【總結(jié)】績效考核本質(zhì)上是一種過程管理,而不是僅僅對結(jié)果的考核,那么物業(yè)公司如何制定員工的績效考核 規(guī)定呢?下面小編給大家介紹關(guān)于物業(yè)公司績效考核的相關(guān)資料,希望對您有所幫助。 物業(yè)公司績效考核范文一 一...
2024-09-16 02:00
【總結(jié)】城開物業(yè)管理制度匯編--績效考核方案大同市城開物業(yè)有限責(zé)任公司績效考核方案第一部分績效考核工作綜述一、考核目的1、通過考核制度的規(guī)范和約束,提升公司整體管理水平和銷售業(yè)績。2、通過績效考核,加強員工間的橫向、縱向多維度考察、溝通,增進上級對下級員工工作的全面了解。3、對員工的工作績效進行客觀、公正的評價,一方面強化員工的責(zé)任意識和
2025-08-07 08:48
【總結(jié)】(見習(xí))期的新員工:不參與績效考核。新轉(zhuǎn)正員工:轉(zhuǎn)正滿2個月及以上的人員應(yīng)參加績效考核與排序,轉(zhuǎn)正不滿2月的人員不參與績效考核與排序。新員工轉(zhuǎn)正時間以人力資源部審批時間為準(zhǔn)。調(diào)崗員工:調(diào)入職能部門/項目依據(jù)調(diào)出職能部門/項目所做的“提前考核”結(jié)果,結(jié)合員工在本職能部門/項目的表現(xiàn)進行考核。員工參加考核期6、各環(huán)節(jié)的具體要求:
2024-12-15 01:00
【總結(jié)】 公司績效考核制度 篇一:公司績效考核細(xì)則 公司績效考核細(xì)則 一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力; ; ,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的...
2025-01-16 23:37
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物業(yè)企業(yè)績效考核制度制度名稱物業(yè)企業(yè)績效考核制度受控狀態(tài)編號第1章總則第1條目的為了規(guī)范本公司物業(yè)管理工作程序,提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,提高物業(yè)服務(wù)人員的工作效率,使公司能夠長期可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)公司的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于公
2025-08-16 16:36
【總結(jié)】海量管理資源免費下載:管理資源吧(物業(yè)企業(yè)績效考核制度制度名稱物業(yè)企業(yè)績效考核制度受控狀態(tài)編號第1章總則第1條目的為了規(guī)范本公司物業(yè)管理工作程序,提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,提高物業(yè)服務(wù)人員的工作效率,使公司能夠長期可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)公司的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,特制定本制度。第2條適用范圍
2024-10-29 08:06
【總結(jié)】吉林省力旺物業(yè)有限公司1績效考核制度第一章總則第一條考核的目的1、通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握各級人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確各級人員工作的導(dǎo)向;2、保
2024-11-03 11:56
【總結(jié)】最新績效考核制度績效考核制度需要過工會通用 最新績效考核制度績效考核制度需要過工會通用 范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。...
2025-08-12 05:54
【總結(jié)】1、目的為加強公司內(nèi)部管理,激勵員工的工作積極性,使公司的各項規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行,制定本辦法。2、適用范圍公司全體員工。3、原則制度面前,人人平等。堅持“四不講”,不講條件,不講情面,不講照顧,不講客觀,獎罰分明,逗硬考核。物業(yè)管理經(jīng)理行使對物業(yè)管理人員的考核權(quán),對公司負(fù)責(zé),公司對物業(yè)管理經(jīng)理考核,各主管對員工進
2024-10-24 19:34
【總結(jié)】績效考核制度一、目的為保證監(jiān)理企業(yè)的工作質(zhì)量,提高企業(yè)管理水平,應(yīng)建立合理的考核體系,為員工獎勵、晉升、待遇調(diào)整等提供客觀依據(jù)?! 《r間 1、平時考核:考核在每月底進行,平時考核與員工每季度績效工資掛鉤。2、中期考核:于每年6月底進行,但經(jīng)公司總經(jīng)理決定可予以取消。 3、年終考核:于每年12月底進行?!?、試用考核:任聘人員均應(yīng)試用3~6個月(中級以
2025-08-08 17:00
【總結(jié)】奇正集團公司績效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實現(xiàn)“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點,創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進奇正集團的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實事求是考核,客觀公正評價,簡單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各級管理者是考核工作的責(zé)任主體。各
2025-04-07 20:25
【總結(jié)】公司績效考核制度第一章總則第—條適用范圍本辦法適用于貴州敏捷物流商貿(mào)有限公司(以下簡稱公司)的所有部門及所屬人員。第二條考核目的(一)基于未來進行持續(xù)改進,考核的目的不僅僅在于根據(jù)結(jié)果獎優(yōu)罰劣,更重要的在于不斷地激勵、牽引各部門及員工持續(xù)地改進未來的工作。(二)建立良好的企業(yè)價值評估體系,努力實
2025-04-12 01:30
【總結(jié)】1總則為客觀評價員工績效,充分調(diào)動員工的工作積極性,為員工崗位調(diào)整、獎懲和績效改進提供依據(jù),特制定本制度。基本原則a)客觀公平,以事實為根據(jù);b)績效改進為主,考核獎懲為輔;c)定量考核為主,定性考核為輔;d)考核結(jié)果與績效工資,晉升,培訓(xùn)掛鉤。管理職責(zé)a)綜合部人力資源分部
2024-10-25 05:45
【總結(jié)】安全生產(chǎn)績效考核制度與安全生產(chǎn)績效考核制度辦法匯編 第7頁共7頁 安全生產(chǎn)績效考核制度 1、目的為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實現(xiàn),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,激勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部和...
2024-11-23 02:06
【總結(jié)】第一篇:績效考核制度09-10 揚州市老土灶餐飲文化有限公司績效考核、薪資管理制度(11月試運行) 第一條:為了規(guī)范全公司對員工績效考核一致性的績效目標(biāo),管理流程,及績效的內(nèi)涵,以引導(dǎo)全體員工共同...
2024-10-06 10:13