對(duì)雙目有害的作業(yè),必須戴防護(hù)目鏡或防護(hù)罩,特殊工種獨(dú)立作業(yè),必須持有操作證,禁止非駕駛?cè)藛T駕駛車(chē)輛。電房送電必須嚴(yán)格執(zhí)行送電工作制度,電房合閘送電必須有監(jiān)護(hù)人在場(chǎng)。 第十八條 從事技改、建筑、大型設(shè)備的檢修或起、吊,現(xiàn)場(chǎng)必 須有專(zhuān)人指揮并設(shè)置專(zhuān)職安全監(jiān)護(hù)人。 第二十一條 設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部分要設(shè)置護(hù)欄和護(hù)罩,高險(xiǎn)部位置安全欄桿。 第二十四條 不懂操作的人員,嚴(yán)禁亂動(dòng)機(jī)器設(shè)備,若必須實(shí)行,必須在崗位操作工的指導(dǎo)下方能操作。 二、質(zhì)量管理規(guī)程 第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理,不斷提高預(yù)拌混凝土產(chǎn)品質(zhì)量,必須加強(qiáng)原材料及生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量控制、質(zhì)量管理。 第三條 公司強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立“質(zhì)量第一,用戶至上”的思想,樹(shù)立法制觀念,建立健全質(zhì)量體系,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,實(shí)行質(zhì)量否決制,開(kāi)展全面質(zhì)量管理,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制,及時(shí)排除影響質(zhì)量的因素,切實(shí)做到先控制,先試配,層層把關(guān),確保原材料、混凝土質(zhì)量符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。 第五條 公司各部門(mén)要緊密配合技術(shù)質(zhì)量部抓好質(zhì)量管理工作,以保證產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)按要求抽樣內(nèi)檢、留封存樣和按規(guī)定頻率送有法定資質(zhì)的建設(shè)工程質(zhì)檢中心復(fù)檢。 第三章 混凝土配合比的確定和管理辦法 第九條 公司對(duì)各種原材料按生產(chǎn)砼的不同等級(jí)( C10~ C60)( C20P8~ C45P8),進(jìn)行不同季節(jié)氣候條件下的砼試配,滿足長(zhǎng)距離運(yùn)輸、高流動(dòng)、泵送施工工藝等技術(shù)要求。 第十二
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