最新績效考核制度績效考核制度需要過工會通用-資料下載頁
2025-08-12 05:54本頁面
【正文】 行政人事存檔。(1)績效面談是一個雙向的、正式的溝通。(2)被評為“4”員工，必須由其上司(總經(jīng)理)進(jìn)行面談。(3)績效面談由人事行政專員督導(dǎo)實(shí)施、跟蹤落實(shí)，并負(fù)責(zé)保管/歸檔面談記錄。(1)部門正副經(jīng)理：800元(2)部門主管：700元(3)普通員工：600元績效定義為1級員工，績效工資按基數(shù)的120%發(fā)放?？冃Фx為2級員工，績效工資按基數(shù)的100%發(fā)放?？冃Фx為3級員工，績效工資按基數(shù)的80%發(fā)放。績效定義為4級員工，績效工資按基數(shù)的50%發(fā)放。管理人員的月度績效工資隨月度固定工資發(fā)放?？己松暝V是為了使考核制度完善化和在考核過程中真正做到公開、公正、合理而設(shè)定的特殊程序。(1)、員工可在考核結(jié)果公布后的2天內(nèi)，對存在的分歧向直接上司提出口頭申述。上司在給予解釋與說明后，仍不能達(dá)成一致的，可向行政人事提出書面申訴，由行政人事專員進(jìn)行調(diào)查協(xié)調(diào)，行政人事專員接到投訴單的3個工作日內(nèi)查明原因并正式書面回復(fù)員工，如屬直接上司故意為難、公報(bào)私仇等行為的，將對責(zé)任人處4級懲罰。(2)、考核申訴的同時必須提供具體的事實(shí)依據(jù)s(content_relate)。
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