【導(dǎo)讀】——活動(dòng):18-24家電創(chuàng)意大。品牌數(shù)量減少,品牌集中度提高。標(biāo)市場(chǎng)利潤(rùn)最大化。–物流管理先進(jìn),便于迅速反應(yīng)市場(chǎng)需求。–價(jià)格相對(duì)偏高,往往超出預(yù)購(gòu)者的心理價(jià)位。–SP預(yù)算分散,各產(chǎn)品系列較競(jìng)爭(zhēng)品牌均缺乏力度,–管理、市場(chǎng)、技術(shù)人才與跨國(guó)企業(yè)存在差距。–入世后,消費(fèi)者持幣待購(gòu)心理削弱,換購(gòu)需求加大。銷(xiāo)手段提供更多機(jī)會(huì)。品的高價(jià)位問(wèn)題更為突出。格惡戰(zhàn),造成行業(yè)性災(zāi)難。品牌提出的是實(shí)力和耐力的考驗(yàn)。大面積推廣型,以良好。市場(chǎng)業(yè)績(jī)樹(shù)立自身品牌形象。的集中市場(chǎng)推廣型市場(chǎng)戰(zhàn)略和國(guó)內(nèi)價(jià)格戰(zhàn)的挑戰(zhàn)。在未來(lái),國(guó)內(nèi)的家電市場(chǎng)將呈緩慢增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),ShareMarketing的份額在下降,而B(niǎo)rand. 在高利潤(rùn)市場(chǎng)中為海爾品牌注入新內(nèi)涵;抵御價(jià)格戰(zhàn)沖擊,保持市場(chǎng)份額