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安徽電建一公司母子公司管理制度(16頁(yè))-其它制度表格(參考版)

2024-08-23 09:48本頁(yè)面
  

【正文】 。 第七十七條 子(分)公司經(jīng)營(yíng)者的股票期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)見《改制及母子(分)公司控制設(shè)計(jì)方案》。 第七十五條 長(zhǎng)期激勵(lì)與經(jīng)營(yíng)者任職期間的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤。 第四章 子(分)公司經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制 第七十三條 對(duì)子(分)公司經(jīng)營(yíng)者實(shí)行年薪、股票期權(quán)為主要形式的長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng) 房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 內(nèi)審部門有權(quán)對(duì)主要項(xiàng)目進(jìn)行后續(xù)審計(jì),檢查采納審計(jì)意見和執(zhí)行審計(jì)決定的情況; 被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)意見書和審計(jì)決定如有 異議,可以 及時(shí)提出 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。經(jīng)批準(zhǔn)的審計(jì)意見和審計(jì)決定,送達(dá)被審計(jì)單位后,被審計(jì)單位必須予以執(zhí)行; 中管網(wǎng) 房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 第七十一條 (例行)審計(jì)程序: 內(nèi)部審計(jì)根據(jù)上級(jí)部署和 各 單位的具體情況, 審計(jì)部 擬訂審計(jì)計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施; 實(shí)施審計(jì)前,應(yīng)當(dāng)先通知被審計(jì)單位,特殊情況下也可以 不 下發(fā)審計(jì)通知單,電話通知后直接進(jìn)點(diǎn); 審計(jì)人員進(jìn)點(diǎn)審計(jì)時(shí),檢查被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表、業(yè)務(wù)檔案以及其他與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的資料和資產(chǎn),被審計(jì)單位必須 如實(shí)提供,不得拒絕; 審計(jì)人員進(jìn)點(diǎn)審計(jì)時(shí),在正常的工作時(shí)間內(nèi)可以根據(jù)需要就審計(jì)事項(xiàng)的問題向有關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)行調(diào)查及取證(如函證、外調(diào)),有關(guān)單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)支持和協(xié)助,如實(shí)向?qū)徲?jì)人員反映情況,提供有關(guān)證明材料; 審計(jì)人員 發(fā)現(xiàn) 問題,可隨時(shí)向有關(guān)單位和人員提出改進(jìn)建議。 第六十九條 對(duì)子(分)公司的內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì),母公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部應(yīng)提供業(yè)務(wù)支持。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng) 房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 第七節(jié) 審計(jì)監(jiān)督 第六十八條 對(duì)子(分)公司的審計(jì)監(jiān)督包括內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)兩類。 可能對(duì)子(分)公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)或潛在的重大影響; 可能對(duì)母公司在子(分)公司的權(quán)益產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)或潛在的重大影響。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 第六十六條 建立重大事項(xiàng)報(bào)告制度。 第六十四條 述職會(huì)議的參與人員: 述職對(duì)象:母公司高層管理者全體人員; 母公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人; 述職人員; 會(huì)議記錄人員。 第六十三條 述職時(shí)間的規(guī)定:子(分)公司述職人員的述職時(shí)間為述職期滿后下一季度第一個(gè)月內(nèi),具體時(shí)間應(yīng)由述職人員和母公司總經(jīng)理約定。 根據(jù)崗位職責(zé)要求和計(jì)劃目標(biāo),在對(duì)職責(zé)履行情況做定性與定量比較的基礎(chǔ)上進(jìn)行自我評(píng)估,分析成功因素、不足之處及改進(jìn)方向。 第六十條 述職審議的程序: 總經(jīng)理宣布述職會(huì)議的目的和會(huì)議原則; 述職人述職; 高層管理者會(huì)議評(píng)議與討論; 述職人進(jìn)一步陳述; 形成評(píng)議意見。 報(bào)告→述職日述職討論評(píng)議→評(píng)價(jià)與建議的反饋執(zhí)行→下一次述職(包括上一次意見的執(zhí)行反饋情況)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 第五十八條 述職基本流程:各述職人員提交 述職報(bào)告→總經(jīng)理審核述職 中管網(wǎng) 房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。母公司高層管理者認(rèn)為需要時(shí)可擴(kuò)大述職人員范圍。 第五十五條 定期述職是母公司管理層以會(huì)議形式對(duì)相關(guān)子(分)公司經(jīng)營(yíng)者在述職期間職責(zé)履行情況、成功原因、不足之處、改進(jìn)建議等進(jìn)行審議和直接溝通而推行的一項(xiàng)正式制度,是述職雙方在持續(xù)溝通中的一種正式形式,它與其他溝通形式互相補(bǔ)充。 第五十三條 委派會(huì)計(jì)主管執(zhí)行定期述職和重大事項(xiàng)報(bào)告制度。 第五十二條 母公司對(duì)委派會(huì)計(jì)主管實(shí)行定期輪崗制度。 第五十條 委派會(huì)計(jì)主管的編制、人事、工資關(guān)系在母公司財(cái)務(wù)部門,接受母公司財(cái)務(wù)部門的考核。 第四十九條 母公司對(duì)子(分)公司實(shí)行會(huì)計(jì)主管(財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,簡(jiǎn)稱委派會(huì)計(jì)主管)委派制。 第四十八條 成本費(fèi)用管理。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 第四十六條 子(分)公司執(zhí)行母公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。 第四十四條 外派子(分)公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由人力資源部會(huì)同財(cái)務(wù)資產(chǎn)部提出子(分)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人建議人選,母 公司高層管理者討論,母公司總經(jīng)理決定聘任或者解聘建議方案,通過子公司董事會(huì)履行聘任或者解聘的法律手續(xù)。 第四十二條 子(分)公司副總經(jīng)理由子(分)公司總經(jīng)理提名,母公司高層管理者討論,母公司總經(jīng)理提出聘任或者解聘建議方案,通過子公司董事會(huì)履行聘任或者解聘的法律手續(xù)。人事管理的核心原則是,“誰用人,誰管理,誰負(fù)責(zé);逐級(jí)管理,逐級(jí)負(fù)責(zé)。 第三節(jié) 人事控制 第四十條 人事控制是管理控制的主要途徑之一。 第三十九條 各子(分)公司 的考核指標(biāo),一律以計(jì)劃 指標(biāo)為依據(jù)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。
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