【正文】 制度適用本公司各部門每員工第二章：行政辦公制度第四條：根據公司實際運作情況定期召產計劃、產品質量、員培訓議第五條：公司每位員工必須按公司要求參加議第六條：衛(wèi)管理制度、安全、衛(wèi)、清潔、基本維修、清掃工作、飲食清潔工作由食堂炊事員直接負責預防食物毒第七條：公司辦公用品嚴禁使用與本公司關事宜第八條：產、辦公場所嚴禁吸煙第九條：任何員工能泄露公司商業(yè)秘密技術秘密第十條：說任何利于公司損公司形象 第十條：作任何害公司事第十二條：工作期間嚴禁串崗、離崗入廠物品員必須填寫入廠證同意核準進第十三條：宿舍嚴禁聲喧嘩免影響休息嚴禁打架斗毆、聚眾賭博第十四條：必須按公司值規(guī)定要求清掃宿舍保持其清潔衛(wèi)第三章：考勤制度第十五條：嚴格遵守公司間準遲、早退發(fā)現(xiàn)遲、早退視間短作相應處罰第十六條：事請假者必須向負責啟示批準同意休假未辦理請假手續(xù)者作曠工處理第十七條：任何請假影響公司產前提由所部門負責批準公司認休假強行要假第四章：安全產管理制度第十八條：嚴格按照操作規(guī)程操作任何崗位都樹立安全第思想違反操作規(guī)程造者責任自負第十九條：未經允許擅自操作崗位擅自操作崗位造者責任自負第二十條：各自崗位操作員責任報告潛安全素便及發(fā)現(xiàn)、排除第二十條：維修機器、電器、電線必須關閉電源或關機并由相關技術員或電工負責作業(yè)。第二十二條：收工要整理機械、器具、原材料及產品等確認火、電、氣安全關門窗、門鎖第五章：員工權利第二十三條：平等業(yè)權利第二十四條：參加企業(yè)民主管理權利第二十五條：按勞取酬、勞、獎勤罰懶第二十六條：按公司規(guī)定休息休假 第二十七條：享受勞安全、衛(wèi)保護 第二十八條：請求勞爭議處理權利第六章：員工義務第二十九條：保質保量完工作任務各項產指標義務第三十條：遵守家律規(guī)公司規(guī)章制度義務第三十條：執(zhí)行勞規(guī)程按規(guī)定操作義務第三十二條：員工義務提高勞技能水平第七章：獎罰制度第三十三條：按民主選舉獲優(yōu)秀職工者公司予嘉獎獎金：300元第三十四條：整月全勤者獎勵全勤獎獎金100元第三十五條：違反公司管理制度給予全廠通報處于通報處罰認給予打掃廠區(qū)衛(wèi)處(工作間外計報酬)第三十六條：員工書面形式提于公司發(fā)展利建議經公司領導考慮其行性給予現(xiàn)金獎勵(10—100元)公司員工績效考核管理制度篇十九第一章 總則第一條 目的為規(guī)范公司薪酬管理工作，建立科學、合理的薪酬體系，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，依據國家法律法規(guī)并結合公司實際情況，特制定本制度。第二條 適用范圍本制度適用于公司全體職員。第三條 遵循原則：符合《勞動法》和其他相關法律法規(guī)。：外部與內部具有相對公平性。：與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比，薪酬具有競爭力。：職位結構設計和薪酬策略能夠調動職員的積極性。：薪酬水平與公司經濟效益和支付能力保持一致。第四條 管理組織薪酬管理組織包括績效與薪酬管理委員會、人力資源部、總經理。(1)負責薪酬管理制度及相關規(guī)定的審議。(2)負責薪酬調整方案的審議。(3)負責薪酬管理制度、規(guī)定及方案執(zhí)行的監(jiān)督。2. 人力資源部職責(1)負責薪酬管理的整體工作，包括工資管理、福利管理和考勤管理。(2)負責薪酬管理制度、方案、工具等資料的制定、修改和解釋。(3)負責薪酬管理工作的組織、協(xié)調、監(jiān)督、檢查、申訴和調解。(4)負責薪酬總額、人力成本預算的制定。(5)負責公司年度調薪方案的制定。