雨潤集團(tuán)培訓(xùn)教材匯總-分公司產(chǎn)品對比會管理制度培訓(xùn)教材(ppt)-人事制度表格-文庫吧
2025-07-15 11:20 本頁面
【正文】 天內(nèi)發(fā)回整改結(jié)果回復(fù) ， 按照要求生產(chǎn)出第一批產(chǎn)品寄往技術(shù)中心 。 如整改未回復(fù) 、 整改產(chǎn)品未寄回復(fù)評 、 整改樣復(fù)評后仍不合格 ， 在分公司技術(shù)系統(tǒng)矩陣管理評價中扣分 。 3． 各個產(chǎn)品的理化指標(biāo)和微生物指標(biāo)等由品管部在會上及時提供 （ 如不能最遲在對比會召開后三天提供 ） 。 對檢測不合格產(chǎn)品 ， 由總經(jīng)辦考核人員按照 100元 /項對品管科負(fù)責(zé)人進(jìn)行索賠 。 制度培訓(xùn)教材 分公司產(chǎn)品對比會 管理制度典型案例 (5個） 案例一： 〈 分公司產(chǎn)品對比會管理制度 〉 第四條中規(guī)定：分公司的工作職責(zé)：根據(jù)評審結(jié)果，對存在問題的產(chǎn)品及時進(jìn)行整改，并在規(guī)定時間內(nèi)寄技術(shù)部進(jìn)行復(fù)評。技術(shù)部在開完每一屆對比會之后，在下發(fā)給各分公司的評審報告中都會要求 “ 對不合格產(chǎn)品進(jìn)行整改，在兩天之內(nèi)進(jìn)行原因分析并回復(fù)，在下次對比會召開之前將整改產(chǎn)品帶到總部評審！ ” ，但是北京雨潤嚴(yán)重違反此要求。在 2020年第一季度召開的八屆對比會中，北京雨潤總共有 20個產(chǎn)品需要整改，占總整改量的近 30%，是深加工分公司中最多的。但是，直到目前為止未收到一個北京雨潤整改的樣品參加復(fù)評（目前對比會已經(jīng)召開了十屆）。 北京雨潤的上述做法嚴(yán)重違反了 〈 分公司產(chǎn)品對比會管理制度 〉 第四條規(guī)定 ， 沒有對存在問題的產(chǎn)品及時進(jìn)行整改 ， 沒有在規(guī)定的時間內(nèi)將整改樣品寄送到技術(shù)部參加復(fù)評 。 特此對北京雨潤技術(shù)負(fù)責(zé)人提出嚴(yán)重警告 ， 為避免今后再出現(xiàn)類似情況要求北京雨潤技術(shù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照 〈 分公司產(chǎn)品對比會管理制度 〉 執(zhí)行 。 制度培訓(xùn)教材 分公司產(chǎn)品對比會 管理制度典型案例 (5個） 案例二： 〈 分公司產(chǎn)品對比會管理制度 〉 第四條中規(guī)定：辦事處的工作職責(zé)：負(fù)責(zé)按照品類項目經(jīng)理和技術(shù)部的相關(guān)要求 ， 在保證產(chǎn)品不變質(zhì)的前提下按時提供對比會需求的產(chǎn)品 。 2020年 4月 6日 ， 技術(shù)部通知銷售公司雨潤品類項目經(jīng)理程霞要在之后的一周內(nèi)召開低溫產(chǎn)品對比會 ， 要
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