【導(dǎo)讀】的社會聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,對客房部經(jīng)理負(fù)責(zé)。策劃本部門的工作,制定周密的工作計(jì)劃,并合理安排人員和物資使用,負(fù)責(zé)對本部員工的管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格選拔和考核值班經(jīng)理及領(lǐng)班工作。按客房服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和規(guī)范向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。酒店財(cái)產(chǎn)和人身安全。況及預(yù)訂情況,及時收集、轉(zhuǎn)達(dá)客人反映的意見,協(xié)同各部門改進(jìn)管理服務(wù)工作,定期召開員工會議,部署工作,及時了解下屬的工作情況。展QC小組活動,為提高服務(wù)質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。勤巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,工作要細(xì)致,提高效率,保證質(zhì)量。搞好班組思想及組織建設(shè)。期,并回避客人。保證公共場所、衛(wèi)生間清潔和店。報(bào)告并監(jiān)督各種維修項(xiàng)。會同有關(guān)部門作好門前“三包”工作。報(bào)告并檢查各種維修項(xiàng)目的修復(fù)情況,確保負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)施用品。壞、丟失、斷電、斷水等不能正常工作的情況,應(yīng)及時報(bào)告,不得延誤。(3及時更換、縫補(bǔ)制服,為酒店員工儀表、儀容提供方便。