精益生產(chǎn)推進(jìn)思路-精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)精益生產(chǎn)推進(jìn)布署(參考版)
2025-02-24 23:17本頁(yè)面
【正文】 主導(dǎo)部門：產(chǎn)銷辦 關(guān)聯(lián)部門：工藝部、各壓制車間 六、精益文化建設(shè) 1. 項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制建立 2. 改善提案管理機(jī)制 3. 宣傳推廣機(jī)制 4. 人才培訓(xùn)機(jī)制 主導(dǎo)部門：精益生產(chǎn)推進(jìn)辦、企管部 關(guān)聯(lián)部門：生產(chǎn)中心各部門 。 ? 聚焦五個(gè)突破： 生產(chǎn)計(jì)劃改善、 5S現(xiàn)場(chǎng)管理改善、設(shè)備管理改善、 TQM管理改善、制造費(fèi)用降低為切入點(diǎn)，最終匯聚形成精益生產(chǎn)的合力。 ? 完善四項(xiàng)機(jī)制： 提案運(yùn)行機(jī)制、項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制；定項(xiàng)考核機(jī)制、精益文化宣導(dǎo)機(jī)制。 低值易耗品及勞保用品的浪費(fèi)： 對(duì)策：定額領(lǐng)用，檢查教育，班組處罰。 對(duì)策：提高生產(chǎn)效率，動(dòng)態(tài)均衡控制，出貨準(zhǔn)時(shí)率考核 能源的浪費(fèi)：造成水電油成本的上升。 五大浪費(fèi)現(xiàn)象及對(duì)策： 缺貨浪費(fèi)：缺貨造成機(jī)會(huì)損失。 1. 產(chǎn)品不良：浪費(fèi)原材料，設(shè)備折舊，人工損失，能源損失，價(jià)格損失，訂單損失，信譽(yù)損失； 對(duì)策：穩(wěn)定供應(yīng)商，強(qiáng)化設(shè)備與工藝管理，減少人工加工錯(cuò)誤。 ? 攻略二 ? 攻略一：提高售價(jià) 售價(jià) = 成本 + 利潤(rùn) 100 90 10 110 90 20 難 賺一塊錢看人家的臉色 利潤(rùn) = 售價(jià) 成本 10 100 90 20 100 80 易 省一塊錢看自己的角色 精益生產(chǎn)的核心，徹底的消除浪費(fèi) ? 由于產(chǎn)品的價(jià)格由市場(chǎng)決定，因此成本的高低將直接影響到企業(yè)的利潤(rùn)的多少，只有不斷的降低成本，企業(yè)才可能獲得更的經(jīng)濟(jì)效益。 常用圖例中的“房屋”來(lái)加以解釋。豐田生產(chǎn)方式的現(xiàn)場(chǎng)管理有二個(gè)特點(diǎn)：一是流水化制造，二是拉動(dòng)式計(jì)劃方法，也就是看板管理。 ? 精益生產(chǎn)的三大目標(biāo)是高品質(zhì)、低
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