(6)負責薪酬核算及工資發(fā)放。(7)負責薪酬檔案的建立和保管工作。(8)其他與薪酬管理相關的工作。(1)負責薪酬管理制度、方案的審批。(2)負責公司年度調薪方案的審批。(3)負責薪酬總額、人力成本預算的審批。(4)負責工資發(fā)放的審批。第二章薪酬構成薪酬分為經濟性薪酬和非經濟性薪酬。非經濟性薪酬主要包括：舒適、便利的工作環(huán)境。優(yōu)秀的企業(yè)文化。具有挑戰(zhàn)性和成就感的工作。有良好的發(fā)展空間。公司社會地位高、形象好等。本制度規(guī)定的主要是經濟性薪酬部分，即包括工資、福利和獎勵。第五條 工資工資主要包括四部分：固定工資、績效工資、司齡工資、加班工資。：根據各崗位不同，職級不同，每月固定發(fā)放的工資。：依據職員的績效評價結果而支付的可變工資，根據績效評價結果進行調整、發(fā)放。：按照職員在本公司服務年限長短來確定，鼓勵職員長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。：公司依法安排職員在標準工作時間以外工作所支付的工資報酬。第六條 福利：按照國家法律法規(guī)和政策規(guī)定企業(yè)必須支付的福利。法定福利包括社會保險和住房公積金。：公司為所有職員提供的福利。包括通訊補助、交通補助、餐補、健康檢查、職員活動等。：指公司為特殊人員或某些特定情況設立的福利。包括職員生日祝福、節(jié)日禮金、職員培訓、住房補貼及其他等。第七條 獎勵指對公司有重大貢獻的職員給予的特別獎勵。依據獎勵的不同標準進行發(fā)放獎金，詳見《獎懲制度》。第三章 工資管理第八條 薪酬總額指企業(yè)一年內支付給全體職員的勞動報酬總額。第九條 薪酬預算人力資源部根據公司上一年度薪酬總額和本年度薪酬調整預期等因素，制定年度薪酬預算。第十條 工資核算1. 核算周期以每月自然日作為一個會計核算周期。(1)實發(fā)工資=應發(fā)工資—應扣款項(2)應發(fā)工資=固定工資+績效工資+司齡工資+加班工資+補助+獎勵(3)應扣款項=社保和公積金扣款+個人所得稅+考勤扣款+其他扣款(4)日工資=月工資收入247。月計薪天數(5)小時工資=日工資247。日工作小時數(6)月計薪天數=(365天104天)247。12月=≈22天(7)計算時，過程數據保留兩位小數，結果數據四舍五入(即實發(fā)工資)以整數計算。(1)固定工資固定工資標準與勞動合同簽訂的工資標準相同。(2)季度績效工資①職能類。包括：人力資源部、行政部、財務部、運營部、信息部、市場部、儲運部。績效工資=績效系數固定工資80%②銷售類。包括：銷售部大區(qū)經理、地區(qū)招商經理、地區(qū)招商專員?？冃ЧべY=績效系數業(yè)績提成80%③銷售附屬類。包括：銷售部助理(文員)、推廣經理?？冃ЧべY=績效系數固定工資80%④新入職職員工作不滿一個績效評價周期的，績效工資發(fā)放以整月為核算標準，即從入職次月開始計算績效工資。⑤離職職員只有完成整個績效評價周期的工作，才可享有當期績效工資。(3)年度績效工資根據年度評價結果發(fā)放，具體對應標準如下：①職能類、銷售附屬類a級：100104分，審議通過后年底雙薪。105分以上，年底雙薪。b級：8089分，審議通過后年底一薪。9099分，年底一薪。② 銷售類績效工資=績效系數年度業(yè)績提成總額20%③績效周期(4)加班工資①凡是安排職員延長工作時間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報酬。②休息日安排職員工作又不能安排補休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報酬。