職業(yè)經(jīng)理培訓講義復旦大學演示版ppt63-管理培訓-資料下載頁
2025-08-09 13:18本頁面
【導讀】職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)。職業(yè)經(jīng)理人的工作目標。營造一個良好的工作環(huán)境，通過激發(fā)同。廠長，經(jīng)理，科長，室主任，項目經(jīng)理……個方面具有較高的水準。將自己從事的職業(yè)當。關注職業(yè)聲譽、形象。強烈的責任感和使命。非常執(zhí)著，從不輕言。將工作當作謀生的手。關注個人的眼前利益。將自己的下屬當作通。缺乏韌性，沒有原則。職業(yè)態(tài)度、敬業(yè)精神。看問題理性、不受情。對事物有清楚和冷靜。決策易受情緒的影響?？磫栴}較主觀隨意、接受過系統(tǒng)專業(yè)的。善于借助管理技術。缺乏管理知識及技能，辦事憑感覺、悟性、不具備基本的經(jīng)營管。職業(yè)訓練靠摸索、自。定位于經(jīng)理人，職。易受外部條件的影。講究科學程序及體。進行多方案的選擇，重計劃及細節(jié)，考。缺乏長遠性及連續(xù)性。按工作職責做事，一。注重組織的整體營運。除了控制及解決當前問。組織過程、體系及制度。主要原因就在于“能人”——《中國企業(yè)批判》。與員工建立共同愿。適時的鼓勵與關懷。持續(xù)不斷的組織學。散布各地的客戶聯(lián)誼組。提升成員的專業(yè)能力。人合作，愿意栽培部屬等。
【正文】 現(xiàn)代社會對職業(yè)的要求不僅要具有較高的 IQ（智商）和 EQ（情商），還要具有較高的 AQ（逆商），即承受失敗和挫折的能力。一個成熟的職業(yè)經(jīng)理應該以坦然、平和、永不言敗的心理去對待它。當挫折來自公司內(nèi)部時，應堅信依靠時間和努力可以改變自己的處境；當挫折來自公司外部時，則應以堅定、樂觀、勇敢的態(tài)度去戰(zhàn)勝它。 建議之六 —— 正確對待失敗 建議之七 — 做一個隨和開朗的上級 ? 與下屬聊一些工作以外的事 ? 告訴下屬自己面臨的問題 ? 培養(yǎng)至少一項與部屬一起參與的游戲或興趣 ? …… 二 . 有效學習的十大建議 效果比效率重要 過程比結果重要 廣度比深度重要 計劃比隨意重要 數(shù)量比質(zhì)量重要 瀏覽比精讀重要 學習比學歷重要 常識比知識重要 思考比閱讀重要 終生比一時重要 三 .積極實踐 ? 學以致用，勇于實踐 ? 勇敢地、愉快地接受新工作 ? 敢于承擔具有挑戰(zhàn)性的任務 ? 在實踐中不斷反省 ? 盡最大努力創(chuàng)造性地做好每一項工作 職業(yè)經(jīng)理的成功戒律 沒有創(chuàng)意的鸚鵡 無法與人合作的荒野之狼 缺乏適應力的恐龍 不愿溝通的貝類 沒有禮貌的海盜 缺少人緣的孤猿 沒有知識的小孩 不重視健康的幽靈 自我設限的家畜 克服不良的工作習慣，提高領導魅力 1. 喜歡講大道理、空談 2. 懶惰、蠻橫、好斗、 好爭論 3. 缺乏持久力 4. 不懂容忍、缺乏耐心 5. 不知進退 6. 朝三暮四 7. 個人的無序性、做事無目標、無計劃 8. 自以為是、獨斷專行 9. 依賴（上級或下級） 10. 拖延、等待 11. 不信任別人 12. 不懂自律 13. 貪大求全 14. 以自我為中心 15. 言行不一致 16. 不誠懇、不講信用 17. 不講效率 18. 刻板地追求形式 克服不良的工作習慣，提高領導魅力 19. 急功近利 20. 輕率、輕信 21. 先入為主、只看表面 22. 忽略他人感情 23. 不懂溝通 24. 守舊 25. 不思考、無好奇心 26. 考慮問題不系統(tǒng)、不深入，鼠目寸光，無主見 27. 對下級輕易放松要求甚至自己首先打破原則 28. 手段欠靈活 29. 評價和參與自己不了解的事務 30. 議論他人 31. 不分輕重緩急 32. 不善總結：不知道好在哪里，差在哪里，甚至在同一個問題上重復犯錯誤。 最后 — 發(fā)展無止境 能人時代 制度時代 文化時代 能人治廠 — 感覺經(jīng)驗 管理模式 — 科學規(guī)范 企業(yè)文化 — 無為而治 經(jīng)驗管理 科學管理 現(xiàn)代管理 歸一 規(guī)矩 規(guī)律 規(guī)則 規(guī)范 規(guī)劃 歸一 目前， 90%以上的企業(yè)處于這階段 二十一世紀是職業(yè)經(jīng)理人的年代 這是目標，此時才能享受到經(jīng)營管理的樂趣 謝謝各位！
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