創(chuàng)新廣告?zhèn)髅焦举|(zhì)量管理制度(10頁)-質(zhì)量制度表格-展示頁
2024-08-31 10:29本頁面
【正文】 、研發(fā)部會審，經(jīng)總經(jīng)理審批同意后允許成品交貨 。 質(zhì)檢員填寫“不合格通知單”。返工返修的所有費用由當事人承擔。 成品出 廠質(zhì)控管理 成品裝配后， 質(zhì)檢員 依據(jù)檢測要求，對產(chǎn)品進行全檢 ， 做好記錄 。 質(zhì)檢員 負責各工序半成品的巡查檢驗工作，作好 “日常檢驗記錄“ ，以便 出現(xiàn)問題時 追溯。問題解決后 質(zhì)檢員必須填寫異常處理申明 ，并上報總經(jīng)理。 現(xiàn)場主管均有權(quán)責督促所屬是否嚴格按照工藝流程方案所確定的工藝進行操作，隨時檢查所屬各流程的操作情況 ，一旦發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范的操作，必須立 即制止，并追究相關(guān)人員疏忽的責任，以確保產(chǎn)品質(zhì)量水準，避免對材料的繼續(xù)浪費 。 對于不同類型 的工件，必須嚴格按照工件標準工藝流程方案去操作，不能隨便更改工藝流程。 即刻通知生產(chǎn)部予以返工或返修。 同一供應(yīng)商同一產(chǎn)品 一年內(nèi) 連續(xù) 3 次以上讓步接收的， 采購 部 應(yīng)考慮更換或淘汰供貨資格。 采購 部填寫“ 讓步接收申請單 ”，經(jīng)質(zhì)檢員 、 研發(fā)部論證 同意 后允許讓步接收， 辦理入庫。 原材料、零配件讓步接受 當送檢的原材料、零配件出現(xiàn)輕微不合格，但總體不影響成品性 能，為保證生產(chǎn)正常進行，可做讓步接收處理。 如檢驗不合格，填寫“ 不合格通知單 ”，一式提采購部 ，一式質(zhì)檢員備案留底。 質(zhì)檢員 依據(jù)研發(fā)部提供的相關(guān)檢驗資料進行檢驗， 質(zhì)檢員做好“ 原材料、零配件檢驗記錄單 ”， 檢驗合格填寫 “ 產(chǎn)品報驗單 ”，一式提交庫管，一式提采購部 ，一式質(zhì)檢員備案留底。 其它相關(guān)部門配合實施。 三、 職責 綜合管理部負責原材料、零配件及成品出廠前的檢驗和判定工作。 本制度適用于制造過程中半成品的質(zhì)控管理。
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