philosophyoflean精益哲學(xué)(ppt46)-精益生產(chǎn)-資料下載頁(yè)
2025-08-09 01:05本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】1997年前,海外買家的風(fēng)險(xiǎn)管理:. 要求有中國(guó)以外的廠房。911事件後,中國(guó)成了跨國(guó)企業(yè)心目中的安全地。市場(chǎng)環(huán)境的轉(zhuǎn)變帶來(lái)的轉(zhuǎn)變:. 更多企業(yè)在中國(guó)設(shè)置廠房。帶來(lái)了更劇烈的競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)廠家跟中國(guó)廠家的競(jìng)爭(zhēng),甚麼是致勝關(guān)。採(cǎi)購(gòu)的落單期的縮短。很多製造業(yè)為海外零售商直接提供產(chǎn)品。全球資源成本上升:. 工人缺乏/人力資源成本增加。產(chǎn)品銷售價(jià)錢下降。製造過(guò)多/早的浪費(fèi)。太多無(wú)價(jià)值的活動(dòng)
【正文】 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ” 37 何謂看板 ( Kanban ) ? Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機(jī)遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ” 38 ?生產(chǎn)部門與部門之間設(shè)立庫(kù)存緩衝區(qū) ?維持?jǐn)M定的庫(kù)存水準(zhǔn) ?由後 工序 決定 前 工 序 所需生產(chǎn)物品 ?前工程只預(yù)先製造後工序必要數(shù)量 看板 (KanBan) Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機(jī)遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ” 39 ?除非下游生產(chǎn)部門要求，否則上游的生產(chǎn)部門不會(huì)投入生產(chǎn) ?以小批量進(jìn)行生產(chǎn) 看板方式 (KanBan) Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機(jī)遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ” 40 ?優(yōu)點(diǎn) : ?大幅減少在製品 ?減少存貨成本 ?縮短週期時(shí)間 ?增加現(xiàn)金流量 看板優(yōu)點(diǎn) (KanBan) Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機(jī)遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ” 41 品 質(zhì) 保 證 Quality Assurance Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機(jī)遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ” 42 品質(zhì)保證 ?品質(zhì)保證主要包括： ?愚巧法 /防錯(cuò)法（ PokaYoke） ?是能應(yīng)用在所有過(guò)程中，達(dá)致“零次品”的方法 ?全面生產(chǎn)維護(hù) /保全（ TPM） ?保全基礎(chǔ)設(shè)施至完美以安全生產(chǎn)完美的產(chǎn)品 ! Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機(jī)遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ” 43 Poka Yoke 原理 ： 方法： 裝置： I. 避免過(guò)錯(cuò) II. 發(fā)現(xiàn)過(guò)錯(cuò) III. 發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤 a. 消除法 b. 取代法 c. 簡(jiǎn)易化 頓裝置 情況 方案 Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機(jī)遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ” 44 TPM 基礎(chǔ)和支柱 5S 計(jì)畫 保全 個(gè)別 改善 自主 保全 質(zhì)量 保全 技能 訓(xùn)練 辦公室 保全 安全 衛(wèi)生 環(huán)境 管理 TPM Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機(jī)遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ” 45 總結(jié) 2 現(xiàn)場(chǎng)改變的基礎(chǔ) 5S 3 流動(dòng) 生産 看板 4 平準(zhǔn)化 品質(zhì) 保證 保全 、 安全 多工程 操作 前置 準(zhǔn)備 自動(dòng)化 目視管理 少 人 化 及時(shí) 生産 JIT 5 標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè) 1 意識(shí) 改變 改變思想，相信一切皆有可能！ Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機(jī)遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ” 46 課程結(jié)束，謝謝 !
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