【導(dǎo)讀】客戶的投訴是送給公司最好的禮物??蛻敉对V指明了公司前進的方向、改善運作的平臺。妥善處理客戶投訴,更有可能成為忠誠客戶。題,只是一廂情愿。行政命令是行不通的。需求,只有了解他們的需求,立即解決問題/采取行動。消除問題不讓它再次發(fā)生
【總結(jié)】1物業(yè)管理培訓(xùn)課程投訴處理策略2一、投訴內(nèi)容的前瞻二、投訴時常規(guī)處理程序三、投訴的常規(guī)應(yīng)對策略四、如何減少投訴策略五、投訴利用技巧六、他山之石投訴處理策略3投訴的情況是非常復(fù)雜的,業(yè)主的投訴也未必全部都有根據(jù)和理由。但是,通過我們預(yù)料的問題,
2024-10-16 01:21
【總結(jié)】物業(yè)的接管驗收Page1竣工驗收工程項目竣工之后,施工單位需向建設(shè)單位辦理交付手續(xù)。在辦理交付手續(xù)時需經(jīng)專門組織的驗收委員會對竣工項目進行驗收,在認(rèn)為工程合格后辦理工程接收手續(xù),把產(chǎn)品移交給建設(shè)單位,這一交接過程稱為竣工驗收。物業(yè)的竣工驗收可分為:隱蔽工程驗收、分期驗收、單項工程驗
2025-08-07 08:12
【總結(jié)】物業(yè)管理法律制度教師:胡先明物業(yè)管理概述物業(yè)管理沿革1、傳統(tǒng)物業(yè)管理:起源于19世紀(jì)60年代的英國。2、我國物業(yè)管理:我國內(nèi)地的物業(yè)管理受香港的物業(yè)管理影響,起源于20世紀(jì)80年代,以廣州、深圳發(fā)展得最早。(二)物業(yè)管理的概
2025-02-12 19:40
【總結(jié)】物業(yè)管理案例某小區(qū)設(shè)有停車場,收費標(biāo)準(zhǔn)略低于指導(dǎo)價,物業(yè)管理公司雖在車場安排有保安值班,但為防止突發(fā)重大損失,依然在車場入口處用告示牌及在停車費票據(jù)上明示:本車場只負(fù)責(zé)提供車位,收取的僅是車位租金,請車主加強防范措施,車輛被盜受損,本公司概不負(fù)責(zé)。一次業(yè)主甲的朋友乙開車來訪,停車于車場,其間下一場暴雨,雨后離開時,發(fā)現(xiàn)自己的車輛丟失,遂與物業(yè)
2025-01-10 02:07
【總結(jié)】物業(yè)管理檔案的建立與管理一、用戶檔案的建立Page21、產(chǎn)權(quán)備案?什么是產(chǎn)權(quán)備案??為什么要進行產(chǎn)權(quán)備案??產(chǎn)權(quán)備案與權(quán)屬登記的區(qū)別?Page3什么是產(chǎn)權(quán)備案?答:由物業(yè)管理公司對每個產(chǎn)權(quán)人擁有的房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)范圍及比例進行備案登記Page4為什么要進行產(chǎn)權(quán)備案??為準(zhǔn)確界定每個產(chǎn)權(quán)人擁有
2025-08-07 08:10
【總結(jié)】物業(yè)管理案例某小區(qū)設(shè)有停車場,收費標(biāo)準(zhǔn)略低于指導(dǎo)價,物業(yè)管理公司雖在車場安排有保安值班,但為防止突發(fā)重大損失,依然在車場入口處用告示牌及在停車費票據(jù)上明示:本車場只負(fù)責(zé)提供車位,收取的僅是車位租金,請車主加強防范措施,車輛被盜受損,本公司概不負(fù)責(zé)。一次業(yè)主甲的朋友乙開車來訪,停車于車場,其間下一場暴雨,雨后離開時,發(fā)現(xiàn)自己的車輛丟失,遂與物
2025-02-10 21:29
2025-03-05 12:14