③法定休假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。(5)司齡工資①計算公式：司齡工資=職員司齡司齡工資發(fā)放標準②發(fā)放標準：在公司工作一年以上的職員，享受司齡工資待遇。司齡工資按每月50元的標準計入工資總額，并以每年50元的標準遞增。③計算方法：從職員入職當日至核算日當月為一個司齡周期。工作滿一年后的當月開始享有司齡工資。(6)補助補助包括餐補、通訊補助、交通補助。計算標準詳見第四章福利管理。(1)社保和公積金扣款：。(2)應納個人所得稅=(應發(fā)工資合計 五險一金個人繳納金額個稅起征點) 適用稅率 速算扣除數(3)缺勤、休假工資的計算①缺勤扣款：扣款金額=日工資缺勤天數。具體標準參照《考勤管理制度》執(zhí)行。③產假：女職員產假期間享有國家生育津貼，公司代發(fā)工資及節(jié)假日福利，其五險一金按正常規(guī)定繳納。如職員工資高于生育津貼金額，差額部分由公司支付。由于工作需要無法按時休產假的職員，經公司總經理批準后，除可享受本條規(guī)定的產假待遇外，同時還享有正常工作的福利待遇。③婚假、哺乳假、喪假、年假在規(guī)定時間范圍內，固定工資、績效工資、通訊、交通補助照常發(fā)放，餐補按實際出勤天數計發(fā)。如超過規(guī)定的時間范圍，按事假標準處理。(4)其他扣款：公司制度規(guī)定的其他代扣費用。如職員個人借款償還金及《獎懲制度》規(guī)定的扣款金額等。第十一條工資發(fā)放(1)每月末前支付上一會計月度工資，如遇節(jié)假日順延。(2)原則上，任何人不得影響工資正常發(fā)放，但由于不可抗力或公司特殊情況等因素，影響延緩工資支付時，財務經理或公司領導應提前一個工作日通知人力資源部，確定延緩發(fā)放日期，由人力資源部通知全體職員。(1)沈陽本地職員考勤由前臺負責統(tǒng)計，外阜職員考勤由各大區(qū)助理負責統(tǒng)計。22日前，前臺和大區(qū)助理將《月度考勤匯總表》提交薪酬關系主管進行審核。職員關系專員將《五險一金變動情況匯總表》和《公司職員變動匯總表》提交薪酬關系主管作為核算工資的依據。(2)22日23日，薪酬關系主管依據《月度考勤匯總表》、《五險一金變動情況匯總表》、《公司職員變動匯總表》和《調薪審批表》等相關表單核算工資。(3)25日前，財務部工資審核人應完成對工資表的審核。由于公司在薪酬管理上實行保密原則，故財務經理僅對工資總額具有監(jiān)督管理職能，其他人員不得以任何名義打聽、了解工資標準，一經查處將嚴肅處理。詳見公司《獎懲制度》。(4)薪酬關系主管25日將審核后的工資表提交總經理審批。(5)薪酬關系主管在信息系統(tǒng)中填寫《工資發(fā)放審批表》，提起工資發(fā)放審批申請。審批流程為：薪酬關系主管——工資審核人——總經理——財務分管總經理——財務部資金主管——出納——薪酬關系主管。審批通過后，薪酬關系主管實施工資發(fā)放。(6)工資發(fā)放次日，職員可以到人力資源部領取本人工資條并簽字確認?？冃е鞴茉诳冃гu價周期次月20日前，將績效評價數據交給薪酬關系主管做為核算依據?？冃ЧべY核算完畢后與月工資一并發(fā)放。第十二條工資查詢與保密(1)公司職員僅限于查詢本人工資。如有異議，可在工資發(fā)放后三個工作日內到人力資源部查詢。過期未進行查詢，視為默認發(fā)放結果。(2)總經理、人力資源部經理有權查詢所有職員工資。(1)每位職員都有義務為自己的工資保密，不允許打探其他職員的工資，也不允許將自己的工資情況告訴其他職員。(2)涉及工資核算、復核、審批等工作的人員對工資信息有保密義務。(3)對于違反工資保密規(guī)定的職員，將依據公司《獎懲制度》給予一定的處罰。(4)任何職員發(fā)現(xiàn)有違反此規(guī)定的，均可向人力資源部舉報，情況一經證實將給予舉報者獎勵。