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正文內(nèi)容

最新qa和ipqc(3篇)-資料下載頁

2025-08-13 10:53本頁面
  

【正文】 要進行一定頻次的內(nèi)部質(zhì)量管理體系的審核,每年的內(nèi)部質(zhì)量管理體系的審核應至少覆蓋全公司質(zhì)量管理體系一次以上,并必須由經(jīng)過培訓的熟諳iso9000國際標準的內(nèi)審員來執(zhí)行。所以,凡是推行iso9000國際標準的組織,一般都需自己培養(yǎng)或委托外部培養(yǎng)一批內(nèi)審員,或者聘請一批經(jīng)過培訓的國家注冊內(nèi)審員,兼職或全職擔任內(nèi)部審核工作。質(zhì)量外審員是有能力和有資格實施外部質(zhì)量管理體系審核的專業(yè)技術(shù)人員。當組織向質(zhì)量管理體系的認證機構(gòu)申請認證之后,認證機構(gòu)就要派出質(zhì)量外審員組成審核組對申請認證的組織進行質(zhì)量外部審核,這種審核叫做初審。初審合格,由認證機構(gòu)發(fā)給認證證書。以后,認證機構(gòu)每年都要派出審核組對獲證組織進行年度監(jiān)督審核,這種審核稱為年審。三年之后,還要進行復審。以前,只有質(zhì)量管理體系的認證機構(gòu)必須聘請質(zhì)量外審員,現(xiàn)在,國家要求質(zhì)量認證咨詢機構(gòu)的咨詢師也應具備國家注冊質(zhì)量外審員的資格。ipqc是in process qc,我們這里叫做產(chǎn)線巡檢fqc是 final qc,是最終檢查,是屬于出貨抽檢前的一項檢查,sqc是statistics qc,是統(tǒng)計質(zhì)量控制,一般指使用數(shù)據(jù)進行spc控制 oqc就不用說,是出貨抽檢。關(guān)于qc和qa雖然在說法上不同,品質(zhì)控制和品質(zhì)保證,我覺得沒有太大的區(qū)別,只是品質(zhì)管理的職能而已,具體工作都分在其他幾項中了??刂频闹攸c在于生產(chǎn)過程保證的重點應該在于產(chǎn)品出貨的保證。qa和ipqc篇三qa:是英文quality assurance 的簡稱,中文含義是質(zhì)量保證;qc:是英文quality control的簡稱,中文含義是質(zhì)量控制。ipqc是過程檢驗工程師jqe是品質(zhì)工程師dqa是設計品保工程師sqe供貨商管理工程師按照iso9000:2000,qa:的定義是“質(zhì)量管理的一部分,致力于提供質(zhì)量要求會得到滿足的信任”,qc:的定義則是“質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求”。標準中的定義都言簡意賅,難以長篇大論,這可能會導致定義不太容易清晰理解。簡言之,qc是對人事、對物,直接致力于滿足質(zhì)量要求:qa則是對人、對過程,致力于使管理者、顧客和其他相關(guān)方相信有能力滿足質(zhì)量要求。在軟件/信息化方面的一些標準中,qa的定義包括:“質(zhì)量保證是指為使軟件產(chǎn)品符合規(guī)定需求所進行的一系列有計劃的必要工作?!?gb/t 125041990計算機軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范);“為使某項目或產(chǎn)品符合已建立的技術(shù)需求提供足夠的置信度,而必須采取的有計劃和有系統(tǒng)的全部動作的模式。”(gb/t11457—1995軟件工程術(shù)語)。在這兩個標準中都沒有直接關(guān)于qc的定義。按照不同的目的、從不同的角度對同一個術(shù)語的定義往往存在差異,例如gb/t 125041990、gb/t11457—1995分別對qa的定義就存在差異,按照gb/t 125041990的qa定義涵蓋的范圍較寬,包含了qc的內(nèi)容。與qc的側(cè)重點比較在一個軟件組織或項目團隊中,存在qa和qc兩類角色,這兩類角色工作的主要側(cè)重點比較如下:qa與qc的其他重大區(qū)別還包括:具備必要資質(zhì)的qa是組織中的高級人才,需要全面掌握組織的過程定義,熟悉所參與項目所用的工程技術(shù);qc則既包括軟件測試設計員等高級人才,也包括一般的測試員等中、初級人才。國外有軟件企業(yè)要求qa應具備兩年以上的軟件開發(fā)經(jīng)驗,半年以上的分析員、設計員經(jīng)驗;不僅要接受qa方面的培訓,還要接受履行項目經(jīng)理職責方面的培訓。在項目組中,qa獨立于項目經(jīng)理,不由項目經(jīng)理進行績效考核;qc受項目經(jīng)理領(lǐng)導,通常在項目運行周期內(nèi)qc的績效大部分由項目經(jīng)理考核決定。qa活動貫穿項目運行的全過程;qc活動一般設置在項目運行的特定階段,在不同的控制點可能由不同的角色完成。對稱職的qa,跟蹤和報告項目運行中的發(fā)現(xiàn)(findings)只是其工作職責的基礎部分,更富有價值的工作包括為項目組提供過程支持,例如為項目經(jīng)理提供以往類似項目的案例和參考數(shù)據(jù),為項目組成員介紹和解釋適用的過程定義文件等;qc的活動則主要是發(fā)現(xiàn)和報告產(chǎn)品的缺陷。
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