創(chuàng)新廣告?zhèn)髅焦举|(zhì)量管理制度(10頁(yè))-質(zhì)量制度表格-資料下載頁(yè)
2024-08-19 10:29本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】為提高產(chǎn)品制造質(zhì)量，增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，特制訂本制度。當(dāng)采購(gòu)部采購(gòu)的原材料、零配件到貨后，由采購(gòu)部通知質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn)。式提采購(gòu)部，一式質(zhì)檢員備案留底。檢驗(yàn)合格方可入庫(kù)。能，為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，可做讓步接收處理。由質(zhì)檢員填寫“不合格通知單”，通知采購(gòu)部申請(qǐng)讓步接收。如論證后無(wú)法達(dá)到制造要求，則按上述。考慮更換或淘汰供貨資格。半成品出現(xiàn)不合格時(shí)，作好標(biāo)識(shí)及記錄，并隔離放置。問(wèn)題解決后質(zhì)檢員必須填寫異常處理申明，并上報(bào)總。由總經(jīng)理確定責(zé)任歸屬及獎(jiǎng)懲。返工返修的所有費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)。屆時(shí)，將依據(jù)不合格原因，結(jié)合。糾正與預(yù)防應(yīng)“舉一反三”，以避免其它產(chǎn)品存在同類不合格。、零配件由研發(fā)部簽署意見后即可執(zhí)行。
【正文】 日期： 產(chǎn)品名稱 型 號(hào) 規(guī) 格 單 位 數(shù) 量 不合格原因 檢驗(yàn)員： 注：報(bào)驗(yàn)單一式二聯(lián) ① 采購(gòu)部 ② 質(zhì)檢員 讓步接收申請(qǐng)單 產(chǎn)品名稱 型號(hào) /格 數(shù)量 實(shí)際質(zhì)量情∧ 由檢驗(yàn)員填 ∨ 項(xiàng) 目 名 稱 技術(shù)要求 實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)及質(zhì)量情況 不合格率 況 檢 驗(yàn) 員 簽 名 日期 讓步接收數(shù)量 讓步接收理由 簽名 /日期： 質(zhì)控部門意見 簽名 /日期： 研發(fā)部 意見 簽名 /日期： 總經(jīng)理審批 簽名 /日期： 備 注 。 、零配件由研發(fā)部簽署意見后即可執(zhí)行。 注： 本 單為一式四聯(lián) ： 一聯(lián) 提出部門、二聯(lián)質(zhì)控部門 、 三 聯(lián) 研發(fā)部、四聯(lián)倉(cāng)庫(kù)。 糾正與預(yù)防措施表 不合格內(nèi)容 不合格原因分析 糾正與預(yù)防措施 責(zé)任部門 /人 完成日期 制表人： 日期：
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