ch9作業(yè)基礎成本法及作業(yè)成本管理-資料下載頁
2025-01-09 00:56本頁面
【正文】 作業(yè)分析 具體包括如下步驟： 1. 分析哪些作業(yè)是增值的，哪些作業(yè)是不增值的。 2. 分析重要性作業(yè)。 3. 把企業(yè)的作業(yè)同其他企業(yè)類似的作業(yè)進行對比。 4. 分析作業(yè)之間的聯(lián)系 。 19 行業(yè)價值鏈分析 競爭對手價值鏈分析 內部價值鏈分析 價值鏈分析 20 研發(fā)和設計 供應與生產 發(fā)貨與營銷 顧客服務 價值鏈中的非增值活動： 工程設計樣本不符合客戶的需要 不及時、質量差并使生產延誤的供貨 返修、次品率較高的生產過程 不及時的發(fā)貨 欺騙或誤導性的營銷 價值鏈中的增值活動： 為客戶設計樣品 聯(lián)系及時、高效、高質量的供應商 生產加工過程 尋找及時和方便的發(fā)貨渠道 高品質的營銷活動 21 成本動因分析 從廣義上說，成本動因分析既包括戰(zhàn)術層面的作業(yè)成本動因分析， 又包括戰(zhàn)略層面的成本動因分析，但是能夠與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的是 戰(zhàn)略成本動因分析。 戰(zhàn)略成本動因分析 結構性成本動因 執(zhí)行性成本動因 22 業(yè)績評價 ? 對作業(yè)成本管理的執(zhí)行效果進行考核和評價 ? 必須結合責任會計制度 23 作業(yè)成本法作與業(yè)成本管理的關系 確認作業(yè) 確定資源動因 建立成本庫 確定作業(yè)動因 確定產品單位成本 作業(yè)成本法 分析作業(yè) 分析價值鏈 分析增值活動和非增值活動 收集外部標桿信息 業(yè)績評價
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