【導(dǎo)讀】當(dāng)我們今天觀察ABC時(shí),我們看到的是一個(gè)“制成。品”的成本系統(tǒng),它似乎是確定的和可靠的。一個(gè)抽象出來的跨越各大洲的普適性的專家系統(tǒng),究專著和學(xué)生手冊。它的實(shí)踐經(jīng)過問卷調(diào)查;它的。和計(jì)算機(jī)軟件打包銷售,從而再植入到實(shí)踐中。為了研究實(shí)踐中的會計(jì),我們必須回到ABC還是一。1984年,BobKaplan剛剛被哈佛商學(xué)院聘為會。美國制造業(yè)影響的學(xué)者的大本營。這兩種制造流派都暗示,美國制造業(yè)應(yīng)該。從全球大規(guī)模市場與國際公司激烈的競爭中撤退。哈佛學(xué)者提出“productionist”戰(zhàn)略(a“stand. 全球舞臺的競爭力。因此,當(dāng)Kaplan到達(dá)哈佛時(shí),當(dāng)時(shí),Kaplan正在對“新制造環(huán)境中的傳統(tǒng)管理會計(jì)”。在這個(gè)階段,實(shí)務(wù)中還沒有任何作業(yè)成本法的跡象,但是。1986-1988年間的文章也反映了Kaplan把實(shí)地研究看作。運(yùn)用大樣本數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn))的外面。相關(guān)性和反應(yīng)能力。在一系列的哈佛案例研究中,Cooper提到這個(gè)。存在某些產(chǎn)品補(bǔ)貼其他產(chǎn)品的現(xiàn)象。在JD,ABC被看作一個(gè)更好的分配制造費(fèi)用到產(chǎn)。系統(tǒng)并指出它們對新的AMT環(huán)境的損害。