【總結(jié)】培訓(xùn)人:1樓上墜物砸車誰負(fù)責(zé)2物業(yè)公司應(yīng)如何對業(yè)主裝修進行監(jiān)管?3緊急情況,物業(yè)管理人員是否有權(quán)破門而入?4業(yè)主家中財產(chǎn)被盜,物業(yè)公司是否承擔(dān)責(zé)任?5私自衛(wèi)生間開窗如何處理?6改變承重主體目錄CONTENTS7業(yè)主是否可以阻止物業(yè)入室檢修?8禁止阻塞疏散通道9消防通道前設(shè)地鎖阻亂停
2025-01-05 01:40
【總結(jié)】永基物業(yè)管理培訓(xùn)教材1物業(yè)管理培訓(xùn)課程投訴處理策略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632永基物業(yè)管理培訓(xùn)教材2一、投訴內(nèi)容的前瞻二、投訴時常規(guī)處理程序三、投訴的常規(guī)應(yīng)對策略四、如何減少投訴策略五、投訴利用技巧六、他山之石投訴處理策略
【總結(jié)】永基物業(yè)管理培訓(xùn)教材1物業(yè)管理培訓(xùn)課程投訴處理策略永基物業(yè)管理培訓(xùn)教材2一、投訴內(nèi)容的前瞻二、投訴時常規(guī)處理程序三、投訴的常規(guī)應(yīng)對策略四、如何減少投訴策略五、投訴利用技巧六、他山之石投訴處理策略永基物業(yè)管理培訓(xùn)教材3投訴的情況是非常復(fù)雜的,業(yè)主的
2025-08-05 20:14
【總結(jié)】物業(yè)管理案例分析客戶服務(wù)篇授課人:案例一緊急情況時物業(yè)人員能否破門而入?2案例?雷小姐住在二樓,三樓的鄰居國慶期間外出。有一天,雷小姐發(fā)現(xiàn)天花板在滴水,意識到三樓鄰居家可能漏水了。她向該樓宇的物業(yè)管理公司反映情況,公司稱:三樓住戶不在家,不能入室檢修。3案例處理過程?結(jié)果情況越來越糟
2025-02-05 16:14
【總結(jié)】客服部-客戶投訴處理方案當(dāng)客戶在接受企業(yè)物流服務(wù)的過程中進行投訴時,原因可能來自于服務(wù)。投訴的行為一旦做出,不論是對客戶,或是對物流部門而言,都是一個不愉快的事情。從客戶角度來說,拿到與訂單不符的商品或是對物流部門提供的服務(wù)品質(zhì)和項目不滿,都可能會對客戶的經(jīng)營造成傷害。至于物流部門本身,則可能因為客戶的不滿而降低其對企業(yè)的信心。情況嚴(yán)重的,還可
2025-05-10 08:21
【總結(jié)】第-1-頁共299頁-1-物業(yè)管理案例分析【案例1】某花園A棟1604房業(yè)主李某深夜回來時在小區(qū)內(nèi)被不法分子襲擊受傷。李某以某物業(yè)管理公司未盡物業(yè)管理職責(zé),安防人員不合格導(dǎo)致小區(qū)不安全,業(yè)主人身受到傷害為由將某物業(yè)公司告上法庭,要求物業(yè)公司賠償醫(yī)療費、交通費、誤工費、營養(yǎng)費、護理費及精神損失費共計108605元。某
2024-12-15 21:36
【總結(jié)】物業(yè)管理管理案例分析目錄第一章安全管理類l業(yè)主請求幫助驅(qū)趕室內(nèi)人員處理l業(yè)主在家中吵架導(dǎo)致發(fā)生高空墮物處理l訪客無理打罵護衛(wèi)員處理l租住戶搬出部分家私而沒有業(yè)主書面許可處理l車輛破損進入車場后推卸責(zé)任處理l搬家車輛損壞公用設(shè)施逃走處理l誤把業(yè)主當(dāng)訪客處理l住戶執(zhí)意在公共走道擺放鞋架處理l亂張貼、發(fā)小廣告的處理l空調(diào)室外機毀
2025-05-02 06:55
【總結(jié)】?居家防盜篇?來訪安防篇?消防管理篇?車輛管理篇?消防管理篇?員工管理篇?職業(yè)安全篇?風(fēng)險防范篇物業(yè)照明節(jié)能篇居家安防篇【案例一】:報警器誤報惹了禍一天,某物管公司值勤保安接到住戶聯(lián)網(wǎng)的報警信號后即趕