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x體育用品公司鞋業(yè)技術(shù)部工作規(guī)范(doc27)-品質(zhì)管理-資料下載頁

2025-08-08 21:09本頁面

【導(dǎo)讀】北京x體育用品有限公司人力資源管理咨詢。任務(wù)項(xiàng)目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項(xiàng)意外處理。1)設(shè)置、調(diào)整新產(chǎn)。品試做的確認(rèn)流程;A)了解公司戰(zhàn)略。B)分析工作重點(diǎn)。E)重新調(diào)整、設(shè)。適應(yīng)公司新的發(fā)展。時、順利地上線生。應(yīng)做好與其他相關(guān)。實(shí)施中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)。及時溝通,并采用。的技術(shù)準(zhǔn)備進(jìn)度和質(zhì)。B)進(jìn)行新產(chǎn)品訂。E)安排時間進(jìn)行。計劃完成樣品確認(rèn)??尚行耘c原設(shè)計風(fēng)。未能達(dá)到要求應(yīng)安。3)協(xié)調(diào)與開發(fā)中心。和生產(chǎn)部的關(guān)系,保。證產(chǎn)品生產(chǎn)的合理和。D)對存在工藝可。生因設(shè)計問題導(dǎo)致。無法達(dá)成共識時,應(yīng)由雙方主管確定。4)制定模具生產(chǎn)商。選擇標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)全套。A)收集并審核模。廠、成品加工廠的。構(gòu)成合理、成本構(gòu)。計算器加強(qiáng)與產(chǎn)品技術(shù)員。的單價更新和正確。一致時,需要產(chǎn)品。產(chǎn)廠進(jìn)行材料耗量。產(chǎn)品出貨前完成確。B、歸集公司的消。C、現(xiàn)場加工工藝。D、材料實(shí)際的出。F、鞋子外觀質(zhì)量。生產(chǎn),保證鞋子的。響,不影響穿著。為工廠結(jié)算金額的

  

【正文】 與跟單員共同進(jìn)行量產(chǎn)試做確認(rèn)工作 B) 與跟單員交接新產(chǎn)品在完成技術(shù)準(zhǔn)備工作后一些相關(guān)的技術(shù)資料,包括: 1) 料卡、制造說明書、確認(rèn)鞋等移交費(fèi)生產(chǎn)跟單員 達(dá)到批量生產(chǎn)的技術(shù)工藝要求 使生產(chǎn)部順利 進(jìn)行生產(chǎn)制作 交接資料準(zhǔn)確、及時 無 加強(qiáng)與跟單員的溝通 生產(chǎn)中出現(xiàn)問題時應(yīng)采取應(yīng)急方案 北京 x體育用品有限公司 人力資源管理咨詢 崗位名稱:鞋業(yè)技術(shù)部內(nèi)勤 崗位所在流程: 任務(wù)項(xiàng)目 工作步驟 任務(wù)結(jié)果 任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn) 專用工具使用 注意事項(xiàng) 意外處理 1)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的制造說 明書、試做報告的整理 A) 了了解開發(fā)中心新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度 B) 二次選樣會后,與開發(fā)中心交接資料 C) 整理修改資料 D)了解樣品試做進(jìn)度 E)整理 Tech2試做報告、存檔 F)整理 Tech4試做報告、存檔 G)收集整理樣品制造單的修改并歸檔 完成新產(chǎn)品制造說明書和試做報告的整理和存檔 保證制造說明書、試做報告的準(zhǔn)確、清晰、完整、及時 無 注意與技術(shù)員隨時溝通,隨時更改,以保證報告的準(zhǔn)確性 對新產(chǎn)品說明書、試做報告進(jìn)行及時的修改 北京 x體育用品有限公司 人力資源管理咨詢 2)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試穿及試穿報告整理 A了解新產(chǎn)品的訂單分配及產(chǎn)品投產(chǎn)計劃 B挑選新樣品試穿者 C 跟蹤新樣品試做進(jìn)度 D 安排試穿者進(jìn)行樣品試穿 E 要求并指導(dǎo)試穿者填寫試穿報告 D將試穿報告反饋各工廠及公司技術(shù)員 F 整理歸檔試穿報告并跟蹤試穿失敗之款式 保證被試穿樣品通過試穿并保留記錄 保證試穿報告的準(zhǔn)確、全面 無 與試穿者進(jìn)行及時、互動的溝通,以保證試穿報告正確反應(yīng)新產(chǎn)品的特點(diǎn)及缺點(diǎn) 試穿失敗應(yīng)及時反饋給產(chǎn)品技術(shù)員 北京 x體育用品有限公司 人力資源管理咨詢 3)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的技術(shù)檔案制作 A 了解新產(chǎn)品試做進(jìn)度 B收集整理各階段相應(yīng)技術(shù)資料 C整理存檔各相關(guān)技術(shù)資料,包括:楦型數(shù)據(jù)、樣品制造單、試做報告 、試穿報告、成本報價單、底加工、成型流程等 D制作電子文檔 E打印、裝訂成冊 完成新產(chǎn)品的檔案制作 保證產(chǎn)品技術(shù)檔案的正確完整 無 與技術(shù)員、成本核算員進(jìn)行及時的溝通 4)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的首批調(diào)料 A了解新產(chǎn)品情況并交接技術(shù)資料 B 了解新產(chǎn)品生產(chǎn)計劃 C 根據(jù)新產(chǎn)品制造說明書制作產(chǎn)品材料調(diào)撥單 D 根據(jù)新產(chǎn)品生產(chǎn)計劃制作調(diào)料計劃 F與產(chǎn)品技術(shù)員核對新產(chǎn)品調(diào)料計劃 G與供應(yīng)部交接材料調(diào)撥計劃 保證新產(chǎn)品調(diào)料制作準(zhǔn)確及時 新產(chǎn)品調(diào)料制作準(zhǔn)確及時 無 加強(qiáng)與產(chǎn)品技術(shù)員及供應(yīng)部溝通 調(diào)料計劃出現(xiàn)偏差應(yīng)及時修正 或采取應(yīng)急方案 北京 x體育用品有限公司 人力資源管理咨詢 5)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品確認(rèn)鞋的整理、保管工作 A了解新產(chǎn)品分配及試做進(jìn)度 B跟蹤確認(rèn)樣品進(jìn)度 C將確認(rèn)鞋按工廠分類、整理 D負(fù)責(zé)與質(zhì)檢部的樣品交接并做好交接記錄 E負(fù)責(zé)確認(rèn)鞋的外借和收回 F對樣品鞋進(jìn)行日常保管 確認(rèn)樣品正確、完整 保證確認(rèn)樣品的正確、完整 無 加強(qiáng)與技術(shù)員及質(zhì)檢部的溝通 6)協(xié)助成本核算員完成新產(chǎn)品的價格核算 G、 與新產(chǎn)品技術(shù)推廣人員核對新款產(chǎn)品的樣板編碼、號碼、及板子的數(shù)量; H、 確認(rèn)新款產(chǎn)品的樣板工藝的特殊要求及數(shù)量; I、 將樣板按照鞋子的實(shí)際使用料分類并進(jìn)行電 腦輸入,建立電子文檔; J、 按照鞋子的實(shí)際部位進(jìn)行樣板的名稱設(shè)定; K、 設(shè)定樣板的材料規(guī)格、單雙數(shù)量及首批投產(chǎn)數(shù)量; L、 根據(jù)材料及鞋子的部位名稱進(jìn)行排料并對消耗量進(jìn)行記錄。 M、 協(xié)助成本核算員進(jìn)行成本核算 在規(guī)定的時間內(nèi)完成成本核算價格的確認(rèn) 材料耗率準(zhǔn)確、單價正確 理星核算系統(tǒng) 加強(qiáng)與供應(yīng)部和現(xiàn)場產(chǎn)品技術(shù)員的溝通 對成本偏差應(yīng)及時處理 7)協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系 A了解部門日常運(yùn)做情況 B協(xié)助處理與市場部的關(guān)系 B協(xié)助處理與供應(yīng)部的關(guān)系 C協(xié)助處理與生產(chǎn)部的關(guān)系 D協(xié)助處理與質(zhì)檢部的關(guān)系 保證部門之間關(guān)系的 溝通、協(xié)調(diào) 保證部門間溝通順暢、合作密切 無 注意信息溝通的及時、準(zhǔn)確和方式 必要時請上級協(xié)調(diào) 8)完成上級交辦的其他任務(wù) 無
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