作業(yè)成本計(jì)算與作業(yè)成本管理研究-資料下載頁
2025-01-10 06:15本頁面
【正文】 數(shù)量(件 ) 作業(yè)成本 (元 ) 單位作業(yè)成本 (元 ) 購貨 60元 /購貨單 1000 60 000 收貨 90元 /收貨報(bào)告 500 45 000 驗(yàn)貨 50元 /驗(yàn)貨報(bào)告 500 25 000 存儲(chǔ) 20元 /存儲(chǔ)件 10 000 200 000 2..00 會(huì)計(jì) 72元 /付款次 1 000 72 000 機(jī)制 996元 /機(jī)器小時(shí) 2022 1192 000 生產(chǎn)準(zhǔn)備 3 320元 /生產(chǎn)準(zhǔn)備 次 10 33 200 作業(yè)成本合計(jì) 2427200 每單位作業(yè)成本 每單位直接材料 每單位直接人工 單位成本 成本計(jì)算單（產(chǎn)品 B） 作業(yè)成本管理 ? 作業(yè)成本管理（ ABCM）是基于作業(yè)成本法（ ABC）的新型集中化管理方法。它通過作業(yè)成本計(jì)量，開展成本鏈分析，指導(dǎo)企業(yè)有效執(zhí)行作業(yè)，降低成本，提高效率。 ? 作業(yè)成本法是個(gè)性化的成本核算方法。在推行科學(xué)和流程管理的企業(yè)，一定要以客戶和作業(yè)流程為中心來對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行管理，即開展作業(yè)成本管理。 ? 作業(yè)成本管理的含義 ? 作業(yè)成本管理 (ActivityBased Costing Management,ABCM） ? 是以提高客戶價(jià)值、增加企業(yè)利潤為目的，基于作業(yè)成本法的新型集中化管理方法。它通過對(duì)作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量，最終計(jì)算產(chǎn)品成本，同時(shí)將成本計(jì)算深入到作業(yè)層次，對(duì)企業(yè)所有作業(yè)活動(dòng)追蹤并動(dòng)態(tài)反映，進(jìn)行 價(jià)值 鏈分析，為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確信息；指導(dǎo)企業(yè)有效地執(zhí)行必要的作業(yè)，消除和精簡不能創(chuàng)造價(jià)值的作業(yè)，從而達(dá)到降低成本，提高效率的目的。 作業(yè)成本管理 ? 降低作業(yè)成本的主要方法 ? (一 )作業(yè)消除 ? 作業(yè)消除就是消除不增值的作業(yè) ， 即先確定不增值的作業(yè) ， 進(jìn)而采取有效措施予以消除 。 ? (二 )作業(yè)選擇 ? 作業(yè)選擇就是盡可能列舉各項(xiàng)可行的作業(yè)并從中選擇最佳的作業(yè) 。 作業(yè)成本管理 ? 降低作業(yè)成本的主要方法 ? 作業(yè)減低 ? 作業(yè)減低就是改善必要作業(yè)的效率或者改善在短期內(nèi)無法消除的不增值作業(yè) ， 例如減少整備次數(shù) ，就可以改善整備作業(yè)及其成本 。 ? 作業(yè)分享 ? 作業(yè)分享就是利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)提高必要作業(yè)的效率 ， 即增加成本動(dòng)因的數(shù)量但不增加作業(yè)成本 ，這樣可以降低單位作業(yè)成本及分?jǐn)傆诋a(chǎn)品的成本 。 作業(yè)成本法的應(yīng)用關(guān)鍵與前景 ? 應(yīng)用關(guān)鍵 包括： ? 獲得企業(yè)高層的認(rèn)同 ? 明確實(shí)施的責(zé)任主體 ? 推動(dòng)組織再造 ? 開發(fā)和應(yīng)用實(shí)施工具 作業(yè)成本法的應(yīng)用關(guān)鍵與前景 ? 前景 ? 新制造環(huán)境下 ,制造業(yè)企業(yè)對(duì)作業(yè)成本的需求將會(huì)十分強(qiáng)烈 ? 在一些非制造行業(yè) ,作業(yè)成本管理也將大有作為
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