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2025-10-11 20:30本頁面
【正文】 析工序能力，進行質(zhì)量改進8)工藝流程、控制計劃、工程變更通知單的接受；9)為糾正質(zhì)量問題，有權停止現(xiàn)場的生產(chǎn)；10)對不合格產(chǎn)品作處理判定；11)協(xié)助跟蹤產(chǎn)品的使用情況并提供改善意見；12)協(xié)助上級分析、處理和解決客戶質(zhì)量問題，滿足內(nèi)、外部客戶的質(zhì)量需求，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿意度；13)制定新產(chǎn)品質(zhì)量管理計劃，并監(jiān)控實施，使新產(chǎn)品質(zhì)量水平達到預定目標；14)配合技術部門進行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制；15)分析最終產(chǎn)品及過程產(chǎn)品失效原因，并提出改進方案；16)如有開發(fā)新供貨商﹐協(xié)助相關部門對其進行品質(zhì)方面的稽查； 17)完成上級委派的其它任務。第五篇：QA工作職責深圳裕達富電子有限公司文件編號： 版 次：A/0生效日期：2009年5月10日工 作 職 責部門：手機總裝部 職位： QA一、崗位職責 執(zhí)行出貨檢驗程序； 識別和記錄成品質(zhì)量問題提出糾正措施； 控制不合格品的成品入庫及出廠； 放行檢查合格的成品； 逾期庫存品的品質(zhì)判定； 客戶客訴信息的傳達及客戶品質(zhì)最新要求執(zhí)行的監(jiān)督； 相關品質(zhì)記錄表單的保存與整理； 品質(zhì)部相關工作的配合。二、工作細則（I的輸入） 提前十分鐘上班，開品質(zhì)早會了解生產(chǎn)計劃及品質(zhì)要求和新增工作事項； 準備所生產(chǎn)機型所需的配件；例：電池，SIM卡，耳機，充電器。（P的過程） 檢驗產(chǎn)品的依據(jù)（，，。） 抽樣水準；我司采用MILSTD105E II級抽樣方案 CR=0，MA=，MI=，對產(chǎn)品進行抽檢和判斷。 半成品抽樣不良的控制； 核對生產(chǎn)線送檢的產(chǎn)品與《成品交驗單》上填寫內(nèi)容一致后參照檢驗依據(jù)和檢驗標準對產(chǎn)品進行外觀，功能標貼，包裝方式抽樣； 檢驗OK后，在成品交驗單上簽名并加蓋QA PASS章； 檢驗NG時，經(jīng)組長確認后開出《返工通知單》知會生產(chǎn)部返工處理，必要時需經(jīng)工程部分析原因，以便生產(chǎn)部預防控制，并在成品交驗單上簽名注明不良原因，并加蓋QA NG印章； 生產(chǎn)部返修后需再次送檢再檢驗OK方可轉(zhuǎn)出，并如實記錄QA抽檢報表； 對同一批產(chǎn)品同性質(zhì)不良連續(xù)退兩次者，則對該產(chǎn)線生產(chǎn)的產(chǎn)品停止檢驗； 抽檢時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有嚴重品質(zhì)問題或品質(zhì)異常時而產(chǎn)線還在繼續(xù)下拉生產(chǎn)時，立即發(fā)出《糾正預防措施報告》交生產(chǎn)，工程等相關部門分析，并及時上報反饋。 成品包裝的檢驗； 確認包裝方式與客戶要求及相關資料是否一致； 核對包裝組送檢的產(chǎn)品與《成品交驗單》上填寫內(nèi)容是否一致，參照檢驗依據(jù)和檢驗標準對產(chǎn)品進行外觀，功能，配件及包裝方式的抽樣并詳細記錄所抽檢產(chǎn)品的IM號； 檢驗OK后在成品交驗單上簽名并加蓋QA PASS章； 針對商業(yè)包裝產(chǎn)品新機型的新包裝方式需記錄前十箱與前十盒的平均值和總重量，在稱重記錄時每箱重量需在前十盒中的最大值和最小值之間且與平均值相差甚微每P/O結(jié)單時，稱重記錄表需詳細記錄且上交組長；《返工通知單》知會生產(chǎn)部返工，必要時需經(jīng)工程分析原因； 返工后產(chǎn)品必須再次送檢再次檢驗OK加蓋QA PASS章方可出貨。 陪同客戶驗貨； 接PMC通知客戶驗貨準備如相關配件例：SIM卡，電池，充電器，耳機，數(shù)據(jù)線； 客戶驗貨結(jié)果的記錄； 驗貨結(jié)果以聯(lián)絡單形式通知各部門； 驗貨NG時樣品需經(jīng)組長主管確認并轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部拉長，主管，由品質(zhì)，生產(chǎn)做改善并加以預防。 開出的《返工通知單》必須24H內(nèi)追回并檢驗返工效果。 報表的填寫； QA在抽檢過程中必須填寫《QA抽檢記錄表》在日清日畢后完成《QA檢驗日報表和產(chǎn)品抽檢報告》。 月工作； QA依《QA日報表》，統(tǒng)計所檢驗產(chǎn)品的品質(zhì)狀況上報上級； 參加品質(zhì)內(nèi)部或部門會議了解下月工作改善本月工作不足之處，策劃工作中對還達標工作的開展方法與手段，提升自我。(專案)； 每日各部門信息的了解與掌握； 客訴異常的自我檢討與改進； 配合上級完成臨時安排事情。三、下班前（O的輸出） 檢驗后成品機的轉(zhuǎn)出生產(chǎn)部； 報表的完整填寫上交組長； 5S的整理與維護； 配件的清點及歸位；，做電池的充電工作。
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