【正文】
Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機遇善用精益管理,提升製造及工業(yè)工程師競爭優(yōu)勢 ” 45 總結(jié) 2 現(xiàn)場改變的基礎(chǔ) 5S 3 流動 生産 看板 4 平準化 品質(zhì) 保證 保全 、 安全 多工程 操作 前置 準備 自動化 目視管理 少 人 化 及時 生産 JIT 5 標準 作業(yè) 1 意識 改變 改變思想,相信一切皆有可能! Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機遇善用精益管理,提升製造及工業(yè)工程師競爭優(yōu)勢 ” 43 Poka Yoke 原理 : 方法: 裝置: I. 避免過錯 II. 發(fā)現(xiàn)過錯 III. 發(fā)現(xiàn)錯誤 a. 消除法 b. 取代法 c. 簡易化 頓裝置 情況 方案 Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機遇善用精益管理,提升製造及工業(yè)工程師競爭優(yōu)勢 ” 41 品 質(zhì) 保 證 Quality Assurance Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機遇善用精益管理,提升製造及工業(yè)工程師競爭優(yōu)勢 ” 39 ?除非下游生產(chǎn)部門要求,否則上游的生產(chǎn)部門不會投入生產(chǎn) ?以小批量進行生產(chǎn) 看板方式 (KanBan) Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機遇善用精益管理,提升製造及工業(yè)工程師競爭優(yōu)勢 ” 37 何謂看板 ( Kanban ) ? Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機遇善用精益管理,提升製造及工業(yè)工程師競爭優(yōu)勢 ” 35 精益生產(chǎn) – 目視管理 ?看板 ?品質(zhì)保證 ? 保全 、 安全 Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 外部設(shè)備工作 內(nèi)部設(shè)備工作 ? 上一個產(chǎn)品 生產(chǎn)時間 下一個產(chǎn)品生產(chǎn)時間 Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機遇善用精益管理,提升製造及工業(yè)工程師競爭優(yōu)勢 ” 32 一般現(xiàn)狀 以上模為例,前置準備時間的分解 : ? 落模 (5%) ? 上模 (15%) ? 準備 (30%) ? 調(diào) 校 和試模 (50%) Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機遇善用精益管理,提升製造及工業(yè)工程師競爭優(yōu)勢 ” 30 前置時間壓縮 Setup Time Reduction Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機遇善用精益管理,提升製造及工業(yè)工程師競爭優(yōu)勢 ” 28 多工程操作 ?少人化的重要工具 ?多工程操作 ?人離機 ?自働化 Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機遇善用精