【導(dǎo)讀】多種因素的影響,如組織的各種需求(組織的追求是什么?)、具體的目標(biāo)(組。)、所提供的產(chǎn)品(是四大類產(chǎn)品中的哪。過(guò)程之間相互作用的復(fù)雜程。)組織的規(guī)模和結(jié)構(gòu)(組織的人員、場(chǎng)地和產(chǎn)量等規(guī)模大小和組織結(jié)構(gòu)。法規(guī)等方面的要求,質(zhì)量管理體系要求是針對(duì)組織在質(zhì)量方面的管理體系要求。認(rèn)證機(jī)構(gòu)和相關(guān)的政府部門等。實(shí)施質(zhì)量管理體系以及改進(jìn)其有效性時(shí)采用過(guò)程方法。采用過(guò)程方法,目的是通過(guò)滿足顧客要求增強(qiáng)顧客滿意。相互作用實(shí)施連續(xù)的控制。它們通過(guò)四個(gè)箭頭形成閉環(huán),表明質(zhì)量管理體系是不斷循環(huán)上升的。GB/T19004無(wú)意用于認(rèn)證或合同目的。指南,除了有效性之外,更加注重持續(xù)改進(jìn)組織的總體業(yè)績(jī)和效率。