【導讀】用心輔導的人不見了。最怕看到業(yè)績榜上白茫茫的一片。是我們主管不努力嗎?NO,都是自己的孩子,哪有不疼的。是我們的技能不足嗎?NO,都做了幾年的主任了,還有什么。可我們一直在重復同樣的動作。您知道細節(jié)成就完美嗎?我們一起來看看……規(guī)劃—明確目標,為隊員設定個人目標。組織—執(zhí)行,落實計劃。指導--訓練與激勵??刂?-評估、總結、修正。活動管理工作的“似是而非”。日均拜訪量*22天*成交率*件均。四量的質決定簽單率,也決定了業(yè)務員收入的多小。能用的儲備準客戶名單:少于5個;月件均保費:1500元/件。有效促成質量有效說明質量。有效接觸質量有效客戶來源市場開拓能力有效服務質量。----填寫的資料虛假。----填了主管也不認真看。我們列舉了三個營業(yè)小組部分業(yè)。務伙伴的展業(yè)實況。5次,簽3單,促成成功率較高。20次,促成5次,促成的時機未能正常把握。33次,說明20次,與人接觸并切入保險不成問題。,5月后期如果不加大接觸,6月會有。5月應該是通過服務