第十三條工資調整根據公司年度經營效益、市場工資水平和職員績效表現(xiàn)，以年為周期對職員工資進行調整，調整時間為每年4月份。人力資源部應于每年3月確定本年度調薪方案，經總經理審批后執(zhí)行。職員因晉升、降級、調動等人事活動造成職級、薪等發(fā)生變化時，薪酬關系主管應及時變更人事信息。并于次月進行工資調整。第四章 福利管理第十四條 公司福利體系公司福利體系包括法定福利、統(tǒng)一福利和專項福利。第十五條法定福利法定福利包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。(1)公司按照國家和省市有關社會保險的法律、法規(guī)和政策規(guī)定參加社會保險和住房公積金，依法繳納各項費用。(2)養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金的繳費金額由公司和個人共同承擔。其中，個人承擔部分由公司代扣代繳。(3)生育保險、失業(yè)保險、大額醫(yī)療保險和工傷保險的繳費金額全部由公司承擔。(4)外阜職員的社會保險和住房公積金原則上在工作所在地繳納。公司委托人力資源管理公司在職員工作所在地為其繳納。第十六條統(tǒng)一福利1. 餐補公司為職員提供工作餐補助。發(fā)放標準為每天15元，按實際出勤天數以整天為標準進行核算，與當月工資一并發(fā)放。、交通補助職員入職、離職當月出勤大于等于10個工作日，通訊、交通補助100%發(fā)放。補助按其職務級別劃分不同標準。3. 帶薪休假備注：銷售部、市場部助理崗位參照其他部門相應職級標準執(zhí)行。詳見《考勤管理制度》。(1)健康檢查：公司每年組織一次職員體檢。(2)健康醫(yī)藥箱：公司為職員提供基本常用藥品，滿足日常需求。第十七條專項福利(1)五一勞動節(jié)、十一國慶節(jié)，端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)，公司分別發(fā)放節(jié)日禮金或等額實物表示慶賀。(2)三八婦女節(jié)，女職員放假半天。(3)六一兒童節(jié)，有子女的職員放假半天。(4)節(jié)日禮金具體發(fā)放標準根據公司經營情況由總經理定奪，人力資源部負責節(jié)日禮金方案的擬定。根據績效評價結果，由人力資源部制定培訓計劃并組織實施，以使職員的知識、技能與不斷變化的專業(yè)技術、外部環(huán)境相適應。包括職員在職培訓、公費進修、獲得培訓基金等。詳見《培訓管理制度》。、結婚、生育祝賀(1)生日祝賀：人力資源部代表公司為過生日的職員發(fā)送電子生日賀卡，送生日蛋糕、禮品或舉辦集體慶?；顒拥?，參考標準為每人100元。(2)結婚賀金：職員初婚，公司將給予每人500元賀金。(3)生育賀金：職員初育，公司將給予每人500元賀金。職員直系親屬去世，公司將給予500元慰問金。公司給予外派人員或特別職員關于房屋居住的一種補償性福利待遇，具體適應范圍及標準由總經理定奪。是公司對上述福利項目未盡事宜的補充，具體適應范圍及標準由總經理定奪。第五章 職位結構和薪酬確認公司按組織結構，根據實際工作需要將職位劃分為不同的職層、職等、職級、職類和薪等。詳見《職務級別與薪酬等級對照表》、《職種、職類、職級、職位歸類表》和《薪酬帶寬及固定工資標準明細表》。第十八條職層不同職系之間，職責的繁簡、難易、輕重及任職條件充分相似的所有職位集合稱為職層。公司職層分為五層，即基層、操作層、中層、中高層、高層。第十九條職等按不同職層劃分的等級稱為職等。公司職等分為五等。第二十條職級一定職務層次所對應的級別稱為職級，體現(xiàn)職務、能力、業(yè)績、資歷的綜合標志。公司職級分崗位職級與技術職級兩類。崗