【正文】
有問題意識 要真實(shí)的記錄一切 要有敏閱的洞察力 責(zé)任感和原則性 注意要點(diǎn) ?工作態(tài)度 工作方法與技巧 六個(gè)意識 顧客意識 目標(biāo)意識 問題意識 時(shí)間意識 成果意識 團(tuán)隊(duì)意識 ◇找不到具體責(zé)任人不放過 ◇找不到問題的真正原因不放過 ◇找不到最佳解決方案不放過 ◇落實(shí)不到位不放過 案例分析 9月 15日 , 1線生產(chǎn) CP8086, IPQA在核對料的過程中,發(fā)現(xiàn) 317站 P/N: C62104K05051G 0603 100NF錯(cuò)成 0805 100NF; 318站 0805 100NF錯(cuò)成 0603 100NF。( 兩站位互相裝錯(cuò)) 如果你是那位 IPQA, 接下來你該怎么做呢? 案例分析 馬上反饋生產(chǎn)部組長要求停止生產(chǎn),對錯(cuò)料問題進(jìn)行分析及處理。 跟進(jìn)錯(cuò)料根本原因:操作員更換 FEEDER時(shí)將兩個(gè)站位互相裝反。跟進(jìn)錯(cuò)料站位更正狀態(tài)是否 OK。 跟進(jìn)產(chǎn)線隔離狀態(tài):立即清點(diǎn)所貼錯(cuò)料的板數(shù)( 115PCS) 并進(jìn)行標(biāo)示隔離待維修。 記錄 IPQA巡查報(bào)表并讓責(zé)任部門回復(fù)根本原因及糾正預(yù)防措施 。 后續(xù)跟進(jìn)生產(chǎn)線對自檢互檢的要求是否做到位。指導(dǎo)員工樹立良好的品質(zhì)理念。 案例分析 結(jié)論: 什么是制程異常? 制程異常處理的先后順序是什么? 制程異常處理的責(zé)任人有哪些? 后續(xù)從哪方面跟進(jìn)? 總結(jié): IPQA巡查的技巧包括: 正確的使用品管工具,熟練掌握相關(guān)管理方針、程序文件及巡查項(xiàng)目的要求; 明確 IPQA的身份、權(quán)責(zé)、工作的特點(diǎn)、巡查的目的及注意要點(diǎn); 發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的方法; 良好的溝通方式與工作態(tài)度。 Thank y u 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT