xx物流咨詢公司管理流程匯編(doc17)-物流運(yùn)作-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】學(xué)員學(xué)籍管理流程圖。了解信息，電話、檢查核對(duì)、收取報(bào)名。表，收取相關(guān)費(fèi)用。開(kāi)出相關(guān)票據(jù)，發(fā)放培。訓(xùn)教材，交費(fèi)信息錄入。客戶交費(fèi)情況統(tǒng)計(jì)，向部門(mén)經(jīng)理提交工作。計(jì)劃及方案運(yùn)作情況。召開(kāi)周中分析討論會(huì)，指。導(dǎo)工作計(jì)劃及項(xiàng)目運(yùn)作方。案的執(zhí)行，報(bào)總經(jīng)理計(jì)劃。執(zhí)行及項(xiàng)目運(yùn)作狀況。給予必要的指示，周末工作總結(jié)及新一。提出糾正改進(jìn)措施，部署。議，做總體部署，企管部編制人員招聘計(jì)。劃及財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算。報(bào)紙、網(wǎng)站等發(fā)布人員。收集應(yīng)聘人員資料，擬。人事主管、用人部門(mén)主。整理初試人員資料，篩。各方意見(jiàn)匯總，確定招。通知錄用人員，試用。計(jì)算數(shù)額，編制報(bào)表。單據(jù)，收單據(jù)并記賬。根據(jù)發(fā)生量，進(jìn)行記錄，填寫(xiě)。檢驗(yàn)實(shí)際庫(kù)存量是否。CRM系統(tǒng)管理流程圖。書(shū)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，注意控制人數(shù)和規(guī)模。截至拓展開(kāi)始前一天中午，最終參加對(duì)象和。根據(jù)本次活動(dòng)規(guī)模，確定租。車數(shù)量，安排租車輛。系司機(jī)按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)。行本公司人員分工安排。行，反饋表及時(shí)回收。依據(jù)反饋報(bào)告及反饋統(tǒng)計(jì)。企管部上課值班人員咨詢部
【正文】 根據(jù)已開(kāi)收據(jù)，到庫(kù)房取書(shū)，交給報(bào)名學(xué)員 收取報(bào)名費(fèi)用，開(kāi)收據(jù) 記錄每天教材出入庫(kù)情況 在收據(jù)上加蓋書(shū)已交付章 周庫(kù)存量盤(pán)點(diǎn)，提交教材庫(kù)存量報(bào)表 檢驗(yàn)是否超過(guò)安全庫(kù)存量 轉(zhuǎn)入采購(gòu)管理流程 IT 部日常工作流程圖 IT 部 部門(mén)經(jīng)理 總經(jīng)理 依據(jù)部 門(mén)本周工作計(jì)劃，制定個(gè)人周工作計(jì)劃及相關(guān)安排 周三期中會(huì)，討論工作計(jì)劃執(zhí)行情況 監(jiān)督工作計(jì)劃進(jìn)度，及時(shí)作出調(diào)整，同時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理 給出相應(yīng)必要的指示及要求 周末工作總結(jié)及下一周工作計(jì)劃擬定 主持周末工作會(huì)議總結(jié)，糾正改進(jìn)措施，部署下周工作安排 參加周末總結(jié)會(huì)議，做總體部署，給予指示和要求 部門(mén)州工作計(jì)劃及項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)施方案的擬定 獵頭代理服務(wù)流程圖 需方（物流企業(yè)） 部門(mén)經(jīng)理 供方（物流人才） 網(wǎng)站、報(bào)紙等媒介物流人才供需信息搜集 資料整理匯總，建立物流人才供求資源信息庫(kù) 致電物流企業(yè)，推薦本公司代理服務(wù)產(chǎn)品 致電物流行業(yè)求職者，搭建物流人才 注冊(cè)為本公司獵頭服務(wù)網(wǎng)占招聘信息注冊(cè)會(huì)員，免費(fèi)發(fā)布人才招聘信息 注冊(cè)成為本公司獵頭服務(wù)網(wǎng)站求職信息 注冊(cè)會(huì)員，免費(fèi)登記個(gè)人資料及求職意向 供求信息的匯總分析整理，根據(jù)供需雙方的要求，運(yùn)作中介代理服務(wù) 與有意向企業(yè)簽訂代理服務(wù)協(xié)議 人才代理服務(wù)成功，按照協(xié)議要求支付代理服務(wù)費(fèi)用 說(shuō)明會(huì)工作流程圖 咨詢部 企管部 說(shuō)明會(huì)當(dāng)日由該部門(mén)值班人員備好說(shuō)明會(huì)材料（表格包括：反饋表、登記表）及說(shuō)明會(huì)簽到表 接待好參會(huì)人員，引導(dǎo)其簽到、就坐并為其發(fā)放說(shuō)明會(huì)材料及參會(huì)人員的會(huì)前咨 詢工作 說(shuō)明會(huì)結(jié)束后由值班人員指導(dǎo)參會(huì)人員填寫(xiě)相關(guān)表格（反饋表、登記表）并負(fù)責(zé)收回，負(fù)責(zé)區(qū)分客戶所屬并與次日由相關(guān)人員進(jìn)行回訪 于說(shuō)明會(huì)結(jié)束次日上班時(shí)間將與說(shuō)明會(huì)有關(guān)的各種材料交至企管部，公司客戶由企管部人員當(dāng)日進(jìn)行回訪 將說(shuō)明會(huì)反饋表進(jìn)行妥善保管，月末進(jìn)行有關(guān)數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)并形成文字材料 存檔備案 說(shuō)明會(huì)結(jié)束，當(dāng)場(chǎng)報(bào)名學(xué)員由企管部值班人員負(fù)責(zé)接待、收款（開(kāi)發(fā)收據(jù)，所收款項(xiàng)與次日上班時(shí)間交付財(cái)務(wù)）并遵守物品發(fā)放流程發(fā)放教材
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