【導讀】設備請購管理制度。工程人員安全作業(yè)規(guī)范。設備維護責任界定制度。工程部值班交接制度。申請，違反第二章第五條；違反了《設備請購管理制度》第五條。過程有關信息反饋需求部門。司分管總裁）審批，確認。需求部門填寫請購單交本分（子）公司供應科（部），由。部）、（供應部）可提供相關的信息及技術支持。月左右；初步判定為壓縮機缸體存在制造缺陷，無法修復?！对O備驗收管理制度》第二章第六、七條。有及時協(xié)同采購部門與廠家進行交涉。收，并出具報告。

　　

【正文】 件陳述： 截止 06年底深加工公司平均檢測率為 ％，屠宰公司 平均檢測率為 85%，其中新疆雨潤 (%)、安徽雪潤 (%)、安 慶福潤 (%)、桂林福潤 (%)、廣元福潤 (%)，檢測率沒 有達 100%；違反 《 特種設備及壓力容器安全管理制度 》 第二章第五 條； 原因分析： 前期沒有對特種設備的檢測做強制性要求，部分公司檢 測進度緩慢；另外一部分老廠遺留設備資料不全導致未能檢測； 措施： 加強特種設備的檢測力度；加強對領導的安全教育和培訓；每 月對特種設備檢測率進行統(tǒng)計、考核并在月會通報 特種設備及壓力容器安全管理制度典型案例 案例三： 事件陳述： 截止 06年底深加工公司特殊工種平均持證率為 85%，屠宰 公司特殊工種平均持證率為 83%；其中東海分公司 (69%)、新疆雨潤 (50%)、廣州雨潤 (67%)、新余福潤 (67%)、邯鄲萬潤 (73%)、綏化大眾 (75%)持證率較低；持證率不足 100%；違反 《 特種設備及壓力容器安 全管理制度 》 第二章第六條； 原因分析： 部分公司對特殊工種人員培訓持證工作不夠重視，新進員 工的持證情況沒有把關； 措施： 加強現(xiàn)有無人的培訓工作，在最快的時間內(nèi)拿證；結合人力資 源部在今后人員招聘過程，特種工種必須持證方可錄用； 特種設備及壓力容器安全管理制度檢查表 制度 名稱 檢查點 1 檢查點 2 檢查點 3 檢查點 4 檢查點 5 檢查點 6 特種設備及壓力容器安全管理制度 新進特種設備壓力容器 (包括管道 )的技術檔案是否齊全，有無存檔 特種設備壓力容器(包括管道 )有無在當?shù)丶夹g監(jiān)督部門備案并進行定期檢測 特種設備壓力容器 (包括管道 )的使用、操作人員有無取得國家統(tǒng)一的特種設備操作證書 特種設備壓力容器有無建立臺帳，技術資料是否存檔 特種設備安裝、大修、維保單位是否具有相關資質(zhì) 本制度是否經(jīng)過培訓，相關人員對制度是否清楚 特種設備及壓力容器安全管理制度測試題 1 、我公司特殊設備及壓力容器的范圍： (特種設備、壓力容器、壓力管道 ) ； 2 、壓力管道：壓力管道 (管徑 DN25以上用于輸送氣體或者液體的管狀設備 ,其范圍規(guī)定為最高工作壓力大于或者等于 (表壓 )的氣體、液化氣體、蒸汽介質(zhì)或者可燃、易爆、有毒、有腐蝕性、最高工作溫度高于或者等于沸點的的液體介質(zhì) ) ； 3 、 “ 特種設備 ” 、安全閥 (每年 )檢測一次； “ 壓力容器、壓力管道 ” (每五年 )檢測一次；特殊設備安全附件、安全保護裝置 (如壓力表等 )， (每半年 )檢測一次 ； 4 、特種設備的使用操作人員必須按照國家勞動部門有關規(guī)定，在指定期限內(nèi)將 (特種作業(yè)人員證書 )送至有關部門進行 (驗審或換證 ) ； 特種設備及壓力容器安全管理制度測試題 5 、各子（分）公司必須制定特種設備的 (事故應急措施 )和 (救援預案 ) ； 6 、各子（分）公司必須根據(jù)情況設置 (特種設備安全管理機構 )或者配備專職、兼職的 (安全管理人員 ) ； 7 、各子（分）公司必須定期 (至少每季度一次 )對特種設備作業(yè)人員進行特種設備 (安全教育和培訓 )，保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全作業(yè)知識 ； 8 、特種設備的 (大修、改造 )必須選擇取得資質(zhì)的 (安裝、改造、維修單位 )或者 (特種設備制造單位 )進行；并向 (當?shù)丶夹g監(jiān)督部門 )申報、備案，大修、改造結束后由技術監(jiān)督部門進行檢測、驗收；相關資料歸入 (安全技術檔案 ) 。 返回目錄 事故報告制度培訓教材 發(fā)生事故后沒有立即匯報，違反第二章第四條； 事故未能及時處理，違反第二章第四、五條； 事故處理結束，未能在規(guī)定時間內(nèi)形成報告，違反第三章第四條； 報告中有無事故分析、有無責任分析，有無預防處理，違反第三章第四條； 是否有隱瞞事故真相的問題存在，違反第二章第八條 事故報告制度關鍵點 事故報告制度案例 案例一： 事件陳述： 2020年 2月 5日上午 9點鐘，機房在給 1號急凍庫沖霜時，發(fā)現(xiàn)急凍庫中有一組蒸發(fā)器漏氨，但工程科沒有及時反饋 (要求下才反饋 )，違反 《 事故報告制度 》 第三章第四條。 