ipqc講座-資料下載頁(yè)
2025-01-09 23:32本頁(yè)面
【正文】 在 返工時(shí)或下次生產(chǎn)時(shí)追蹤，必須密切關(guān)注所有動(dòng)作和信息； 品質(zhì)異常單和質(zhì)量警報(bào)均要求責(zé)任部門(mén)在 2個(gè)工作日內(nèi)回復(fù) ，且一定要求責(zé)任部門(mén)寫(xiě)明改善期限，按時(shí)追蹤） 23 IPQC 的工作和主要手段 工作 4： 問(wèn)題原材料或原材料異常的在線(xiàn)追蹤 ?信息的及時(shí)傳達(dá) 哪里有信息？ 如何傳達(dá)？ ?在線(xiàn)監(jiān)控 誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)監(jiān)控？ 如何監(jiān)控？ 關(guān)鍵點(diǎn)是什么？ 手段 IQC發(fā)現(xiàn)之問(wèn)題原材料 產(chǎn)線(xiàn)物料品質(zhì)異常反饋 IQC發(fā)現(xiàn)之問(wèn)題原材料 SQE和 IQC在需要在線(xiàn)單位監(jiān)控時(shí)，有責(zé)任將信息傳達(dá)給 MQE和在線(xiàn)QC：可通過(guò)郵件，或其他書(shū)面信息傳遞 MQE和 IPQC也可到網(wǎng)上關(guān)注近期發(fā)給供應(yīng)商的 SCAR情況 產(chǎn)線(xiàn)物料品質(zhì)異常反饋 SQE和 IQC必須 將“品質(zhì)異常單”復(fù)印給在線(xiàn) IPQC 24 IPQC 的工作和主要手段 工作 4： 問(wèn)題原材料或原材料異常的在線(xiàn)追蹤 ?信息的及時(shí)傳達(dá) 哪里有信息？ 如何傳達(dá)？ ?在線(xiàn)監(jiān)控 誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)監(jiān)控？ 如何監(jiān)控？ 關(guān)鍵點(diǎn)是什么？ 手段 IPQC必須負(fù)責(zé)在線(xiàn)監(jiān)控 問(wèn)題有否擴(kuò)展： 別的批次有問(wèn)題嗎 情況的好轉(zhuǎn)或惡化： 是否發(fā)現(xiàn)異常時(shí)的總結(jié)不能代表所有的情況，實(shí)際后果是更輕還是更重 產(chǎn)品上的可追溯標(biāo)識(shí)： 如要求和其它批次區(qū)分，如何保證 還有嗎？ 備注：發(fā)現(xiàn)差異必須及時(shí)匯報(bào) QE 根據(jù)對(duì)問(wèn)題原材料的處理決定，來(lái)跟蹤實(shí)際的執(zhí)行情況 25 3. 制程 質(zhì)量控制的目的是什么 ？ 4. IPQC 的職責(zé)是什么？ IPQC (In Process Quality Control) 制程質(zhì)量控制 1. IPQC現(xiàn)場(chǎng)管理的六要素是什么？ 2. 5W1H 是什么，為什么對(duì) IPQC如此重要？ 5. 職責(zé)細(xì)化， IPQC的主要工作究竟有哪些？主要的手段是什么？ 6. IPQC工作技巧 26 A. 預(yù)防錯(cuò)誤的發(fā)生 ； B. 持續(xù)改善，靈活運(yùn)用各種品質(zhì)手法 ； C. 堅(jiān)持原則 ， 注意彈性 ， 善于交流、溝通 。 D. 以 事實(shí)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)和資料說(shuō)話(huà)， 不要“大概 加 可能” 。 E. 凡事多 問(wèn)為什么； F. 把握三 現(xiàn) ， 5M1E， 5W1H， 事事尋找原因，尋求解決方法。 IPQC 工作性質(zhì)和技巧 所謂的三現(xiàn)是指 ： A. 現(xiàn)物 ：不良品的 實(shí) 物 B. 現(xiàn)狀 ：不良品的不良 狀態(tài) C. 現(xiàn)場(chǎng) ： 發(fā) 生不良的地方 IPQC 如何把握現(xiàn)場(chǎng)的“三現(xiàn)” ？ 請(qǐng)大家參與考慮一下，如何把握呢？ 28 謝謝觀(guān)看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1