企業(yè)培訓管理--如何讓企業(yè)培訓卓有成效(ppt66)-管理培訓-資料下載頁
2025-08-09 21:14本頁面
【導讀】培訓是一種投資，高質(zhì)量的培訓是一種回報率很高。低質(zhì)量的培訓是一種耗費貨幣成。本、時間成本和機會成本的負債！農(nóng)業(yè)時代——前喻時代。競爭需要——強度與遠度。自我需要——深度與廣度。第二階段7-21天刻意、自然。第三階段21-90天不經(jīng)意、自然。料，這些資源對各方都是開放的。的另外20%，即人的因素。管理不是來自天生，全年培訓24萬小時,人均200小時.沒有接受任何訓練和開發(fā)，提高員工績效和技術(shù)水平，推。動企業(yè)生產(chǎn)水平的增長。人才，避免跳槽和人才流失。要求，并為組織創(chuàng)造更多的利益。不僅協(xié)助員工完成現(xiàn)在的工作，而?？赡艹霈F(xiàn)的情況。持續(xù)、系統(tǒng)、有效的培訓方式。企業(yè)戰(zhàn)略中的特殊地位。培訓需針對不同層面、各自特點因材施教。設(shè)置明確具有一定難度的、合理的、適度。能力和技能要求標準的目的。員工參與，接受培訓。員工培訓應(yīng)有高層管理者的支持。適當規(guī)模的內(nèi)部員工培訓機構(gòu)和體系。合格的培訓師資力量。合理的培訓經(jīng)費預算。
【正文】 ?合格的培訓師資力量。 ?合理的培訓經(jīng)費預算。 ?齊備的員工培訓設(shè)施。 ?完整的培訓工作記錄。 49 創(chuàng)造培訓奇跡 ? 降低運行成本，提高利潤和綜合競爭力 ? 提高員工士氣，減少員工流動 ? 提高工作質(zhì)量，增加顧客滿意度 ? 提高營業(yè)額，擴大市場份額 ? 創(chuàng)造更積極的企業(yè)公眾形象 ? 可持續(xù)發(fā)展，利于公司永續(xù)經(jīng)營 50 B. 對員工而言，員工培訓能夠 ? 提高士氣，增加滿足感 ? 增大工作安全及衛(wèi)生系數(shù) ? 讓員工達到管理層制定的工作標準 ? 提高員工的靈活性 ? 增強員工的生存和適應(yīng)能力 ? 滿足員工對公司及未來更美好的期望 創(chuàng)造培訓奇跡 51 如何創(chuàng)造培訓奇跡 ?獲得管理層的支持 ?表彰先進，頌揚學習 ?制定公司人才梯隊計劃 ?將培訓納入管理系統(tǒng) ?在組織中營造學習氛圍 ?重視培訓效果 52 員工培訓？ ? 員工培訓是一種投入， 但不培訓員工，企業(yè)會損失更多 。 ?員工培訓是一種投資， 而且是回報率很高的投資； 美國 《 培訓 》 雜志統(tǒng)計 —— 員工培訓投入產(chǎn)出比為 1:23。 企業(yè)培訓 十大困惑 對培訓的認知度不變？ 工作？ 、如何規(guī)劃、計劃、設(shè)計針對性的培訓？ 、培訓公司？ 講師？ 、跟蹤培訓、使培訓效果更具有持續(xù)性？ 申請培訓經(jīng)費？ ？ 間的矛盾性？ 的建設(shè)及培訓？ 64 高效團隊的必備條件 1. 共同的利益基礎(chǔ)（明確的個人目標與共同愿景） 2. 激勵成員向上的“游戲”規(guī)則（制度） 3. 共同的價值觀念 4. 有效的組織溝通（良好的溝通氛圍；雙贏的溝通規(guī)則；全面的溝通平臺 , 高效的溝通技巧 ） 65 高效團隊的必備條件 5. 快樂和諧的人際關(guān)系 6. 被一致認同的領(lǐng)袖人物 7. 獨立完成本職工作的有效成員 8. 出色的團隊組織與管理技巧 9. 持續(xù)、系統(tǒng)、有效的教育訓練 66 結(jié)束寄語 謝謝！
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