philosophyoflean精益哲學(ppt46)-精益生產(chǎn)(完整版)
【正文】 ining Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競爭優(yōu)勢 ” 9 精益 生產(chǎn) 的好處 ?節(jié)省資源開支 ?減少庫存量 ?加強生產(chǎn)預(yù)算 ?提高產(chǎn)品質(zhì)量 ?符合銷售要求 ?增加公司利潤 ?增加流動資金 ?提高生產(chǎn)效能 ?令顧客滿意 ?領(lǐng)導(dǎo)市場需求 Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競爭優(yōu)勢 ” 1 精 益 哲 學 Philosophy of LEAN Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競爭優(yōu)勢 ” 6 資源成本的轉(zhuǎn)變 ?全球 資源成本上升 : ?工人缺乏 /人力資源成本增加 ?電力不足 ?產(chǎn)品銷售價錢下降 Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競爭優(yōu)勢 ” 14 精益 生 產(chǎn) 意 識 改 變 Mindset Change Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競爭優(yōu)勢 ” 22 5S 組織 整頓 清潔 規(guī)範 自律 區(qū)分要用與 不要用的東西 將要用的東西 定位擺放 時時保持整潔、乾淨 視覺管理、清楚指引 使員工養(yǎng)成好習慣 遵守規(guī)則 地、物 人 Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競爭優(yōu)勢 ” 30 前置時間壓縮 Setup Time Reduction Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競爭優(yōu)勢 ” 37 何謂看板 ( Kanban ) ? Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競爭優(yōu)勢 ” 45 總結(jié) 2 現(xiàn)場改變的基礎(chǔ) 5S 3 流動 生産 看板 4 平準化 品質(zhì) 保證 保全 、 安全 多工程 操作 前置 準備 自動化 目視管理 少 人 化 及時 生産 JIT 5 標準 作業(yè) 1 意識 改變 改變思想，相信一切皆有可能！ Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競爭優(yōu)勢 ” 39 ?除非下游生產(chǎn)部門要求，否則上游的生產(chǎn)部門不會投入生產(chǎn) ?以小批量進行生產(chǎn) 看板方式 (KanBan) Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競爭優(yōu)勢 ” 32 一般現(xiàn)狀 以上模為例，前置準備時間的分解 :
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