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大業(yè)混凝土公司內(nèi)部辦公管理制度匯編(136頁)-其它制度表格-文庫吧資料

2024-08-27 09:57本頁面
  

【正文】 2)、不準接受任何部門口 頭的請購,做好每日、每月臺帳和盤點工作。 ( 4)、使部門之間的溝通順暢,對質(zhì)量和技術(shù)中出現(xiàn)的問題及重大突發(fā)事件及時處理和整治,不行延緩、耽誤。 ( 3)、認真管理本部門人員,制定培訓(xùn)計劃,搜集培訓(xùn)資料,負責(zé)新進員工的崗前培訓(xùn)和部門員工綜合素質(zhì)的提高。負責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)資料準備。 ( 4)按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。 ( 2)負責(zé)機器設(shè)備的維修、保養(yǎng)、潤滑。 ( 4)、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時性任務(wù)。 ( 2)、擬定廠的基本管理制度。 (6)按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時性任務(wù)。 (9)按時完成上級領(lǐng)導(dǎo) 交辦臨時性任務(wù) 二、銷售部 部長崗位職責(zé) ( 1)分解業(yè)務(wù)任務(wù),落實責(zé)任;關(guān)心每一個銷售人員的生活和工作,并及時向銷售副總匯報任務(wù)完成情況。 ( 7)、組織對調(diào)度室考核及培訓(xùn)工作以及安全教育。 ( 5)、隨時了解掌握生產(chǎn)狀況信息,正確處理生產(chǎn)過程中的異常情況。 ( 3)、負責(zé)協(xié)調(diào)公司與施工方在生產(chǎn)任務(wù)安排上矛盾的沖突,正確維護公司的形象和聲譽。 總調(diào)度崗位職責(zé) ( 1)、負責(zé)合理 安排每天的生產(chǎn)計劃,并向調(diào)度室、技術(shù)質(zhì)量部、材料部等部、室下達任務(wù)通知單。 ( 8)積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)的工作,做好前場管理工作。 ( 6)配合生產(chǎn)部部長搞好員工的培訓(xùn)工作,抓好每周的安全學(xué)習(xí)和每月的安全檢查。 ( 4)做好服務(wù)工作,協(xié)調(diào)處理好本部門各班組之間的關(guān)系。 ( 2)正確協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中每個環(huán)節(jié)和人員,密切銜接生 產(chǎn)與銷售、質(zhì)量、技術(shù)等部門的關(guān)系。 ( 10)按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時性任務(wù)。抓好每周的安全學(xué)習(xí)和每月安全檢查工作。 ( 8)領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)本部門全體員工遵章守紀、安全操作,嚴格執(zhí)行公司安全管理制度。 ③抓好對各施工單位質(zhì)量、 信息、安全、服務(wù)反饋工作。 ①抓好員工的思想教育,組織好每星期的安全工作總結(jié)會、法制法紀教育行為規(guī)范教育。 ( 6)合理使用人力、物力、財力,杜絕浪費,積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備降低生產(chǎn)成本,不斷提高公司經(jīng)濟效益。 ( 4)負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的潤滑、保養(yǎng)、維護及檢修工作,確保生產(chǎn)設(shè)備的正常使用和運行,設(shè)備運轉(zhuǎn)率大于 98%,完好率 100%,編制設(shè)備備品備件計劃和材料計劃表。 ( 2)在公司分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,以生產(chǎn)工作為核心,密切銜接好生產(chǎn)與供銷、生產(chǎn)與質(zhì)量、生產(chǎn)與技術(shù)、生產(chǎn)與各施工單位的協(xié)調(diào)關(guān)系,嚴格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度。 五、總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 1.完成總經(jīng)理交代的重要工作任務(wù)及臨時交代的工作任務(wù); 2.協(xié)助總經(jīng)理處理好日常事務(wù),并協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)下屬部門之間以及與外單位之間的具體工作; 3.加強各部門之間的協(xié)調(diào),積極為公司的發(fā)展向總經(jīng)理建言獻策。 四、總工程師崗位職責(zé) 1.對公司技術(shù)部門進行指導(dǎo)工作,保證生產(chǎn)的順利進行; 2.制定公司主要技術(shù)項目和主要技術(shù) 文件,并經(jīng)總經(jīng)理審批后后方可生效,并督促起實施。 5.年初出臺總體培訓(xùn)和人員招聘計劃,每月出臺階段培訓(xùn)和招聘計劃,并監(jiān)督落實,月末向總經(jīng)理書面匯報一次。 3.使部門之間的溝通順暢,不出現(xiàn)扯皮、延誤或影響工作的事件。 2.分解任務(wù),落實責(zé)任;及時向 總經(jīng)理匯報每個階段的任務(wù)完成情況。 4.使各部門之間溝通順暢,做好員工之間的思想工作,確保公司人員的穩(wěn)定,確保公司生產(chǎn)工作有序進行。 2.加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格監(jiān)督下屬部門執(zhí)行安全法規(guī)。加強培訓(xùn),監(jiān)督培訓(xùn)計劃的實施,不斷提高員工的素質(zhì); 5.制定企業(yè)文化發(fā)展計劃,結(jié)合公司制度和發(fā)展戰(zhàn)略,提高公司各項工作的執(zhí)行力,建立工作標準,推行并逐步形成企業(yè)文化 。 1 .新、改、擴建項目所需資金與主體工程同時解決; 2 .發(fā)展新型號、采用新工藝、新技術(shù)、研制新材料、新產(chǎn)品過程中防治污染所需經(jīng)費,必須在研制計劃中與主體工程同時解決; 3 .每年至少有百分之七比例的更新改造資金或自增設(shè)備,??钣糜诶衔廴驹吹闹卫砗途C合利用項目。 第三十四條 積極植樹,栽花種草,凈化空氣,美化環(huán)境。 第三十二條 對危險化學(xué)品、易燃易爆物品要嚴加管理,防止污染環(huán)境。 第三十條 對產(chǎn)生有毒有害氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)安裝通風(fēng),除塵凈化裝置。 第二十九條 鍋爐、食堂大灶要使用清潔燃料,提高燃燒效率,采取消煙除塵脫硫措施。 2.一切廢油及有機溶劑,未經(jīng)處理,禁止倒入明溝或下水道,要按照國家規(guī)定進行處理,回收利用 。 第二十八條 合理利用水資源,盡量做到一水多用或循環(huán)使用,降低耗水量,減少污水排放量。 第二十七條 凡是排放污染物超過標準,對環(huán)境造成污染危害的單位,按照“誰污染、誰治理”的原則,制定出治理計劃,積極治理。其防止污染及其它公害的設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。 第四章 防治污染 第二十四條 堅持“以防為主,防治結(jié)合,綜合利用,化害為利”、“誰污染、誰治理,誰開發(fā),誰保護”的原則,嚴格控制新污染源,積極治理老污染源。當(dāng)建設(shè)項目竣工驗收時,環(huán)境保護設(shè)施必須經(jīng)有關(guān)環(huán)保部門驗收合格后方能投產(chǎn)使用。并建立健全司各種環(huán)境保護管理制度和監(jiān)測制度。 第二十條 積極推行環(huán) 境保護目標責(zé)任制,開展創(chuàng)建“清潔文明企業(yè)”活動。 第十八條 對在環(huán)境保護方面搞得好的部門和個人,提出表揚和獎勵意見。 