【正文】 料 2 編寫的要求 21 內(nèi)容要真實完整齊全能反映工程的全貌對技術(shù)方案作業(yè)方法和成果質(zhì)量應(yīng)作出客觀的分析和評價對應(yīng)用新技術(shù)新方法新材料和生產(chǎn)的新品種要認(rèn)真細(xì)致地加以總結(jié) 22 文理要通順文字要簡明扼要表達(dá)要清楚公式數(shù)據(jù)和圖表應(yīng)準(zhǔn)確名詞術(shù)語公式符號代號和計量單位等均應(yīng)與有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)一致 23 項目名稱與相應(yīng)技術(shù)設(shè)計書及驗收檢查報告一致 3 技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容 31 任務(wù)情況作業(yè)區(qū)概況作業(yè)部門名稱作業(yè)起止日期任務(wù)安排組織概況和完成情況利用舊有資料情況 32 作業(yè)的技術(shù)依據(jù)包括使用的標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)和有關(guān)技術(shù)文件等 33 作業(yè)儀器設(shè)備及檢驗情況 34 作業(yè)方法執(zhí)行技術(shù)設(shè)計書和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況特殊問題的處理推廣應(yīng)用新技術(shù)新方法新材料的經(jīng)驗教訓(xùn) 35 成果質(zhì)量精度和評價 36 上交資料清單 37 附圖附表 4 技術(shù)總結(jié)的審查 技術(shù)總結(jié)由項目負(fù)責(zé)人或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫總工程師審核主管經(jīng)理審批 5 技術(shù)總結(jié)編寫提綱 51 概述 ① 任務(wù)來源目的測區(qū)比例尺作業(yè)部門作業(yè)起止日期作業(yè)安排情況 ② 作業(yè)區(qū)名稱范圍行政隸屬自然地理特征交通情況困難類別 ③ 已有資料的利用情況及來源 52 技術(shù)依據(jù) 任務(wù)書合同書現(xiàn)行有效的法規(guī)規(guī)范和技術(shù)設(shè)計書 53 完成工作量情況可統(tǒng)計說明測量的等級數(shù)量和完成制圖面積及圖幅數(shù)量等 54 作業(yè)方法及質(zhì)量情況 ① 標(biāo)石的埋設(shè)采用標(biāo)石類型及埋設(shè)規(guī)格 ② 儀器的使用和檢驗情況使用儀器設(shè)備和工具的名稱型號檢校情況及其主要的技術(shù)數(shù)據(jù)等 ③ 平差計算使用計算工具的名稱型號采用軟件的名稱及來源數(shù)據(jù)和信息的輸入輸出情況等 ④ 地形測量圖根控制測量布點(diǎn)是否合理觀測使用的儀器和方法各項限差與實際測量結(jié)果的比較地形圖接邊是否完好及圖面的質(zhì)量情況地形圖圖面是否清晰易讀各項標(biāo)注 是否規(guī)整合理使用圖式是否正確線劃粗細(xì)是否標(biāo)準(zhǔn)圖廓質(zhì)量接邊是否完好及圖面的質(zhì)量情況 55 檢查驗收情況 ① 能否按規(guī)定指標(biāo)完成各級檢查數(shù)量 ② 在名項檢查中發(fā)現(xiàn)什么問題如何處理有否改正 ③ 經(jīng)各工序檢查能否達(dá)到規(guī)范技術(shù)設(shè)計書及有關(guān)要求 56 技術(shù)結(jié)論 對本作業(yè)區(qū)成果質(zhì)量設(shè)計方案和作業(yè)方法的評價 57 經(jīng)驗教訓(xùn)和建議 ① 在各工序配合上有什么好經(jīng)驗或值得改進(jìn)的地方 ② 有關(guān)儀器工具配套有什么新方法推廣就用有關(guān)經(jīng)驗取得了突破的情況等 ③ 使用人力儀器不當(dāng)而造成質(zhì)量不合要求或重大返工 ④ 重在遺留 問題的處理意見 ⑤ 在施測過程中因修改技術(shù)設(shè)計或施測方案而耽誤工期或提前竣工提高質(zhì)量或降低質(zhì)量等等 58 附圖附表 ① 作業(yè)區(qū)圖幅接合表 ② 控制點(diǎn)分布圖 ③ 精度統(tǒng)計表 ④ 利用已有資料清單 ⑤ 上交成果資料清單等 技術(shù)資料檔案管理辦法暨保密規(guī)定 總則 本辦法制定目的是貫徹執(zhí)行國家《科學(xué)技術(shù)檔案工作條例》15 千～ 110 萬比例尺地形圖精密水準(zhǔn)成果及原始資料線資料等 秘密凡按國家統(tǒng)一坐標(biāo)編繪的 11～ 110萬比例尺地形圖 1500～ 12021比例地形圖及原始資料三等以下的水準(zhǔn)成果和原始資料等 技術(shù)資料檔案的整理鑒定銷毀 檢查歸檔的技 術(shù)資料的完整系統(tǒng)程度按資料目錄檢查賬物是否相符剔除不必要?dú)w檔或沒有保存價值的材料并檢查歸檔材料的紙張和書寫質(zhì)量 對歸檔的技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)的分類排列和科學(xué)編目 按歸檔技術(shù)資料的價值確定保管期限其保管期碼可分為永久長期和短期三種劃分原則是 ⑴ 凡是生產(chǎn)上查考經(jīng)驗總結(jié)科研等方面具有長遠(yuǎn)利用和歷史價值的檔案都要永久保存 ⑵ 凡是在一定時期內(nèi)具有利用價值的檔案則定期保存 ⑶2021 年度接收的放樣測量項目 FY2021XXX 2021 年度接收的地形測量項目 DX2021XXX 2021 年度接收的地籍測量項目 DJ2021XXX 2021 年度接收的地理信息項目 GIS2021XXX 檔案各項目錄編制規(guī)定 各項目的目錄編制一定要清晰層次分明按時間順序擺放各項目工程檔案袋面上注明該項目的目錄及編號如 FY2021XXX《儀器設(shè)備情況登記表》 項目管理辦法 1 前言 隨著廣州數(shù)維勘測技術(shù)有限公司管理的規(guī)范化對項目實行項目管理勢在必行充分明確項目目標(biāo)責(zé)任制強(qiáng)化項目管理可以調(diào)動項目內(nèi)職 工的積極性激發(fā)職工的勞動熱情 嚴(yán)格管理保證質(zhì)量提高工作效率加強(qiáng)安全管理是制定本管理辦法的指導(dǎo)思想目前市場項目普遍要求質(zhì)量高工期緊為了能夠保質(zhì)保量按合同要求完成項目工作內(nèi)容明確參加項目職工的責(zé)權(quán)利在總結(jié)以往項目成功管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上特制定本項目管理辦法 2 管理形式 一般的生產(chǎn)項目應(yīng)在公司領(lǐng)導(dǎo)下實行項目單獨(dú)核算管理項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制項目技術(shù)負(fù)責(zé)配合項目經(jīng)理對工程施工及工程質(zhì)量負(fù)責(zé) 3 人員組織及結(jié)構(gòu) 31 人員組織 公司經(jīng)理 總工程師 項目經(jīng)理 項目技術(shù)負(fù)責(zé) 生產(chǎn)組長及檢查組組長 32 組織結(jié)構(gòu) 4 項目部成員 41 項目部成員 項目部由項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)各組組長組成設(shè)項目經(jīng)理一人重點(diǎn)項目同時設(shè)一名項目技術(shù)負(fù)責(zé) 42 項目部責(zé)任 項目部在項目經(jīng)理的主持下開展全面工作生產(chǎn)安排資金使用和工資分配等項工作由項目部協(xié)商決定各項工作做到力爭合理公平公開項目經(jīng)理不在時由項目技術(shù)負(fù)責(zé)主持工作 項目部要做好工作日記及員工考勤保存好各種資料和電子文檔經(jīng)常對職工進(jìn)行崗位培訓(xùn)安全生產(chǎn)教育強(qiáng)化質(zhì)量管理提高安全生產(chǎn)意識嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范嚴(yán)格財務(wù)管理手續(xù)齊全接受民主管理代表的監(jiān)督接受公司財務(wù)的監(jiān)督公開分配方案 5 項目內(nèi)容 項目內(nèi)容以公司下達(dá)的任務(wù)書為依據(jù)內(nèi)容變更時公司應(yīng)下達(dá)補(bǔ)充任務(wù)內(nèi)容通知書 6 質(zhì)量管理 質(zhì)量管理是每個項目的工作重點(diǎn)參加項目的所有人員必須按有關(guān)規(guī)范和設(shè)計書的要求進(jìn)行施工并能達(dá)到通過甲方驗收優(yōu)良級以上標(biāo)準(zhǔn)為確保質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行公司的《測繪質(zhì)量管理規(guī)定》外還必須做到 61 項目施工前所有人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范規(guī)程一般為甲方要求及項目技術(shù)設(shè)計書熟悉工作過程及操作方法 62 外業(yè)使用的測量儀器必須經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)檢查只有達(dá)到技 術(shù)規(guī)定要求的儀器方可帶入現(xiàn)場使用操作人員在進(jìn)行儀器操作時必須按照規(guī)程操作從而保證原始資料的準(zhǔn)確性可靠性 63 尊重甲方現(xiàn)場技術(shù)人員的作業(yè)意見和建議及時對照整改 64 檢查組發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時通報作業(yè)組各組必須立即進(jìn)行改正 65 項目經(jīng)理及項目技術(shù)負(fù)責(zé)要深入了解和掌握作業(yè)動態(tài)和技術(shù)情況始終對作業(yè)組的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助解決 66 作業(yè)組工作成果必須按照技術(shù)設(shè)計要求進(jìn)行自檢互檢項目部驗收并做好各項記錄待公司檢查驗收后最終提交甲方驗收 67 各小組之間組織配合協(xié)調(diào)要完美要有互相協(xié)作精神做到保質(zhì)高效按期完成各項工作 68 野外資料要真實美觀一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假或有問題不及時整改者項目部將給予懲罰并報請公司給予相應(yīng)處分追究其帶來的經(jīng)濟(jì)損失