【正文】 的工程成品防護(hù)措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施工程成品防護(hù)控制。 負(fù)責(zé)實(shí)施或參與實(shí)施過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制以及過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制。 參加編制質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計或?qū)I(yè)施工方案。 項(xiàng)目部施工員崗位職責(zé) 所承擔(dān)的工作對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排，負(fù)責(zé)分管工程的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等管理工作。 參加竣工工程的使用功能試 (檢 )驗(yàn)、預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量等級的評定與核定。 有義務(wù)和權(quán)利向公司反映項(xiàng)目施工過程中的違章行為。 對原材料、半成品、構(gòu)配件質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，制止使用不合格品。 項(xiàng)目部質(zhì)檢員崗位職責(zé) 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查工作。 1結(jié)合生產(chǎn)需要，組織學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計以及與工程有關(guān)的“四新技術(shù)”等。 1負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)工程技術(shù)檔案資料的收集、整理、編目、裝訂，經(jīng)審查合格后報（集團(tuán)）公司。 負(fù)責(zé)做好竣工驗(yàn)收的預(yù)驗(yàn)工作，組織有關(guān)人員進(jìn)行竣工工程使用功能的試驗(yàn)。 督促檢查項(xiàng)目工程的機(jī)械設(shè)備合理使用，維護(hù)保養(yǎng)。 負(fù)責(zé)制定本工程采用的“四新技術(shù)”的計劃。 主持工程圖紙會審及圖紙設(shè)計交底工作。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好工程施工準(zhǔn)備工作。 主持項(xiàng)目工作會議，編制項(xiàng)目工作計劃，填寫項(xiàng)目報告； 簽發(fā)項(xiàng)目對內(nèi)、對外文件及各類通告，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)項(xiàng)目施工方案； 制定項(xiàng)目人員流量計劃； 受項(xiàng)目經(jīng)理的委托，代表項(xiàng)目經(jīng)理參加業(yè)主組織的現(xiàn)場施工例會。在布置落實(shí)施工任務(wù)時，同時布置質(zhì)量、安全要求，并進(jìn)行檢查督促； 經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵部位，檢查施工操作，原料使用，檢查報告，工序搭接，施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)等方面的情況。 XXXXXXX一 期工程 質(zhì) 量 管 理 制 度 目 錄 一、責(zé)任制度 ...................................................... 3 二、技術(shù)交底制度 ................................................. 15 三、材料樣品報批制度 ............................................. 17 四、材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度 ............................................. 18 五、材料的見證送檢制度 ........................................... 19 六、三檢制度 ..................................................... 20 七、項(xiàng)目管理掛牌制度 ............................................. 21 八、樣板領(lǐng)先制度 ................................................. 22 九、工序報驗(yàn)檢驗(yàn)制度 ............................................. 23 十、見證簽字記錄制度 ............................................. 24 十一、同條件砼試件的制作養(yǎng)護(hù)制度 ................................. 24 十二、混凝土養(yǎng)護(hù)制度 ............................................. 27 十三、商品砼強(qiáng)度等級控制及坍落度測試記錄制度 ...................... 28 十四、會議紀(jì)要及問題整改制度 ..................................... 29 十五、質(zhì)量缺陷處理制度 ........................................... 30 十六、成品保護(hù)制度 ............................................... 31 十七、質(zhì)量檢驗(yàn)及分戶驗(yàn)收制度 ..................................... 32 十八、資料的收集和管理制度 ....................................... 34 十九、不合格材料的退場管理制度 ................................... 36 二十、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 ........................................... 37 二十一、觀摩學(xué)習(xí)制度 ............................................. 38 二十二、質(zhì)量例會制度 ............................................. 39 二十三、人員變更備案制度 ......................................... 40 二十四、工程質(zhì)量管理獎懲制度 ..................................... 