第十六條 根據(jù)環(huán)境保護指令,有權(quán)對任意排放污染物質(zhì)的部門和個人,令其停產(chǎn)治理,并報告領(lǐng)導(dǎo)。 第十四條 定期向領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門匯報,反映環(huán)境保護工作開展情況。 第十二條 負責(zé)對各部門環(huán)保業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考核。 第十條 負責(zé)全司環(huán)境監(jiān)測工作,建立環(huán)境檔案,做好有關(guān)環(huán)境統(tǒng)計報表工作,按時上報。 第八條 參加審查環(huán)境保護工程設(shè)計、施工和竣工驗收,堅持“三同時”原則, 即防治污染設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn),防止新污染源的產(chǎn)生。 第六條 負責(zé)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)環(huán)境保護方針、政策、法令和指示,并負責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 第四條 公司的環(huán)境保護工作應(yīng)認真執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護的方針、政策、法規(guī)和標準,加強環(huán)境監(jiān)督管理工作,把環(huán)境保護工作納入公司工作的議事日程,使公司生產(chǎn)建設(shè)和環(huán)境建設(shè)同步規(guī)劃,同步實 施,同步發(fā)展,達 到經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。保護環(huán)境,人人有責(zé),廣大員工自覺遵守環(huán)境保護法規(guī)。 第二條 環(huán)境保護的任務(wù)是:在生產(chǎn)過程中,盡力提高各種資源、能源的利用 率,開展綜合利用,防止環(huán)境污染及生態(tài)破壞,建成一個清潔、優(yōu)美、適宜的工作環(huán)境,保護員工的健康, 促進公司的發(fā)展。 當(dāng)整個工程澆筑完成,由前場工長根據(jù)合同條款進行結(jié)算,結(jié)算后將結(jié)算單交與財務(wù),再通知銷售人員對此次生產(chǎn)供應(yīng)的砼進行了服務(wù)跟蹤及信息回饋。 泵送砼過程中,需連續(xù)作業(yè),若較長時間停止泵送,則須間隔45 分鐘開一次泵,通常情況下反泵 12 個行程,再正泵 1 個行程,以防管中砼凝結(jié),若遇較長 時間則應(yīng)將砼從管子和泵中取出,砼必須達到泵送的要求,否則不能泵送。 前場工長按技術(shù)交底的要求,確定泵機管路和擺放位置和布管方法,泵送通常按照由遠而近的方法操作。 當(dāng)砼料放完時要注意就地沖洗車 尾部,避免砼殘流。 砼成品中不得私自注水,若有變化必須通知技術(shù)部作處理。 砼運輸車在運輸途中最長不得超過 80 分鐘,若遇車輛故障,須及時處理及維修,時間超過 80 分鐘,應(yīng)及時通知調(diào)度,由調(diào)度立即通知技術(shù)部做處理,成品砼在出站前須經(jīng)技術(shù)部檢測后方能出站。 不管什么情況下,嚴禁非工作人員進入控制室。 每班完畢后,應(yīng)做好該班的報表統(tǒng)計工作,將砼方量、原材料、駕駛員車輛次數(shù)等數(shù)據(jù)進行整理后交生產(chǎn)部負責(zé)人。 隨時注意外加劑的加入,以確保砼內(nèi)外加劑含量的準 確性。 微機員要嚴謹認真、集中精力,監(jiān)視各系統(tǒng)顯示的運行狀態(tài),以確保生產(chǎn)的正常運行。 對車輛的安排 根據(jù)施工單位的現(xiàn)狀和路程,車隊須合理安排所需車輛的數(shù)量。 檢查生產(chǎn)工單號 生產(chǎn)前必須檢查技術(shù)部出具的工單號(配合比)是否輸入進微機,核對輸入的參數(shù)是否與技術(shù)部下達的工單號參數(shù)一致。 