企業(yè)年終獎發(fā)放方案企業(yè)年終獎方案(優(yōu)質(zhì)8篇)-資料下載頁
2025-08-13 21:29本頁面
【正文】 與員工雙方的合法利益，在薪酬總體方案的指導(dǎo)下，結(jié)合年終考核結(jié)果及上年度人工成本，特制定本辦法。第二條公司入職轉(zhuǎn)正員工適用本辦法。執(zhí)行《績效考核方案》的員工也可依照本辦法執(zhí)行。第三條公司人事部負責績效獎金的管理考核工作；財務(wù)部負責年度生產(chǎn)利潤的測算并按規(guī)定時間提交核算報告；生產(chǎn)部依據(jù)本辦法按時完成生產(chǎn)指標。第四條年度績效獎金支付的原則以考核成績?yōu)橐罁?jù)，顧全各方利益，以調(diào)動全體員工工作積極性為主要目標，本著工作表現(xiàn)為主均衡、協(xié)調(diào)、公正、公平的原則。月度采購計劃包含根據(jù)各部門獎金額度和員工的績效考核情況，管理獎金的分配，包括確定部門獎金分配方案、編制部門獎金分配表等工作（注：將根據(jù)未來的薪酬福利計劃作相應(yīng)調(diào)整）。第五條年度績效獎金是超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)，為公司贏得額外利潤而產(chǎn)生的報酬。第六條每年年初，由公司財務(wù)部核算出公司全年的年凈利潤，拿出凈利潤的30%50%%作為員工年終獎的支出預(yù)算。第七條第年年初，銷售部預(yù)測全年訂單數(shù)量，由生產(chǎn)部根據(jù)銷售部提供的數(shù)據(jù)制定生產(chǎn)量預(yù)測。第八條年度績效獎金的發(fā)放條件（一）公司各部門的年終獎發(fā)放前提是，公司全年超額完成生產(chǎn)、銷售任務(wù)。辦公室人員年終獎金發(fā)放占總獎金的65%；公司有權(quán)根據(jù)當年生產(chǎn)、銷售情況對比例作出相應(yīng)調(diào)整。（二）執(zhí)行《兩班績效考核方案》的一線員工按年度完成的生產(chǎn)指標分別計提。生產(chǎn)一線員工績效獎金占總獎金額的35%左右年度績效獎金的支付方式：現(xiàn)金，銀行卡；公司各辦公室人員年終統(tǒng)一發(fā)放；執(zhí)行《兩班績效考核方案》的員工根據(jù)月度生產(chǎn)量核定績效獎金，但年度總獎金不能超過公司總獎金額的35%。第九條公司辦公室人員獎金分配按崗位職級，以個人工資為計算基數(shù)實行系數(shù)分配管理；（具體方案見表2）生產(chǎn)一線員工執(zhí)行《兩班績效考核方案》。第十條員工于當年12月31日（含）以前轉(zhuǎn)正者，均予享受年終獎金，其計算式自入職之日起為計算日期。第十一條每月15號以前（不含）入司員工，當月按1個月計算，15號以后（含）入司員工，當月不計。第十二條臨時工、未轉(zhuǎn)正者及獎金發(fā)放前離職的員工不享受年終獎。第十三條凡轉(zhuǎn)正后在職者，享受年終獎金，其獎金的計算方法為：員工當年12月份基本工資（不含各種補助）/12＊員工在職月數(shù)。第十四條員工缺勤應(yīng)扣獎金（含事假、病假及遲到、早退；不含法定產(chǎn)假、婚假、喪假等）。（一）請假3天內(nèi)（含）不扣獎金；（二）請假410天（含10天）內(nèi)，扣除獎金總額的1/12；（五）請假超過30天，無年終獎；（九）遲到、早退超過35次，無年終獎；第十五條符合以下情形的參與年終獎金分配。（一）無過失單、無重大差錯；（二）在正常工作時間內(nèi)能完成工作，全年加班在20小時以內(nèi)的；（三）規(guī)章制度規(guī)定的其他情形。第十六條有以下情形之一的不參與年終獎金分配。（一）本人辭職或被辭退的；（二）發(fā)生差錯或重大過失的；（三）發(fā)生刑事犯罪或違法行為被處罰的；（四）曠工超過一日（含一日）；（五）其他違反規(guī)章制度的情形。第十七條年終獎的計算周期為每年的1月1日起至12月31日止。第十八條年終獎的發(fā)放日期為次年的45月份。第十九條本辦法自20xx年1月1日施行。xxxx有限公司20xx年x月x日企業(yè)年終獎發(fā)放方案篇八年終獎是指每年度末企業(yè)給予員工不封頂?shù)莫剟?，是對一年來的工作業(yè)績的肯定。年終獎的發(fā)放額度和形式一般由企業(yè)自己根據(jù)情況調(diào)整。好的年終獎辦法要有較好的考評指標、評價方法、發(fā)放規(guī)則等等相應(yīng)的各項制度，可以有效激勵員工，增加企業(yè)凝聚力。
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