41 一、責(zé)任制度 項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目所有工作的第一責(zé)任人，代表公司全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)和控制工作，組織項(xiàng)目經(jīng)理部人員實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)； 建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明確每個人員的崗位責(zé)任分工，并加以考核； 認(rèn)真履行總承包質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格對分包商，指定分包商的管理，組織協(xié)調(diào)交流中總分包的關(guān)系， 嚴(yán)格履行分承包合同，確保項(xiàng)目工程的質(zhì)量； 根據(jù)公司確定的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)制定創(chuàng)優(yōu)計劃，組織落實(shí)創(chuàng)優(yōu)計劃的各項(xiàng)要求，決定本工程項(xiàng)目擬采用的“四新技術(shù)”； 根據(jù)公司確定的總施工進(jìn)度計劃和年施工進(jìn)度計劃，組織編制季施工進(jìn)度計劃，充分利用和調(diào)動一切有利的生產(chǎn)因素，保證進(jìn)度的完成； 組織項(xiàng)目技術(shù)組編制并實(shí)施施工組織設(shè)計、施工方案； 組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。 項(xiàng)目部執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理委托其負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理工作的組織與指揮；在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)土建、裝飾工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場文明 施工等各項(xiàng)工作的組織落實(shí)； 組織圖紙審查、施工圖設(shè)計交底，參加編制質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計，正確處理質(zhì)量、工期、進(jìn)度、成本、安全等方面的相互關(guān)系。對出現(xiàn)問題、難點(diǎn)、薄弱 環(huán)節(jié)，要及時提供有關(guān)部門和人員研究處理； 牽頭組織基礎(chǔ)工程和主體工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，積極主動配合公司有關(guān)部門組織工程的竣工驗(yàn)收工作和質(zhì)量等級的評定和核定工作； 出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量、安全問題，及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報，組織對不合格品進(jìn)行評審及處置； 主持生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)各專業(yè)的配合工作。 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 所承擔(dān)的工作對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受項(xiàng)目此理的工作安排，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好技術(shù)、質(zhì)量等方面的工作。 認(rèn) 真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查并作出相應(yīng)的處理。 負(fù)責(zé)組織編制工程的質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計，并將審查批準(zhǔn)后的質(zhì)量計劃或組織設(shè)計進(jìn)行交底實(shí)施。 負(fù)責(zé)重要過程和特殊過程的技術(shù)交底工作：編制特殊過程的質(zhì)量控制方案，督促施工員實(shí)施特殊過程控制，并及時檢查，作好記錄。 組織或參與隱蔽工程的驗(yàn)收和分項(xiàng)分部以及單位工程質(zhì)量等級評定 。 1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好基礎(chǔ)和主體工程的結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作，竣工工程使用，竣工工程驗(yàn)收工作。 1主持月度質(zhì)量分析會，制定糾正和預(yù)防措施。 1項(xiàng)目部的所有人員經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育，并認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件的有關(guān)規(guī)定。 隨時檢查工程質(zhì)量，督促施工人員按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)文件及施工圖紙、施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃等的要求組織施工，簽發(fā)“整改通知單”，限期整改，并及時驗(yàn)證，做好有關(guān)質(zhì)量記錄。 加強(qiáng)工序產(chǎn)品的控制，認(rèn)真執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度，嚴(yán)把工序交接關(guān)，防止上道不合格工序流入下道工序。 負(fù)責(zé)核定分項(xiàng)工程及分部工程 質(zhì)量抽查評定資料，并移交技術(shù)內(nèi)業(yè)。 各項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提供月度質(zhì)量分析會所需的有關(guān)信息。 參加圖紙會審及設(shè)計交底，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好施工準(zhǔn)備工作。 負(fù)責(zé)實(shí)施工序過程控制、過程標(biāo)識和可追溯性控 制。 參與不合格序產(chǎn)品的分析評審，并負(fù)責(zé)整改。 正確處理好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全等方面的相互關(guān)系。 積極配合業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)檢等單位在施工現(xiàn)場的有關(guān)工作。 項(xiàng)目部材料員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目