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2025-01-09 23:32本頁面
【正文】 在 返工時或下次生產(chǎn)時追蹤，必須密切關(guān)注所有動作和信息； 品質(zhì)異常單和質(zhì)量警報均要求責(zé)任部門在 2個工作日內(nèi)回復(fù) ，且一定要求責(zé)任部門寫明改善期限，按時追蹤） 23 IPQC 的工作和主要手段 工作 4： 問題原材料或原材料異常的在線追蹤 ?信息的及時傳達 哪里有信息？ 如何傳達？ ?在線監(jiān)控 誰來負責(zé)監(jiān)控？ 如何監(jiān)控？ 關(guān)鍵點是什么？ 手段 IQC發(fā)現(xiàn)之問題原材料 產(chǎn)線物料品質(zhì)異常反饋 IQC發(fā)現(xiàn)之問題原材料 SQE和 IQC在需要在線單位監(jiān)控時，有責(zé)任將信息傳達給 MQE和在線QC：可通過郵件，或其他書面信息傳遞 MQE和 IPQC也可到網(wǎng)上關(guān)注近期發(fā)給供應(yīng)商的 SCAR情況 產(chǎn)線物料品質(zhì)異常反饋 SQE和 IQC必須 將“品質(zhì)異常單”復(fù)印給在線 IPQC 24 IPQC 的工作和主要手段 工作 4： 問題原材料或原材料異常的在線追蹤 ?信息的及時傳達 哪里有信息？ 如何傳達？ ?在線監(jiān)控 誰來負責(zé)監(jiān)控？ 如何監(jiān)控？ 關(guān)鍵點是什么？ 手段 IPQC必須負責(zé)在線監(jiān)控 問題有否擴展： 別的批次有問題嗎 情況的好轉(zhuǎn)或惡化： 是否發(fā)現(xiàn)異常時的總結(jié)不能代表所有的情況，實際后果是更輕還是更重 產(chǎn)品上的可追溯標識： 如要求和其它批次區(qū)分，如何保證 還有嗎？ 備注：發(fā)現(xiàn)差異必須及時匯報 QE 根據(jù)對問題原材料的處理決定，來跟蹤實際的執(zhí)行情況 25 3. 制程 質(zhì)量控制的目的是什么 ？ 4. IPQC 的職責(zé)是什么？ IPQC (In Process Quality Control) 制程質(zhì)量控制 1. IPQC現(xiàn)場管理的六要素是什么？ 2. 5W1H 是什么，為什么對 IPQC如此重要？ 5. 職責(zé)細化， IPQC的主要工作究竟有哪些？主要的手段是什么？ 6. IPQC工作技巧 26 A. 預(yù)防錯誤的發(fā)生 ； B. 持續(xù)改善，靈活運用各種品質(zhì)手法 ； C. 堅持原則 ， 注意彈性 ， 善于交流、溝通 。 D. 以 事實為依據(jù)，用數(shù)據(jù)和資料說話， 不要“大概 加 可能” 。 E. 凡事多 問為什么； F. 把握三 現(xiàn) ， 5M1E， 5W1H， 事事尋找原因，尋求解決方法。 IPQC 工作性質(zhì)和技巧 所謂的三現(xiàn)是指 ： A. 現(xiàn)物 ：不良品的 實 物 B. 現(xiàn)狀 ：不良品的不良 狀態(tài) C. 現(xiàn)場 ： 發(fā) 生不良的地方 IPQC 如何把握現(xiàn)場的“三現(xiàn)” ？ 請大家參與考慮一下，如何把握呢？ 28 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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