富誠鋁業(yè)有限公司涂裝課程工作目標設定培訓(16頁)-管理培訓-資料下載頁
2025-08-10 09:45本頁面
【導讀】中管網通用業(yè)頻道。富鋁業(yè)有限公司塗裝課。企業(yè)通用業(yè)頻道企業(yè)通用業(yè)頻道。業(yè)績管理的雙向性。團隊與個人的目標。管理是通過他人之力，完成工作目標的。您對下屬的需要遠遠大于他們對您的需。重達成一致的意見。搜集員工工作業(yè)績評估表、職位說明書等，的能力、強弱項和激勵因素。方面最能發(fā)揮其強項并支持您的工作。初步擬定員工的工作目標，建立工作目標。的量化指標和業(yè)績標準。領導界定角色和任務并告。指示性行為非常突出。部門/大區(qū)/分公司:目標有效期:2002年4月1日至2020年3月31日。簽字確認，作出承諾
【正文】 （1 0 0 % ）說明：行動方案暨里程碑（衡量標準以及完成時間）資源需求（財務/ 人事/ 技術等支持）員工姓名 : 直屬經理姓名 :職位 : 職位 :部門/ 大區(qū)/ 分公司: 目標有效期 : 2 0 0 2 年 4 月 1 日至 2020 年 3 月 31 日簽署日期 : 2 0 0 2 年 月 日? ? 關鍵職責描述? ? 關鍵業(yè)績指標權重工作目標工作目標（最好不超過5 個）2 、工作目標應反映直屬經理對該員工完成工作的期望，以定性指標為主。3 、《員工目標管理表》是直屬經理對員工進行管理和激勵的主要手段，但同時直屬經理還將通過其它途徑和方法對員工的業(yè)績進行評價和考核，從而得出綜合評定結果。4 、指標考核期分為月度、季度、半年/ 年度，具體的關鍵業(yè)績指標考核期見關鍵業(yè)績指標匯總表，而工作目標的考核以半年/ 年度為主。員工簽字 直屬經理簽字1 、關鍵業(yè)績指標由對公司戰(zhàn)略目標分解得出，基于關鍵價值驅動因素，包括財務類指標和運營類指標，主要采取定量的方式進行考核。基本信息 員工關鍵職責描述 員工關鍵業(yè)績指標 員工工作目標 簽字確認，作出承諾 企業(yè)通用業(yè)頻道 企業(yè)通用業(yè)頻道 業(yè)績指導 員工日常工作 目標： 將業(yè)績評定結果與專業(yè)技能的培養(yǎng) 和人力資源的開發(fā)有機結合； 激勵鼓勵符合企業(yè)發(fā)展方向的個人表現(xiàn) 定期回顧 經常性指導 企業(yè)通用業(yè)頻道 企業(yè)通用業(yè)頻道
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