企業(yè)管理-企業(yè)策略規(guī)劃訓(xùn)練的核心關(guān)鍵(ppt21)-管理培訓(xùn)-資料下載頁
2025-08-09 21:04本頁面
【導(dǎo)讀】Building)等作法皆已式微。『在新資訊社會(huì)中，人力資本取代貨幣資本，成為策略性資源，人與利潤將永無止盡結(jié)合。行為問題，以及（或者). 而非因?yàn)閱T工不能勝任工作！工頗具價(jià)值及頗有貢獻(xiàn)的研究案例當(dāng)中，注意﹕員工離職並非因?yàn)閷静粷M意！以上案例，有效案例300萬個(gè)以上。者對工作的適合度。選出並任用最適合人員。的做為或行為的看法。如有需要，針對員工的適應(yīng)情況進(jìn)行培訓(xùn)。要他說明為什麼他可能需要調(diào)整自然行為。工作模式分析與初次雇用。團(tuán)隊(duì)精神的建立，等等
【正文】 觀點(diǎn) 瞭解如何有效地互相溝通 學(xué)習(xí)如何互相支援和依賴 做對人類有價(jià)值的事 讓我們生活更有價(jià)值 Business Management Consulting 共好網(wǎng)絡(luò)股份有限公司 總 結(jié) PDP是經(jīng)證明為有效的行為預(yù)測工具 曾經(jīng)成功使用於 ︰ ?工作模式分析與初次雇用 ?職務(wù)培訓(xùn)與升遷 ?管理 ?團(tuán)隊(duì)精神的建立，等等 主管人員和僱員都容易瞭解和運(yùn)用 做對人類有價(jià)值的事 讓我們生活更有價(jià)值 Business Management Consulting 共好網(wǎng)絡(luò)股份有限公司 人力資源管理制度規(guī)劃 組 織 診 斷 ? 功能 /業(yè)務(wù)職掌 ? 組織架構(gòu)分析 ? 未來組織發(fā)展 工作說明書 修 訂 工作評價(jià) 制度建立 關(guān) 鍵 職 位 目前現(xiàn)況 未來規(guī)劃 人 力 需 求 ?管理人力 ?專業(yè)人力 人 力 供 給 ?外 在 ?內(nèi) 在 人 力 盤 點(diǎn) ?職 系 ?職 級 人 才 培 育 ?前程規(guī)劃 ?教育訓(xùn)練 ?管理才能評鑑 ?專業(yè)技能認(rèn)證 獎(jiǎng) 酬 ?薪資制度 ?福利方案 評 估 ?潛力評估 ?績效評估 聘 雇 ?人才晉用 ?人力庫建立 做對人類有價(jià)值的事 讓我們生活更有價(jià)值 Business Management Consulting 共好網(wǎng)絡(luò)股份有限公司 結(jié) 語
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