大賣場對廠家人員的培訓資料--廠商駐場人員管理(ppt28)-管理培訓-資料下載頁
2024-08-18 18:09本頁面
【導讀】為了加強商場的人事管理，核準后憑駐場核準書至商場人事行政部辦理相關手續(xù)。證)與領取押金收據(jù)。商場人事部取回押金及相關證件。供貨商形象的關鍵點，也是與XXX賣場供貨商的橋梁。
【正文】 (3)暢銷商品 、 季節(jié)性商品 、 新品應盡量陳列于 TG臺或排頭貨架 (4)保持 TG臺及排頭貨架的整齊 、 整潔 (5)TG臺底部應堆箱存放 ， 一米以上應單包裝展示 (6)廣告信息牌的及時更換與其的牢固 、 整齊 、 整潔 商 品 質 量 標 準 一、 三無商品的檢查 （無生產(chǎn)日期、保質期限、廠方名稱） 二 、 商品標識成份的檢查 （ 標識成份與實物的一致 ） 三 、 商品技術參數(shù)的檢查 （ 技術參數(shù)標識與實物的匹配 ） 四 、 商品安全性能的檢查 （ 用電安全 、 表面光潔 、 商品牢固性等 ） 五 、 商品功能方面的檢查 （ 功能說明與實物的關連 ） 六、 商品表面現(xiàn)象的檢查 （無毛刺、無劃痕、無凹凸、無抽絲等） 商 品 補 貨 標 準 補 貨 原 則 (1)遵守商品陳列設計 (6)拿掉不能販賣的商品 (2)必須隨時保持豐滿貨架的狀態(tài) (7)保持貨架排列整齊 (3)缺貨時保持空貨架狀態(tài) (8)保持貨架、商品的清潔 (4)遵守回轉原則必須先進先出 (9)保持通道的暢通 (5)補貨時需注意產(chǎn)品過期否 ? (10)注意補貨時人員的安全 商 品 補 貨 標 準 補 貨 流 程 (1)準備好所有的補貨工具 (7) 拆掉紙箱并放至定位 (2)正確使用板車 (嚴禁滑溜 ) (8) 利用抄貨單來補貨 (3)補貨商品所放的位置 (9) 應把商品疊在棧板上 (4)拆箱 (10)清除破損的商品 (5)補滿貨架 (11)遵循價格牌的原則 (6)維持貨架的清潔和商品的整齊、整潔 結 論 如果您做到了 ………. 您將會得到 XXX賣場與派遣單位的共同表揚！ 如果沒做到 …………. 您將會失去工作 !
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