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ipqc的工作職責(zé)-資料下載頁

2025-10-04 16:07本頁面
  

【正文】 ),接地螺絲的扭力等。PBI TAP系列機(jī)種還要做F接頭的反向扭力。 MXA601 , ,,, TFA601 TFA601 ,,,右下方 左下方各貼1倍不同標(biāo)簽。第四篇:品管部IPQC的工作職責(zé)及范圍品管部IPQC的工作范圍及職責(zé): 。、換線的首件產(chǎn)品的確認(rèn)。,嚴(yán)重質(zhì)量問題向生產(chǎn)線發(fā)返工通知單。,及最新版本的工藝標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)的圖紙文件,作業(yè)指導(dǎo)書,對生產(chǎn)的產(chǎn)品、員工的操作規(guī)范執(zhí)行檢驗(yàn)動作。,確認(rèn)合格后方可量產(chǎn),否則不準(zhǔn)量產(chǎn)。(1)每次的開線之首件(2)品質(zhì)異常重新對策后之首件(3)設(shè)備更換或維護(hù)后之首件(4)生產(chǎn)作業(yè)條件(包括人、機(jī)、料)變更后必須做首件、落實(shí)填寫在首件報(bào)告單上,重點(diǎn)工位必須進(jìn)行品質(zhì)三檢工作。然后依規(guī)定的頻率執(zhí)行巡檢記錄表中。,要求現(xiàn)場立即改善,改善OK后方可量產(chǎn),并將異常及時反饋至上級主管,并開品質(zhì)異常處理單。,首先告知作業(yè)員停下返工,并告訴所在班的組長對其它工位進(jìn)行要求。對于拒不返工或不按要求返工的,立即反饋給生產(chǎn)主管和品質(zhì)主管。%,或因作業(yè)問題造成材料損壞,加工錯誤無法返工大于或等于5%的要求。生產(chǎn)相應(yīng)工位立即停線:由IPQC或生產(chǎn)部門提出《品質(zhì)異常單》并記錄在“品質(zhì)異常跟蹤表”上經(jīng)品質(zhì)經(jīng)理確認(rèn)后立即與生產(chǎn)部協(xié)同處理。當(dāng)生產(chǎn)部或品質(zhì)部不能處理時,IPQC交由工程部分析處理,工程部應(yīng)及時給出現(xiàn)場處理對策。第五篇:IPQC職責(zé)與權(quán)限制程品管員工作職責(zé)與權(quán)限文件編號: :為了有效控制生產(chǎn)制程零部件產(chǎn)品的質(zhì)量,防止不良品的發(fā)生,以滿足預(yù)期的轉(zhuǎn)序及使用效果。特制定本規(guī)定。:本工作職責(zé)與權(quán)限僅適用于公司制程品管員日常生產(chǎn)過程的質(zhì)量管制工作。:,負(fù)責(zé)開展所有產(chǎn)品制程的首件確認(rèn)檢驗(yàn)、制程巡回檢驗(yàn)、工序最終檢驗(yàn)的質(zhì)量管制工作。,完成每日的質(zhì)量任務(wù),遵守各項(xiàng)管理規(guī)章制度。,依據(jù)工藝流程、工藝圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)過程質(zhì)量異常的及時性負(fù)責(zé)。:外觀、尺寸、特性、功能試裝、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)重點(diǎn)、各工序的質(zhì)量要求進(jìn)行抽檢、巡檢及全檢工作,保證生產(chǎn)質(zhì)量無異常。、確認(rèn)、判定及結(jié)果處理,對檢驗(yàn)相關(guān)數(shù)據(jù)結(jié)果做好原始記錄、檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識、不良品的隔離及呈報(bào)工作。、不良原因分析、不良率的統(tǒng)計(jì),并開具《制程異常報(bào)告》向相關(guān)部門進(jìn)行呈報(bào)、處理、跟蹤及改善效果的確認(rèn)工作。,嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)把關(guān)未經(jīng)檢驗(yàn)或未驗(yàn)證合格的工序產(chǎn)品不得轉(zhuǎn)序及使用,認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度,提高為生產(chǎn)服務(wù)的工作質(zhì)量,確保過程產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)。,團(tuán)結(jié)同事、宣傳品質(zhì)、勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,使自己的品管技能不斷嫻熟,推進(jìn)公司全面質(zhì)量管理。,以確保其處于正常使用狀態(tài)。,匯報(bào)過程產(chǎn)品的質(zhì)量狀況和糾正預(yù)防措施的改進(jìn)效果。:,并提出處理建議。,堅(jiān)決按程序辦事。,對不良品或廢品制造者有權(quán)進(jìn)行舉報(bào),任何人不得打擊報(bào)復(fù)品管人員。,積極配合質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量管理工作。、技術(shù)創(chuàng)新、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本的建議和措施。:制程品管員的工作績效由部門主管考核。編制:審核:批準(zhǔn):
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