【導讀】此兩項是連鎖藥店人力成本最高的兩項,但在目前狀況下還必須配備。點平價藥品超市,可以使用廠家的住店促銷員,而且還要收取管理費。·一些大型連鎖藥店還要從總部派出高成本經(jīng)營管理人才,進一步導致成本增加。·一是店長和高層人才全部本地化,總部不再外派。藥師資格證書,以降低二者不同身份而增加的管理成本。在一個城市內(nèi)只有及時配貨才能保證零售店不。·異地開店大多數(shù)量較少,規(guī)模不大,使得配送量不大,與貨運公司討價還價力量不夠。·直達本店的區(qū)域內(nèi)配送也是物流成本增加。·采取幾家連鎖藥店共同投資共建共享的物流配送系統(tǒng),保證統(tǒng)一配送。藥通”進行全程義務操作,中藥通以聯(lián)合采購藥品總價的0.5%作為其運作費用。·聯(lián)合設倉或者租用當?shù)蒯t(yī)藥公司的倉庫,以降低倉儲成本。單店銷售額能否上規(guī)模,是解決經(jīng)營成本過高的關鍵,只要能盈利和持續(xù)降低經(jīng)營費用,