檢查原材料的數(shù)量 為保障生產(chǎn)的順利進行,生產(chǎn)前必須對料倉的儲備材料進行查看,檢查水泥、石子、機制砂、外加劑是否能夠滿足生產(chǎn)所需。 ( 2)當(dāng)技術(shù)部得到任務(wù)通知單后,由技術(shù)部門將要生產(chǎn)的砼等級配合比按書面形式傳遞到調(diào)度室,并與生產(chǎn)部負責(zé)人一同去控制室,由技術(shù)部部長將微機密碼打開,將配合比參數(shù)輸入微機,由總工審核,生產(chǎn)負責(zé)人或調(diào)度監(jiān)控后雙方簽字后,微機操作員再按輸入法的等級參數(shù)對所需量的原材料進行了準確計理后輸入到主機內(nèi)進行了攪拌。 一、砼的生產(chǎn)流程 生產(chǎn)作業(yè)指令下達 生產(chǎn)作業(yè)前準備 砼的生產(chǎn)過程 成品砼的運輸 砼的泵送過程 砼的數(shù)量清算 砼售后服務(wù)的信息反饋。感謝合作! 重慶市大業(yè)混凝土有限公司 客戶回訪卡 工程名稱: 工程類別: 建設(shè)地址: 砼等級及數(shù)量: 供貨時間: 客戶評價及建議 質(zhì)量 價格 交貨期 售后服務(wù) 很滿意 滿意 不滿意 很滿意 滿意 不滿意 很滿意 滿意 不滿意 很滿意 滿意 不滿意 很滿意 滿意 不滿意 客戶建議: 工 程 名 稱 澆筑 部位 施工單位 砼強度等級 配合比通 知書編號 攪拌機號 開盤時間 確認內(nèi)容: 經(jīng)試驗室與控制室相關(guān)人員復(fù)核,輸入攪拌站控制微機的配合比數(shù)據(jù)與配合比通知書上的配合比數(shù)據(jù)完全一致。 30mm 7天 達到等級的 75% 28天抗壓 達到 GBJ107— 87要求 抗?jié)B性 達到設(shè)計要求 6 外加劑 生產(chǎn)廠家或站罐處 隨機 按批次抽樣 相容性 初始流動度≥ 200 mm 常規(guī)項目 送檢,符合 GB80761997要求 客戶回訪函 Q/ : 真誠感謝業(yè)務(wù)上的合作與支持。 附 :工藝流程圖 拌制系統(tǒng)關(guān)系圖 膨脹 劑 特細砂 碎石 510 碎石 1020 水 定量秤(微機配料) 泵送劑 粉煤灰罐 水泥粉罐 攪拌機 運輸車 摻合物 水 泥 砂 石 子 泵送劑 水 材料檢測 配料稱量 配 合 比 及時調(diào)整 工作性檢驗 攪拌 出料 運送 強度檢測 機制砂 用戶 信息反饋 重慶市大業(yè)混凝土有限公司 預(yù)拌混凝土配合比工單號確認書 Q/ 重慶市大業(yè)混凝土有限公司 重慶市大業(yè)混凝土有限公司 預(yù)拌混凝土配合比工單號確認書 主要質(zhì)量控制網(wǎng)點明細表 序號 名稱 取樣點 取樣方式 檢測頻率 主控項目 技術(shù)要求 1 進廠水泥 散裝車或供方庫底 隨機 進廠一批一次 安 定性和強度檢驗 滿足 GB1751999規(guī)定 按每批次送檢 2 砂子 供方現(xiàn)場或站堆場 綜合樣 按批次抽樣 泥塊含量 含 泥量細度模數(shù) 泥塊含量< 1% 含 泥 量 < 3% 細度模數(shù) = 3 碎石 供方現(xiàn)場或站堆場 綜合樣 按批次抽樣 泥塊含量 含 泥量針片 狀顆粒壓 碎指標顆料級配 泥塊含量< % 含泥量< 1% 針片狀顆粒< 15% 壓碎指標< 20% 4 粉煤灰 供方現(xiàn)場或站堆場(庫 ) 綜合樣 按批次抽樣 細度 45um方孔篩≤ 20% Loss Loss≤ 8% SO3 SO3≤ % 5 砼 出料處或 施工現(xiàn)場 隨機 每 100盤或 100m3或一個 工作班抽樣不少 于一次 坍落度 泵送 200mm177。 第二十五條 預(yù)拌砼 28 天抗壓強度結(jié)果出來后,應(yīng)及時向施工方補報砼出站質(zhì)量證明書一套資料。 第二十四條 砼拌合物的質(zhì)量,每車應(yīng)目測檢查砼。 d 等效養(yǎng)護齡期時進行強度試驗。 結(jié)構(gòu)實體檢驗用同條件養(yǎng)護試件強度檢驗時,應(yīng)符合 GB5024— 2020標準的有關(guān)規(guī)定。 28 天齡期到時,將試件拉到供方完善手續(xù)后送有資質(zhì)的檢測單位檢測。 第二十三條 砼強度檢驗的試樣,其取樣頻率和試件留量應(yīng)符合下列規(guī)定: 每 100盤或
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