某工廠怎樣有效培訓生產(chǎn)線員工教程(ppt)-管理培訓-資料下載頁
2025-08-10 08:49本頁面
【導讀】為了盡量減少人為因素造成。使品質(zhì)滿足客戶需求。工夾具,物料,資料等。。.介定第一次培訓的程度。緊急事項的方法。教材的文件進行講解。.根據(jù)上級的規(guī)定和自已的。.會使作業(yè)員發(fā)生安全問。.可以使工作容易達成的。，完善，耐心地作為。服務者的態(tài)度去表達。不會決不能情緒激動地斥責,更不能說些傷自尊心的話。集中思想進入學習狀態(tài)。適當?shù)墓膭罨虮頁P。培訓員工同員工之間建立一。和信心直至把學員培訓合格，才能制造出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。和運用新的知識。于處理人際關系，動員工的積極性。有價值的勞動中；
【正文】 ? ，善于運用新管理經(jīng)驗 ， 更新知識結構 。 ?中出現(xiàn)的問題，總結生產(chǎn)經(jīng)驗。 現(xiàn)場改善作戰(zhàn)十條 講師：熊杰 Dec 25 2020 ? 1. 不要找借口； 2 .不要說不行，要想方法去做； ； ? 4. 根據(jù)事實做議論 ， 不要憑 想象推論； ? 5 . 有困難才會有智慧； 6. 不要追求完美，有 60分也 要勇敢去做； ? 7. 立即去做 ， 做后再提意見； ? 8. 不要用錢 ， 要用智慧 ， 沒 有智慧多流汗 ， 智慧就出來了； 9. 要把無價值的動作，移到有價值的勞動中； 10. 改善是無限的。 THE END
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