原因分析： 制度培訓不到位 ,經(jīng)辦人沒有掌握制度具體內(nèi)容，認為沒有造成損失，未上報 。 經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：從 2002年投產(chǎn)以來，已經(jīng)在預冷庫發(fā)現(xiàn)有 2組蒸發(fā)器盤管破裂，時間是 2002年 5月份， 2020年 7月份，說明此批蒸發(fā)存在質(zhì)量問題，由沒有及時反饋，導致與廠家交涉難度加大。 措施： 加強對制度的培訓、學習 事故報告制度檢查表 制度 名稱 檢查點 1 檢查點 2 檢查點 3 檢查點 4 檢查點 5 事故報告制度 發(fā)生事故后是否立即匯報 事故能否及時處理 事故處理結束，能否在規(guī)定時間內(nèi)形成報告 報告中有無事故分析、有無責任分析，有無預防處理 是否有隱瞞事故真相的問題存在 事故報告制度測試題 1 、本制度所指事故為財產(chǎn)損失金額較大或?qū)θ松戆踩斐奢^大危害的事件，具體包括：（ A類） (財產(chǎn)安全事故 )和（ B類） (人身安全事故 ) ； 2 、重大事故：事故造成的損失在 (2000元以上（包括 2000元） )的事故，為重大事故 ； 3 、輕傷事故：受傷員工 (歇工 3個工作日以上 )，但夠不上重傷者（具體見 《 職業(yè)安全衛(wèi)生術語 》 ）；死亡事故：死亡事故是指一次事故中 (死亡員工 12人 )的事故。重大死亡事故是指一次事故中 (死亡 3人以上（含 3人） )的事故； 4 、安全檢查：各子（分）公司必須成立安全檢查小組，小組組長由子(（分）公司總經(jīng)理 )擔任， (工程科長 )擔任小組副組長，小組成員包含 (總務科負責人、生產(chǎn)科負責人 )，檢查過程中，小組成員及副組長必須全程參與； 事故報告制度測試題 5 、檢查時間規(guī)定為每月 (10日、 20日、 30日 )；各公司必須將檢查的問題形成 (書面記錄 )，并將檢查結果和整改措施于 (次日 )反饋到 (集團工程部和總經(jīng)辦 ) ； 6 、集團公司總部以及分（子）公司發(fā)生以上事故后，職能部門或分（子）公司的最先發(fā)現(xiàn)者或其他人員要及時向 (工程部門和分（子）公司領導 )反映，由 (工程科 (部 )組織人員 )對事故進行及時處理、鑒定，鑒定完畢后 (24小時內(nèi) )將 《 事故鑒定報告 》 （見附表 1）提交至工程部 ； 返回目錄 工程部值班交接制度培訓教材 上下班交接不符合交接流程，違反第二章第三條； 人員上下班交接沒有書面記錄，雙方?jīng)]有簽字確認，違反第二章第四條； 交接過程中出現(xiàn)的問題雙方?jīng)]有共同解決，違反第二章第四條； 對處理不了的問題沒有直接領導匯報，違反第二章第四條； 員工請假超過一天沒有交接單，違反第二章第五條； 工程部值班交接制度關鍵點 工程部值班交接制度關鍵點 有無問題 交 接 交接完成 有 無 交班人崗位職責： 處理遺留問題 衛(wèi)生清理 介紹設備運行狀況 填寫相關記錄并簽字 接班人崗位職責： 協(xié)助處理上班次遺留問題 記錄檢查 設備運行狀況檢查 接班簽字確認 工程部值班交接制度檢查表 制度 名稱 檢查點 1 檢查點 2 檢查點 3 檢查點 4 檢查點 5 檢查點 6 工程部值班交接制度 上下班交接是否符合交接流程 人員上下班交接沒有書面記錄，雙方?jīng)]有簽字確認 交接過程中出現(xiàn)的問題是否共同解決 對處理不了的問題有無向直接領導匯報 員工請假超過一天是否有交接單 本制度是否經(jīng)過培訓，工程人員對制度是否清楚 工程部值班交接制度測試題 1 、接班人員必須在 (接班前 10分鐘 )到達現(xiàn)場，做好各項準備工作 ； 2 、交班人員在 (交班前 30分鐘 )做好交班的準備工作，如對設備做一次全面的檢查，出現(xiàn)問題及時解決；交班人員在此期間還必須 (清理工作場所的衛(wèi)生 )、 (填寫各種記錄 )等 ； 3 、接班人員因特殊情況無法在規(guī)定時間內(nèi)到達現(xiàn)場接班的，必須提前(1小時 )向班組負責人匯報，以便負責人做好安排； 4 、接班人員應 (在接班記錄上簽名，交班人方可離開 )； 5 、交班人員不得 (隱瞞機械運轉(zhuǎn)故障 )，如自己解決不了，可在交班時向 (直接負責人或科長 )提出，由直接負責人或科長做出決定； 6 、值班電工禁止在 (事故處理或倒閘操作 )時交接班。一般情況下，在交班前 (30分鐘 )停止正常操作； 7 、員工請假 (一天以上 )的必須填寫 (工作交接單 )， (交接單、請假單 )由 (工程部 (科 )長或工程部總經(jīng)理 )審批； 返回目錄