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雨潤(rùn)集團(tuán)培訓(xùn)教材匯總-分公司產(chǎn)品對(duì)比會(huì)管理制度培訓(xùn)教材(ppt)-人事制度表格-資料下載頁(yè)

2025-08-09 11:20本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】代表市場(chǎng)提出產(chǎn)品改良要求,督促辦事處公平公正,有。產(chǎn)品不變質(zhì)的前提下按時(shí)提供對(duì)比會(huì)需求的產(chǎn)品。4.品管部的工作職責(zé):參與品樣,提出建議。生物的檢驗(yàn),及時(shí)提供檢驗(yàn)結(jié)果,根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行判定。改,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)寄技術(shù)中心進(jìn)行復(fù)評(píng)。各部門(mén)及分公司品樣整改措施的考核以及處理。個(gè),總數(shù)控制在25個(gè)左右,要保質(zhì)保量,要求寄雙份。日期等),由品牌經(jīng)理通知各個(gè)辦事處寄送相應(yīng)的產(chǎn)品。意見(jiàn),總經(jīng)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督各分公司實(shí)施整改。不合格,在分公司技術(shù)系統(tǒng)矩陣管理評(píng)價(jià)中扣分。品,由總經(jīng)辦考核人員按照100元/項(xiàng)對(duì)品管科負(fù)責(zé)人進(jìn)行索賠。在2020年第一季度召。責(zé)人嚴(yán)格按照〈分公司產(chǎn)品對(duì)比會(huì)管理制度〉執(zhí)行。收到廣州辦事處的樣品之后經(jīng)檢查沒(méi)有按照樣品清單的要求,雨潤(rùn)嚴(yán)重違反此要求。金福潤(rùn)、東海旺潤(rùn)、阜陽(yáng)雨潤(rùn)分別有5、3、1個(gè)產(chǎn)品需要整改。目前為止未收到一家分公司的整改樣品參加復(fù)評(píng)。進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),希望其他分公司能夠效仿學(xué)習(xí)。

  

【正文】 比會(huì)管理制度 〉 執(zhí)行 。 分公司產(chǎn)品對(duì)比會(huì) 管理制度典型案例 (5個(gè)) 制度培訓(xùn)教材 分公司產(chǎn)品對(duì)比會(huì) 管理制度檢查表 檢查點(diǎn) 檢查點(diǎn)1 檢查點(diǎn)2 檢查點(diǎn)3 檢查點(diǎn)4 檢查點(diǎn)5執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)由各對(duì)應(yīng)的品類(lèi)項(xiàng)目經(jīng)理將各品牌對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品名單等交給技術(shù)部,由品類(lèi)項(xiàng)目經(jīng)理通知各個(gè)辦事處寄送相應(yīng)的產(chǎn)品。有問(wèn)題的產(chǎn)品,由技術(shù)部通知分公司在收到整改通知的 3 天內(nèi)發(fā)回整改結(jié)果回復(fù),按照要求生產(chǎn)出第一批產(chǎn)品寄往技術(shù)部。各個(gè)產(chǎn)品的理化指標(biāo)和微生物指標(biāo)等由品管部在會(huì)上及時(shí)提供(如不能最遲在對(duì)比會(huì)召開(kāi)后三天提供)。對(duì)比會(huì)的參會(huì)人員: 1 .品類(lèi)項(xiàng)目經(jīng)理(或品牌組其它人員)。 2 .技術(shù)部經(jīng)理或相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理。 3 .生產(chǎn)一、二部總經(jīng)理 (或助理)。 4 .品管部經(jīng)理 (或雨潤(rùn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人)。 5 .總經(jīng)辦考核人員。對(duì)檢測(cè)不合格產(chǎn)品,由總經(jīng)辦考核人員按照 100 元 /項(xiàng)對(duì)品管科負(fù)責(zé)人進(jìn)行索賠??己它c(diǎn)品類(lèi)項(xiàng)目經(jīng)理是否及時(shí)提供清單;辦事處是否及時(shí)寄送樣品是否按時(shí)反饋整改結(jié)果;是否寄回整改樣品是否按時(shí)提供檢測(cè)結(jié)果是否按時(shí)參加,是否無(wú)故曠會(huì)是否有檢測(cè)不合格的產(chǎn)品考核周期 1 次 / 屆 1次/半月 1次/屆 1次/屆 1次/屆制度培訓(xùn)教材 分公司產(chǎn)品對(duì)比會(huì) 管理制度測(cè)試題(5個(gè)) 品牌經(jīng)理工作職責(zé)( 負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,每周提供樣品清單(含競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品)。代表市場(chǎng)提出產(chǎn)品改良要求,督促辦事處公平公正,有代表性的及時(shí)提供樣品。 ) 辦事處的工作職責(zé)(負(fù)責(zé)按照品牌經(jīng)理和技術(shù)中心的相關(guān)要求,在保證產(chǎn)品不變質(zhì)的前提下按時(shí)提供對(duì)比會(huì)需求的產(chǎn)品。) 對(duì)檢測(cè)不合格產(chǎn)品,由總經(jīng)辦考核人員按照( 100元 /項(xiàng))對(duì)(品管科負(fù)責(zé)人)進(jìn)行索賠。 簡(jiǎn)答:對(duì)比會(huì)中有問(wèn)題產(chǎn)品如何處理。 簡(jiǎn)答:辦事處提供產(chǎn)品的具體要求。
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