ch9作業(yè)基礎(chǔ)成本法及作業(yè)成本管理-資料下載頁(yè)
2025-01-09 00:56本頁(yè)面
【正文】 作業(yè)分析 具體包括如下步驟： 1. 分析哪些作業(yè)是增值的，哪些作業(yè)是不增值的。 2. 分析重要性作業(yè)。 3. 把企業(yè)的作業(yè)同其他企業(yè)類似的作業(yè)進(jìn)行對(duì)比。 4. 分析作業(yè)之間的聯(lián)系 。 19 行業(yè)價(jià)值鏈分析 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈分析 內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析 價(jià)值鏈分析 20 研發(fā)和設(shè)計(jì) 供應(yīng)與生產(chǎn) 發(fā)貨與營(yíng)銷 顧客服務(wù) 價(jià)值鏈中的非增值活動(dòng)： 工程設(shè)計(jì)樣本不符合客戶的需要 不及時(shí)、質(zhì)量差并使生產(chǎn)延誤的供貨 返修、次品率較高的生產(chǎn)過(guò)程 不及時(shí)的發(fā)貨 欺騙或誤導(dǎo)性的營(yíng)銷 價(jià)值鏈中的增值活動(dòng)： 為客戶設(shè)計(jì)樣品 聯(lián)系及時(shí)、高效、高質(zhì)量的供應(yīng)商 生產(chǎn)加工過(guò)程 尋找及時(shí)和方便的發(fā)貨渠道 高品質(zhì)的營(yíng)銷活動(dòng) 21 成本動(dòng)因分析 從廣義上說(shuō)，成本動(dòng)因分析既包括戰(zhàn)術(shù)層面的作業(yè)成本動(dòng)因分析， 又包括戰(zhàn)略層面的成本動(dòng)因分析，但是能夠與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的是 戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析。 戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析 結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因 執(zhí)行性成本動(dòng)因 22 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) ? 對(duì)作業(yè)成本管理的執(zhí)行效果進(jìn)行考核和評(píng)價(jià) ? 必須結(jié)合責(zé)任會(huì)計(jì)制度 23 作業(yè)成本法作與業(yè)成本管理的關(guān)系 確認(rèn)作業(yè) 確定資源動(dòng)因 建立成本庫(kù) 確定作業(yè)動(dòng)因 確定產(chǎn)品單位成本 作業(yè)成本法 分析作業(yè) 分析價(jià)值鏈 分析增值活動(dòng)和非增值活動(dòng) 收集外部標(biāo)桿信息 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
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