【總結(jié)】后備人才培訓(xùn)方案總則一、目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃、內(nèi)部兼職計劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍,以便建立我公司的人才梯隊,為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才資本支持。二、培養(yǎng)目標(biāo)始終堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進行”的人才培養(yǎng)政策,即培養(yǎng)專家型的技術(shù)人才和綜合型的管理人
2025-05-03 22:24
【總結(jié)】2第二章后備人才庫 2第三章確立關(guān)鍵崗位與人才 3第四章后備人才的選拔 4第五章公司內(nèi)部輪崗制 5第六章企業(yè)導(dǎo)師制 6第七章后備人才的績效評估 8第八章崗位變遷與調(diào)動 9附則 9附錄一:后備人才申請表 10附錄二:華豐后備人才選拔標(biāo)準(zhǔn)表設(shè)計 11附錄三:——參考性關(guān)聯(lián)崗位表 13——管理流程圖設(shè)計 15附錄四:導(dǎo)師考核評估設(shè)計表及
2025-06-06 17:34
【總結(jié)】基于勝任能力的后備人才培養(yǎng)企業(yè)最富有的資產(chǎn)是其擁有的人力資本,如何投資、挖潛、激發(fā)、培養(yǎng)這一優(yōu)良資產(chǎn),是目前企業(yè)所面臨的重要課題。一個企業(yè)或者組織在發(fā)展到一定的階段或規(guī)模時,都必須考慮后備人才的儲備問題,即選拔和培養(yǎng)出各級管理者的接班人。然而現(xiàn)今人才流動頻繁,不少企業(yè)在管理和確定后備人才時感到異常困難。尤其是對于規(guī)模比較大的企業(yè),決策層想對后備人才有個深入了解也很不容易,而了解
2025-06-24 01:18
【總結(jié)】后備人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè)方案一、后備人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè)概要(一)人才梯隊建設(shè)目的1、將一批有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的人才納入人力資源開發(fā)視野,通過實施基于公司發(fā)展戰(zhàn)略的培養(yǎng)計劃,發(fā)揮公司各梯次核心人才中堅力量的作用。2、指導(dǎo)和規(guī)范后備人才梯隊的培養(yǎng)工作,建立后備人才的長效培養(yǎng)機制,滿足公司發(fā)展需求。3、解決如何盡快發(fā)掘培養(yǎng)新干部的問題。(二)人才梯隊建設(shè)原則1、選有所用的原則。進
2025-05-06 00:16
【總結(jié)】后備人才培養(yǎng)流程培養(yǎng)計劃監(jiān)督與執(zhí)行實施培養(yǎng)計劃制定培養(yǎng)計劃確定培養(yǎng)方向,進入后備人才庫后備人才申請報名評價出庫上崗后備人才培養(yǎng)一般程序n后備人才報名(后備人才報名表,見附件1)n確定后備人才目標(biāo)崗位(按公司發(fā)展規(guī)劃的管理崗位需求制定,相關(guān)單位總經(jīng)理填寫后備人才目標(biāo)崗位確認(rèn)表,見附件2)
2025-04-07 21:10
【總結(jié)】*****醫(yī)院中青年醫(yī)學(xué)后備人才培養(yǎng)方案江山代有人才出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面實施“人才興院”戰(zhàn)略,加快我院系統(tǒng)高層次后備人才隊伍建設(shè),加快建立合理的人才梯隊,形成長江后浪推前浪,一浪更比一浪強的科學(xué)發(fā)展局面,有利于增強我院衛(wèi)生科技綜合實力和競爭力。一、指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀,著力建設(shè)一支具有扎實醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理
2025-04-26 05:07
【總結(jié)】河南新飛電器有限公司公司河南新飛電器有限公司、河南新飛家電有限公司主題職業(yè)生涯管理手冊生效日期2020-3-1編號手冊頁數(shù)20修訂日期批準(zhǔn)首席營運官起草人力資源部黎輝煌河南新飛電器有限公司職業(yè)生涯管理手冊
2025-10-10 08:15
【總結(jié)】后備人才培養(yǎng)規(guī)律和實踐一、制訂人才規(guī)劃每年儲備XX名公司級后備人才(XX名管理類后備、XX名首席師后備、XX名技能專家后備)每年儲備XX名廠部級后備人才(XX名管理類后備、XX名首席師后備、XX名技能專家后備)二、構(gòu)建崗位勝任素質(zhì)模型?-必須要求的素質(zhì)
2025-08-08 17:40
2025-05-15 01:39
【總結(jié)】公司后備人才培訓(xùn)心得2篇 公司后備人才培訓(xùn)心得(1) 有幸聽到xx老師《xxxxx》的講課,通過學(xué)習(xí),讓我意識到自己在工作中存在的一個漏洞,就是在遇到挫折時,容易被情緒所控制。這種情緒會一直壓...
2024-12-06 05:22
【總結(jié)】后備人才培養(yǎng)制度一、目的;為進一步加強后備干部隊伍建設(shè),實現(xiàn)后備人才儲備,;1.培養(yǎng)后備人才工作方針:充實數(shù)量、提高質(zhì)量、優(yōu);2.后備人才的數(shù)量至少達(dá)到一崗一備、一職一備、力;3.通過有計劃、有步驟的培養(yǎng)鍛煉,不斷提高后備人;4.后備人才的儲備注重性別年齡、性格氣質(zhì)、知識結(jié);(二)、定義;1、公司從專業(yè)管理、技術(shù)研發(fā)、市場銷售等崗位選拔;2、指導(dǎo)人由人力資后備
2025-04-07 07:10
【總結(jié)】2021年后備人才培訓(xùn)心得總結(jié) 撰寫人:___________ 日 期:___________ 2021年后備人才培訓(xùn)心得總結(jié) __年__月__日--__日,我很榮幸的參加了全縣教育系統(tǒng)后備...
2025-10-19 22:52
【總結(jié)】大力加強后備干部隊伍的建設(shè)培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)與選拔優(yōu)秀年輕干部,是事關(guān)國家戰(zhàn)略長遠(yuǎn)發(fā)展的一項基礎(chǔ)性 工作。下面是為大家整理的人才后備干部感受,供你參考! 人才后備干部培訓(xùn)心得感受篇1 “金無足赤,人無完...
2025-09-06 22:32
【總結(jié)】原創(chuàng)編輯:XXX目錄前言:“接班人”的基本概念 3人才需求預(yù)測系統(tǒng) 4人才評估與推薦系統(tǒng) 5大學(xué)生定向培養(yǎng)計劃 7人才發(fā)展支持系統(tǒng) 8接班人計劃執(zhí)行的衡量標(biāo)準(zhǔn) 10附錄(表1):04-06年酒店產(chǎn)業(yè)人才需求預(yù)測表 11
2025-05-03 12:58
【總結(jié)】1原創(chuàng)編輯:JimEmail:gxlzzj@foxmailQQ:11488973052目錄前言:“接班人”的基本概念..
2025-10-22 08:57