建立創(chuàng)新管理流程彌補(bǔ)科技黑洞(ppt14)-創(chuàng)新決策-資料下載頁
2025-02-09 16:07本頁面
【導(dǎo)讀】最近，從中央到地方大力提倡自主科技。足，無疑是正確的判斷。實(shí)際上，這也不僅僅是中國(guó)的聲音，整。球論壇的核心話題之一。弱人文的基本特色。中國(guó)的大量科技發(fā)明與專利技術(shù)具有結(jié)。構(gòu)性的低轉(zhuǎn)化率缺陷。大的技術(shù)改造并未挽救其衰敗的命運(yùn)。即便在企業(yè)層面，大量國(guó)內(nèi)企業(yè)的研發(fā)。首先，我們要警惕“科技總是美好”的。似乎也不能多說什么。而恰恰是那些在我們?nèi)粘Ｉ钪衅胀ǖ摹⒃聪?，不僅容易為我們認(rèn)知、熟悉，求驅(qū)動(dòng)與約束型的科研工作上。借助于不同層級(jí)的技術(shù)工具的可確定性。在我們有限的科研資源下，科研項(xiàng)目應(yīng)?？曝暙I(xiàn)投入有直接關(guān)系。對(duì)于應(yīng)用性產(chǎn)品而言，邊緣學(xué)科與人文。費(fèi)撥付與使用的獨(dú)立機(jī)制。廉情形在國(guó)內(nèi)外廣為證實(shí)。分配與項(xiàng)目管理的低能低效現(xiàn)象。公開甚至授權(quán)化的管理方式加以使用，間科研組織、大學(xué)等機(jī)構(gòu)。當(dāng)然，我們也知道科研創(chuàng)新中，有相當(dāng)。的科研工作中表現(xiàn)得更加突出。空間，兩者之間需要有某種合理的平衡。流程和合理的規(guī)劃框架。
【正文】 美，有些專業(yè)研究者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，完全刻板的規(guī)劃型的、流程型的、需求導(dǎo)向型的創(chuàng)新管理工作未必見得能夠涵蓋所有領(lǐng)域。 ? 正因?yàn)樵谶@個(gè)意義上，麻省理工學(xué)院的理查德 雷思特和麥克 樸雷在他們的新著《創(chuàng)新：忽略的因素》一書中，強(qiáng)調(diào)規(guī)劃型創(chuàng)新管理模式和探索型創(chuàng)新管理模式整合的必要性，強(qiáng)調(diào)探索型創(chuàng)新工作應(yīng)該限定在規(guī)劃性框架內(nèi)，而規(guī)劃性管理也需要給予探索型創(chuàng)新工作以更大的空間，兩者之間需要有某種合理的平衡。 ? 這一點(diǎn)不僅適用于企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新管理領(lǐng)域，也適用于國(guó)家的科技創(chuàng)新管理政策領(lǐng)域。 不過，相比較而言，歐美的上述呼聲來源于對(duì)過度程序化的科技創(chuàng)新管理工作的矯正，而對(duì)于中國(guó)來說，我們現(xiàn)在更需要的是建立最低限度的創(chuàng)新管理流程和合理的規(guī)劃框架。
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